建立健全創先爭優的長效機制，必須分四步走：
????一、宣貫和形成“以實績論英雄”的企業文化。
????二、制訂企業創先爭優與經營活動相匹配的規章制度。
????三、將先進理念、規章制度和行為規范融合為一。
????四、切合實際，適當調整，持之以恒，堅持到最后。
????簡而答之，僅供參考。

宣貫沒什么必要，cnas也沒有要求，關鍵在于及時通知，上情下達，這也是實驗室負責人要做的事情，cnas要求的是及時傳達到實驗室每一個人，可以是發通知文件，要求實驗室人員傳閱簽字，或者發完通知后借什么會議之機進行通報，基本上就可以了。

一、強化“領導”的安全責任意識。一個單位從一把手到分管安全工作的副手都要有強烈的安全責任意識、危機意識、大局意識。應時時刻刻把安全工作放到第一位，要有安全責任重于泰山的意識和緊迫感，養成天天想著安全、天天念著安全、天天抓著安全的習慣。從細微入手，從細節抓起，不放過任何影響安全的不穩定因素，只有安全責任意識到位，牢記“安全”無小事、處處需謹慎，警鐘長鳴，才不會在安全工作中出現任何紕漏。
二、強力推進對“安全意識形態”的形成。在安全意識形態的形成上教育是根本，處罰是手段。任何一種意識的形成一種習慣的養成都不是一蹴而就的，首先需要我們下大力氣去教育，需要出臺嚴密的規章制度去監管，要多組織安全知識的培訓，要有的放矢的去培訓