大云網(wǎng)訊：受新能源的日益推廣和深入應(yīng)用影響，曾占據(jù)發(fā)電市場(chǎng)大半江山的“火力發(fā)電”因面臨產(chǎn)能過(guò)剩、設(shè)備利用小時(shí)數(shù)低、收益下降的等嚴(yán)峻形勢(shì)，加上煤價(jià)上漲而電價(jià)下降，導(dǎo)致電企行業(yè)全面虧損。2013-2015年時(shí)電力行業(yè)是非常賺錢(qián)的，但電煤從400多元漲最高的700元，昔日的壯麗風(fēng)光就已經(jīng)逐漸成為昔日輝煌。雖然不可否認(rèn)，相比水力發(fā)電等，火力發(fā)電因成本低，技術(shù)成熟，具備選址不苛刻和投入運(yùn)營(yíng)快等特點(diǎn)、承擔(dān)用電高峰期快速調(diào)峰供應(yīng)的能力。在當(dāng)初新能源尚未普及的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中，它承擔(dān)著電力供應(yīng)“主力軍”的角色；現(xiàn)今卻也因“污染環(huán)境偏大，消耗一次能源”等缺點(diǎn)，昨日電力英雄已經(jīng)要逐漸退出歷史的舞臺(tái)。

        大云網(wǎng)sgcio.com分析師認(rèn)為，火力發(fā)電裝機(jī)逐年銳減，除了以上國(guó)家調(diào)控和環(huán)保因素外，從2016年底以來(lái)煤價(jià)高漲，行業(yè)整理贏利不佳乃至虧損，是高懸在火力發(fā)電頭上的一把“利劍”。盡管中國(guó)發(fā)電技術(shù)效率在全球是一流的，但產(chǎn)能過(guò)剩、成本過(guò)高、就業(yè)過(guò)剩、管理過(guò)剩導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效率不高。據(jù)中國(guó)能源報(bào)報(bào)道，2017年，五大發(fā)電集團(tuán)火電業(yè)務(wù)繼2008年后再次出現(xiàn)整體虧損，虧損額達(dá)132億元。在煤價(jià)居高不下，降電價(jià)仍在持續(xù)推進(jìn)的情況下，我國(guó)煤電企業(yè)降本增效還有多少空間？據(jù)行業(yè)人士不樂(lè)觀估計(jì)，2018年五大發(fā)電集團(tuán)（特別是火力發(fā)電業(yè)務(wù)）將繼續(xù)面臨虧損。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？那今天我們來(lái)分析一下火電廠(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)除了電煤以外，還受哪些設(shè)備和管理等其他成本影響。

        1、發(fā)電設(shè)備影響

        火力發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行的設(shè)備種類(lèi)繁多且數(shù)量巨大，給企業(yè)設(shè)備的儲(chǔ)備工作帶來(lái)了一定的難度。現(xiàn)階段不少火力發(fā)電廠(chǎng)在庫(kù)存管理上的沿用“傳統(tǒng)的分級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式”，這造成一定的資源浪費(fèi)，工作機(jī)組設(shè)備的維修領(lǐng)用及核算不合理，混亂的設(shè)備管理使得維修費(fèi)用不明確，繼而影響了發(fā)電成本。另外，設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃的不科學(xué)，導(dǎo)致設(shè)備工作效率低，也是影響火力發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電成本的重要因素之一。因此，不科學(xué)、合理的設(shè)備管理，不僅浪費(fèi)了資源，還浪費(fèi)了時(shí)間，繼而降低了投人產(chǎn)出值，某種意義上對(duì)火力發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電成本產(chǎn)生了影響了，增加了發(fā)電成本。

        2、其他管理影響

        據(jù)了解，絕大部分的火力發(fā)電廠(chǎng)都采用直線(xiàn)折舊法來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)提折舊，不同折舊方式對(duì)應(yīng)的折舊額度是大不相同的，對(duì)火力發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電成本產(chǎn)生了很大的影響。除此之外，火力發(fā)電廠(chǎng)在正常運(yùn)行的過(guò)程中，不僅會(huì)發(fā)電還會(huì)產(chǎn)生一定的電能損耗，主要是緣于照明、燃料輸送、制備等環(huán)節(jié)的使用，這種機(jī)械設(shè)備運(yùn)行所耗費(fèi)的電稱(chēng)為廠(chǎng)用電量。廠(chǎng)用電量與發(fā)電成本是正比的，即當(dāng)廠(chǎng)"用電量越高時(shí)，則發(fā)電成本越高；當(dāng)廠(chǎng)用電量越低時(shí)，則發(fā)電成本越低。以當(dāng)前廠(chǎng)用電量來(lái)看，其影響因素主要包括機(jī)組設(shè)備的自動(dòng)化程度、輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀況以及發(fā)電主機(jī)的性能等等。這些因素都不同程度地對(duì)火力發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電成本造成了影響。另外，人力、管理、稅收等成本也是一個(gè)不可忽視的因素。

        另外，電煤運(yùn)輸高成本也不可忽視。美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授托馬斯·勞斯基研究認(rèn)為，中國(guó)原煤的鐵路單位運(yùn)輸成本比美國(guó)高75%左右，這也是引起發(fā)電成本較高的原因之一。對(duì)此，華北電力大學(xué)袁家海教授分析稱(chēng)，“中國(guó)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的壟斷、價(jià)格的不透明，無(wú)形推高了煤炭運(yùn)輸成本。”所以電廠(chǎng)采購(gòu)部門(mén)也要精打細(xì)算，有效控制運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本，也可節(jié)約持家。

        在托馬斯·勞斯基看來(lái)，上述存在的各種原因也恰恰是未來(lái)中國(guó)降低發(fā)電成本的空間和機(jī)遇。“中國(guó)的市場(chǎng)電價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于杠桿電價(jià)，我們現(xiàn)在不斷下調(diào)價(jià)格，再加上產(chǎn)能過(guò)剩，在進(jìn)一步減少成本方面，壓力仍非常大。”

        總體來(lái)說(shuō)，火電廠(chǎng)發(fā)電成本高，電煤是最主要因素，但壓死駱駝的有可能是那一根稻草。而火電廠(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)跟我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，時(shí)刻關(guān)注煤炭行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)：從投資上看，增速下滑；從產(chǎn)量上看，出現(xiàn)縮量；從價(jià)格上看，出現(xiàn)微調(diào)。大云網(wǎng)sgcio.com分析師建議，在目前煤價(jià)仍然高企一時(shí)難于改變的情況下，俗話(huà)說(shuō)，適者生存，火電廠(chǎng)對(duì)外可通過(guò)主動(dòng)和政府監(jiān)管部門(mén)協(xié)商擴(kuò)大購(gòu)煤渠道，爭(zhēng)取行業(yè)優(yōu)惠和政策扶持，擴(kuò)大發(fā)電小時(shí)數(shù)指標(biāo)；對(duì)內(nèi)可通過(guò)增容改造，增大發(fā)電出力，降低煤耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的抗壓能力和盈利能力。相信火電廠(chǎng)經(jīng)過(guò)持續(xù)整改和磨練后，善于將各項(xiàng)懸在火電廠(chǎng)上方的各項(xiàng)成本利劍，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯蟹綄殑Γ诮窈蠛荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揮中堅(jiān)力量和保持重要地位!

(大云網(wǎng)售電商學(xué)院：鄧龍?jiān)?/strong>)