電力企業玩轉能源互聯網的7大思維連百度都來了！

2015-05-03 10:39:42 “財新-無所不能”微信作者:曹寅　點擊量：評論 (0)

能源互聯網的風口已經到來。正如《七劍下天山》的七名劍俠要有一身絕技才能逐鹿中原一樣，在能源互聯網的大潮中，能源企業和互聯網企業也需要手持7把思維利劍實現脫穎而出。這7把利劍分別是：用戶思維，極致思維

第四劍：社會化思維

社會化商業的核心是參與，最典型的模式就是“眾包”，以“蜂群思維”為核心的互聯網協作模式，意味著群體創造，不同于外包，眾包模式非常強調平等協作，維基百科就是典型的眾包產品。而能源互聯網從一開始就是一個以眾包定義的能源網絡，不同于傳統的集中式發電電力網絡，在能源互聯網中，每一個分布式發電項目和微網都是一個眾包單元，這些單元通過協作和互補構成了一張智能強健并且綠色經濟的電力網絡。在這張網絡的背后則是數量龐大的企業和家庭參與者，包括電站開發，電站運維，微網運營，管理平臺，需求側響應等等，不同于傳統電力網絡，在能源互聯網中每一個參與個體都是平等的角色，協作將替代傳統的電網調度命令。

此外，在能源互聯網時代，個人將首次能夠參與能源系統的管理和投資，單個個體不僅能夠通過互聯網金融眾籌建設分布式電站項目，還可以作為能源互聯網的重要主體參與需求側管理，成為電力網絡最重要的末端細胞。在能源互聯網時代，電力系統將先化整為零成為微型單元，再通過眾包模式聚沙成塔，哪個能源互聯網企業能夠利用好社會化思維，將億萬個體聚合起來，就將成為能源互聯網時代的BAT。

第五劍：大數據思維

在互聯網和大數據時代，用戶所產生的龐大數據量使企業能夠深入了解“每一個人”，而不是“目標人群”。這個時候的營銷策略和計劃，就可以更精準，要針對個性化用戶做精準營銷。在能源互聯網時代，信息和數據的經營是能源和電力企業的核心競爭力之一。數據挖掘和分析能力至關重要，基于大數據分析，能源電力企業可以做到對消費者的深入洞察、提供精準的服務和營銷、獲得科學的管理決策能力、最大化資產效能、最小化污染和溫室氣體排放。