【筆記】于華鵬：被放大和縮小的“互聯(lián)網+能源”
前兩天，有個法國的在讀博士通過郵件聯(lián)系到我，要我?guī)椭瓿刹┦空撐牡囊粋€小調查，她的問題是：如何理解記者的專業(yè)性和意義。其實，不僅是記者，什么崗位不需要專業(yè)性呢?這就是這個筆記的誕生初衷。被放大和縮
對于“互聯(lián)網+能源”而言，特別是對傳統(tǒng)、封閉的能源領域而言，互聯(lián)網領域已經超越了貴領域幾個迭代(這也是為什么李總理要提出“互聯(lián)網+”任何領域的原因)，因為其他領域的創(chuàng)新和革命遠遠起不到杠桿的作用，所以，能源領域的精英們此間先別著急給“互聯(lián)網+能源”框定定義和范圍，建議思維先追上互聯(lián)網后再研究“+”的問題，至少，在思維上，先擁抱互聯(lián)網，再談“互聯(lián)網+能源”感覺會更好!
然后，再談一個最近看到的經典語錄，是王明夫談商業(yè)模式，他說，“全球最大的出租車公司Uber沒有一輛出租車;全球最熱門的媒體所有者Facebook 沒有一個內容制作人;全球市值最高的零售商阿里巴巴沒有一件商品庫存;全球最大的住宿服務提供商Airbnb沒有任何房產，這些在表明一些有趣的事正在發(fā)生……真正的財富創(chuàng)造僅僅是連接!記住，別在你所在的圈子看世界。”
責任編輯：葉雨田
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