富士通汪波：大勢所趨精益IT

2013-11-15 09:01:03 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

越來越多的制造業(yè)企業(yè)家意識到：打敗企業(yè)的并非競爭對手，而是趨勢!　　重視企業(yè)IT建設(shè)、實施精益IT技術(shù)、發(fā)展精益制造，就是制造業(yè)企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)、必須正視的時代趨勢。　　第十屆中國制造業(yè)管理國際論壇

越來越多的制造業(yè)企業(yè)家意識到：打敗企業(yè)的并非競爭對手，而是趨勢!

　　重視企業(yè)IT建設(shè)、實施精益IT技術(shù)、發(fā)展精益制造，就是制造業(yè)企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)、必須正視的時代趨勢。

　　第十屆中國制造業(yè)管理國際論壇活動中，精益制造再度成為制造業(yè)的關(guān)注焦點。出席此次論壇的富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司北京分公司總經(jīng)理汪波指出：“不僅僅是精益制造，要在更深更廣的范圍內(nèi)提倡精益IT ，ICT技術(shù)已經(jīng)成為今后制造業(yè)企業(yè)發(fā)展乃至存亡的必需。”

　　每個人都在使用智能手機(jī)，電子設(shè)備更新?lián)Q代的節(jié)奏越來越快，但是半年推出一款新產(chǎn)品的頻率，對于制造企業(yè)而言意味著什么？

　　全球都為之瘋狂的時裝周，至少一年兩次的時裝新品發(fā)布，對于企業(yè)而言又意味著什么？

　　多型號、小批量生產(chǎn)，是現(xiàn)代制造企業(yè)避無可避的現(xiàn)狀;對于代工企業(yè)而言，這一情形尤為突出。現(xiàn)代商業(yè)，對于制造業(yè)企業(yè)的要求是：柔性生產(chǎn)、成本低、管控靈活。要做到這三點，勢必要利用精益IT技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)的“全副武裝”。

　　作為應(yīng)對，富士通中國的制造行業(yè)專家黃震宇特別推薦了FJGP4D軟件。這是全球首款適用于人機(jī)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的虛擬工序產(chǎn)線規(guī)劃軟件。黃震宇解說：“FJGP4D 可以根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工廠布局和工序設(shè)計等數(shù)據(jù)，在電腦上生成三維圖像;直觀、形象地展示出生產(chǎn)線排布、作業(yè)人員工作負(fù)荷、物流設(shè)計、產(chǎn)量調(diào)節(jié)等信息。”FJGP4D 適用于新建工廠的流水線規(guī)劃，以及已有工廠更新?lián)Q代，或是小批量、多批次生產(chǎn)時的產(chǎn)線設(shè)計與調(diào)整。自2010年推出以來，已有近百家企業(yè)使用FJGP4D軟件。已有的數(shù)據(jù)顯示，在汽車零配件制造企業(yè)，使用FJGP4D，能縮短50%的產(chǎn)線準(zhǔn)備工時，新產(chǎn)品上市時間縮短一半，并能節(jié)省近三分之一的間接費用。黃震宇表示：FJGP4D 同時具有易上手、硬件設(shè)備需求低的優(yōu)點。

　　汪波強(qiáng)調(diào)：富士通不僅是ICT服務(wù)供應(yīng)商，同時也是生產(chǎn)服務(wù)器、存儲器以及大量其他電子產(chǎn)品的制造企業(yè)。通過多年實踐摸索，富士通歸納出精益制造的兩大趨勢：一、業(yè)務(wù)革新，即生產(chǎn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)的持續(xù)改善;二、數(shù)字化制造，即以FJGP4D軟件為代表的，利用精益IT技術(shù)，實現(xiàn)制造過程的高度數(shù)字化，從而降低成本、提高效率。業(yè)務(wù)革新帶動ICT技術(shù)的發(fā)展，ICT技術(shù)的大規(guī)模活用在提高生產(chǎn)效率的同時也推動了企業(yè)業(yè)務(wù)和管理理念的革新。

　　風(fēng)靡制造業(yè)的“精益生產(chǎn)”理念源于日本汽車工業(yè)。富士通與日本汽車業(yè)的合作起源于1961年，早在50多年前，就與其中的領(lǐng)軍企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。富士通陪伴客戶一路經(jīng)歷了日本汽車業(yè)的發(fā)展和壯大，精益制造理念的實踐和完善。富士通也伴隨著日本汽車企業(yè)一起落地中國，幫助客戶實施其全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)。富士通與其合作的領(lǐng)域包括汽車制造的眾多環(huán)節(jié)諸如研發(fā)、生產(chǎn)、物流等。

　　在長期的合作中，富士通也形成了自身對于“精益”的獨特理解。在汪波看來，“精益”的“精”就是精準(zhǔn)，采用ICT技術(shù)實現(xiàn)包括生產(chǎn)在內(nèi)的企業(yè)行為的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)字化、精準(zhǔn)化;“益”則代表著“持續(xù)不斷地改善”。企業(yè)的活力和成功往往來自于現(xiàn)場的不斷的革新和創(chuàng)新。

　　汪波指出：目前國內(nèi)許多企業(yè)都在加大信息化投入的力度。據(jù)工信部所發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國制造業(yè)上半年信息化投資315億元，2013年下半年約301億元，全年規(guī)模超600多億。這個規(guī)模按照全國GDP來算，仍有巨大的上升空間。更加需要指出的是：這高達(dá)數(shù)百億的IT投資，是否真正投到刀刃上了嗎？

　　還是像許多企業(yè)所抱怨、擔(dān)心的：花費數(shù)百萬投資，最后整個系統(tǒng)中真正發(fā)揮作用的只有財務(wù)模塊——因為財務(wù)系統(tǒng)所對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程是企業(yè)諸多業(yè)務(wù)中最具有標(biāo)準(zhǔn)化特征的。而其余部分，例如物流、生產(chǎn)、庫存、銷售等模塊，都往往因為業(yè)務(wù)人員不懂ITIT部門人員不懂業(yè)務(wù)導(dǎo)致的對接不暢問題，最終系統(tǒng)成了食之無味的雞肋，也就是所謂的企業(yè)管理和信息化始終是兩張皮的問題

　　數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)的ICT投資熱點是系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、移動互聯(lián)、質(zhì)量管控、綠色制造等方面。

　　然而“落地”，IT系統(tǒng)如何有效落地，是真正實現(xiàn)精益IT的先決條件。無論系統(tǒng)有多么強(qiáng)大，概念有多么超前，“落地”才是第一步。在天津的制造業(yè)論壇上，也展開了“企業(yè)信息化的工作，究竟應(yīng)該是甲方企業(yè)本身，還是乙方IT服務(wù)供應(yīng)商來完成？”的探討。富士通從Prones系統(tǒng)開始，已經(jīng)積累了豐富的制造業(yè)IT服務(wù)經(jīng)驗，Prones生產(chǎn)管理系統(tǒng)在全球范圍擁有超過一千家的企業(yè)客戶;此外，富士通本身也是世界領(lǐng)先的制造商。富士通是客戶企業(yè)成長的伴隨者，會協(xié)助客戶企業(yè)，在真正了解信息化技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，推進(jìn)企業(yè)的ICT建設(shè)，從而實現(xiàn)IT系統(tǒng)的立足生根。

　　2006年開始，國內(nèi)工業(yè)化與信息化兩化融合的趨勢來勢洶涌。國務(wù)院發(fā)文指出：“推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)四化同步發(fā)展的重大舉措。我國工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整對我國工業(yè)發(fā)展既有挑戰(zhàn)，也有實現(xiàn)趕超的機(jī)遇。推動信息化和工業(yè)化深度融合，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，對于破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，具有十分重要的意義。”

　　就像谷歌計劃推出無人駕駛汽車，國內(nèi)著名汽車制造企業(yè)CIO曾提及：未來，打敗汽車制造企業(yè)的，可能不是另一家汽車生產(chǎn)商，而是谷歌這樣的IT企業(yè)。

　　作為制造企業(yè)，又將如何應(yīng)對？

　　汪波強(qiáng)調(diào)：行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，通常都是信息化發(fā)展較強(qiáng)的企業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)決策需要掌握大量的精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)，只有通過ICT系統(tǒng)對企業(yè)的各類行為數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、收集整理、分析才能迅速、有效地管控和精準(zhǔn)判斷，從而才能制定更加正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、正確投資。

　　不僅是工業(yè)化與信息化的有效融合，綠色環(huán)保節(jié)能也是中國制造業(yè)發(fā)展的必由之路。富士通的精益IT軟件產(chǎn)品，同樣貫徹綠色I(xiàn)T的理念。富士通近期推出了一款“環(huán)境管理Dashboard”的產(chǎn)品，通過該系統(tǒng)，能有效管控企業(yè)的水電煤等能耗數(shù)據(jù)，并通過跟成本、質(zhì)量、產(chǎn)量等經(jīng)營數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)匯總分析，發(fā)現(xiàn)和降低不必要的企業(yè)能耗，從而實現(xiàn)企業(yè)管理資源的整體優(yōu)化。汪波認(rèn)為：在未來，受醫(yī)改政策和內(nèi)需市場擴(kuò)大的影響，國內(nèi)的食品和制藥行業(yè)的信息化投入會增長明顯，富士通也會加強(qiáng)與這些企業(yè)的合作，發(fā)揮精益IT的巨大潛力，為企業(yè)贏得更大的決勝空間。

責(zé)任編輯：廖生玨

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