售電公司開門七件事
古語有云:教你當(dāng)家不當(dāng)家,及至當(dāng)家亂如麻;早起開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。老祖宗一直教導(dǎo)當(dāng)家人需要知道柴米油鹽。過日子是這樣,開售電公司其實也這樣。近期星星接到很多新晉售電公司反復(fù)在問同樣的一些問題
古語有云:
教你當(dāng)家不當(dāng)家,
及至當(dāng)家亂如麻;
早起開門七件事,
柴米油鹽醬醋茶。
老祖宗一直教導(dǎo)當(dāng)家人需要知道柴米油鹽。過日子是這樣,開售電公司其實也這樣。近期星星接到很多新晉售電公司反復(fù)在問同樣的一些問題:我們公司注冊了,怎么開展業(yè)務(wù)?市場怎么打開?怎么盈利?聽多了,星星柔軟的內(nèi)心也融化了,決定把對售電公司開門的思考無私奉獻一下。聽好了,售電公司開門7件事,柴米油鹽醬醋茶。
第一件事:柴——人才
人才是任何企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)力,而柴也是我們?nèi)粘I畹幕A(chǔ)配備。古時候大家都是用柴生火的,不僅是燒飯,更多的是取暖,這樣,柴就基本解決了大家的溫飽問題。同樣的,人才,也解決了企業(yè)生存問題,企業(yè)的戰(zhàn)略部署,發(fā)展方向,運作盈虧全依賴人才。
而售電公司需要什么樣的人才呢?團隊需要什么樣的能力呢?
小編認為咱們的人員需要具有營銷能力、電力專業(yè)知識、與管理部門(譬如發(fā)改委、經(jīng)信部)打交道的能力以及經(jīng)營管理能力等,而且作為高層管理人員,應(yīng)該有效管理搭配人員,來使企業(yè)效益達到最大化。
第二件事:米——資金
在有兩千多年歷史的粵語中,說別人“有米”,就是形容此人有錢,所以米就是資金的象征。米飯中含有大量淀粉質(zhì),使人吃了能夠填飽肚子,同時也能飼養(yǎng)牲畜。同樣的,售電公司有了充足的資金,便可以成立起來了。
很多人說,獨立的售電公司就是皮包公司,股東會以各種名目把資金抽走,所以現(xiàn)在有些省份要求售電公司繳納保證金以提防這些行為。正經(jīng)的售電公司應(yīng)該把接下來的售電+業(yè)務(wù)做好,只有把這些服務(wù)做好公司才能得益,沒錢玩這個游戲,公司是做不起來的。
第三件事:油——客戶
人們只吃米飯是不夠的,還會養(yǎng)一些家禽牲畜作為食物,當(dāng)我們烹飪這些肉類的時候,就需要到油,油能夠更進一步增強飽腹感。企業(yè)光有資金是不行的,還需要有客戶,拿下客戶對公司來講真是生死有關(guān)的大問題!如何讓售電人員擁有客戶營銷能力,公司對營銷體系建設(shè),增強客戶的粘性,應(yīng)是售電公司重中之重的課題。而客戶也是企業(yè)的立足之本。
第四件事:鹽——信息
人們做飯沒有了鹽,那菜可真的是難以下咽啊,而且當(dāng)勞動人民辛苦勞累了一整天大量出汗以后,是需要補充水分和鹽分,來補充體內(nèi)電解質(zhì)和水分。信息對于售電公司來講,太重要了,無論是國家的政策還是市場上的信息,售電公司都應(yīng)該去多多了解,為企業(yè)的下一步發(fā)展提前做好相應(yīng)的部署和準(zhǔn)備。
第五件事:醬——技術(shù)
前面所說的四件事,是人民生活所必須的,下面如果想生活質(zhì)量再提高點,就需要到后面的三件事了。醬能使食物的口感層次更加豐富,起到一個調(diào)味的作用,就像技術(shù)對于售電公司,這里的技術(shù)包括電力系統(tǒng)運行的相關(guān)技術(shù)了解,用戶用能了解的技術(shù),控制偏差考核的技術(shù),成為購售電技術(shù)的支撐。讓企業(yè)在偏差考核中規(guī)避風(fēng)險,降低運營成本,達到一個新的高度。
第六件事:醋——服務(wù)
醋能使人胃口大增,就像售電公司的額外增值服務(wù),這服務(wù)將會是辦事效率,服務(wù)的準(zhǔn)確、便捷、延伸(包括:金融,碳交易等)。使用戶能夠節(jié)省用電成本的同時,節(jié)省其他的用電器運維成本,用能成本等等,這將是未來售電公司的核心競爭力。
第七件事:茶——管理
茶對于古人來講,相當(dāng)于現(xiàn)在的飲料,也是一種生活質(zhì)量的升華。現(xiàn)在的售電公司規(guī)模無非就是一二十人左右,在管理上應(yīng)該體現(xiàn)為簡單、可靠、規(guī)范,這是使得公司做大做強的基礎(chǔ)。
“教你當(dāng)家不當(dāng)家,及至當(dāng)家亂入麻”,新生的售電公司是否會亂如麻,我們就拭目以待吧。

責(zé)任編輯:電小二
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