售電江湖之狼性文化

2018-02-06 09:41:58 售電星星　點擊量：評論 (0)

踏入18年以來，全國多地遭遇嚴(yán)寒天氣。江蘇下了兩場大雪，就連一向溫暖的廣東最近也冷得讓人瑟瑟發(fā)抖。這仿佛是售電寒冬給售電公司來了一個

踏入18年以來，全國多地遭遇嚴(yán)寒天氣。江蘇下了兩場大雪，就連一向溫暖的廣東最近也冷得讓人瑟瑟發(fā)抖。這仿佛是售電寒冬給售電公司來了一個下馬威。

作為全國體量最大的兩個電力交易市場，廣東、江蘇一直都被其他省份拿來作為參考比較。廣東近2月競價價差為36.50厘/千瓦時，和46.50/千瓦時，低價差新常態(tài)下市場上已經(jīng)哀鳴遍野。而江蘇據(jù)有關(guān)人士透露稱：之前公布20kv電壓等級的門檻再次升級，在長協(xié)關(guān)門前未確認(rèn)代理關(guān)系的企業(yè)，不能再參與2018年所有的市場交易。符合新增資格的電力用戶必須是2017年10月份成立的公司并且電壓等級為20kv以上。明眼人一看就知道符合規(guī)則的公司可謂鳳毛麟角。在此惡劣的環(huán)境中，關(guān)于新成立的獨立售電公司如何撕開一道血口眾說紛紜，但不一定適合每一家售電公司。農(nóng)歷年關(guān)將至，準(zhǔn)備放假之余星星也提出幾條以不變應(yīng)外變的方向：那就是保持狼性文化。

第一、狼性的饑餓。肥肉已經(jīng)被瓜分得所剩無幾。新成立的獨立售電公司剛要走出門就面臨著饑餓和忍耐。面臨絕境，必是求生欲望最強的時候。這時走出去的是一群嗜血的“餓狼”。

第二、狼性的定位。狼群捕獵時，目標(biāo)定位明確，冷靜沉著，伺機而動。尋找到細(xì)分市場，不浪費過多體力進(jìn)行無效的追捕，迅速拿下自己定位的目標(biāo)，儲存能量，尋找下一個目標(biāo)。

第三、狼性的協(xié)助。分工明確，合作共贏，是它們的標(biāo)簽。以平等、合作為宗旨，達(dá)到共贏為目標(biāo)，最大限度發(fā)揮團隊的能量，不斷地把很多不可能變?yōu)榭赡堋?/span>

第四、狼性的精銳。隨著改革的深入推進(jìn)，交易產(chǎn)品不斷豐富，接下來開展的現(xiàn)貨市場，對售電公司人員的專業(yè)要求非常之高。作為缺少先天背景優(yōu)勢的獨立售電公司。技術(shù)是未來的突破口，這點有可能打出一場漂亮的翻身之戰(zhàn)。

道理簡單，但往往在落地的過程中容易迷失自我。電改之路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

原標(biāo)題:售電之餓狼傳說

責(zé)任編輯：lixin

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