為確保“六個(gè)平臺(tái)”搭建取得實(shí)效，近日，河北省東光縣電力局創(chuàng)新工作方法，搭建以績(jī)效為平臺(tái)的安全管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)問責(zé)“防火墻”，進(jìn)一步明確各級(jí)權(quán)責(zé)，細(xì)化問責(zé)制度，筑牢安全管理責(zé)任體系。

       引入安全管理績(jī)效評(píng)估，從“安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)管理、危害控制程度、安全素質(zhì)建設(shè)、安全日常管理”等方面入手，重新修訂安全管理指標(biāo)體系的考核內(nèi)容和有關(guān)制度，科學(xué)確定安全管理績(jī)效目標(biāo)，實(shí)行部室內(nèi)部二級(jí)考核與員工評(píng)議、公開評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

        通過評(píng)價(jià)各單位安全生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序等，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向作用和激勵(lì)約束作用，為安全生產(chǎn)行政問責(zé)從“事故型問責(zé)”向“日常型問責(zé)”的轉(zhuǎn)變做出有益探索，真正使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，進(jìn)一步夯實(shí)全局安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。