注重網(wǎng)絡(luò)安全的企業(yè)最容易獲得成功
美國著名服務(wù)可靠性評估權(quán)威機(jī)構(gòu)波耐蒙研究所(Ponemon Institute)為服務(wù)提供商埃森哲咨詢公司所做的一項研究表明:對安全采取積極主動態(tài)度和方法的公司更容易實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。研究把公司分為兩類:跨越式公司和
美國著名服務(wù)可靠性評估權(quán)威機(jī)構(gòu)波耐蒙研究所(Ponemon Institute)為服務(wù)提供商埃森哲咨詢公司所做的一項研究表明:對安全采取積極主動態(tài)度和方法的公司更容易實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

研究把公司分為兩類:跨越式公司和穩(wěn)態(tài)式公司,前者注重創(chuàng)新和發(fā)展,后者等級更加嚴(yán)格,機(jī)制較為傳統(tǒng)。研究發(fā)現(xiàn),成功的公司對待網(wǎng)絡(luò)安全更為嚴(yán)肅,擁有更深入徹底的安全戰(zhàn)略與措施,聘用專職首席信息安全官(CISO),也更傾向于向首席執(zhí)行官(CEO)和董事會報告安全事件。
研究報告稱:“跨越式的公司更可能有正式批準(zhǔn)的安全戰(zhàn)略,這一安全戰(zhàn)略也更有可能成為該公司安全項目的主要驅(qū)動力。他們采用風(fēng)險管理技術(shù)確定他們的安全戰(zhàn)略,并將物理和邏輯安全系統(tǒng)集成到一起。”
在跨越式的公司中,與安全相關(guān)聯(lián)的職責(zé)與權(quán)限都有清晰的定義。員工不僅僅要清楚安全需求,還負(fù)有遵循安全規(guī)程的責(zé)任。”
與之相反,所謂的穩(wěn)態(tài)型公司更傾向于依賴規(guī)程而不是戰(zhàn)略來驅(qū)動他們的安全需求。“安全工作主要放在應(yīng)付外部威脅上,且更強(qiáng)調(diào)預(yù)防而非檢測或遏制。這幾點(diǎn)特征對于公司在自身安全態(tài)勢實(shí)效上取得顯著改善沒有任何幫助。”
對那些落后的公司,埃森哲建議先從設(shè)立有實(shí)權(quán)的專職CISO開始,并輔以分配專用安全預(yù)算和擴(kuò)展安全團(tuán)隊來保證公司網(wǎng)絡(luò)安全防御中盡量不留死角。
“跨越式公司更傾向于將信息安全視為優(yōu)先事務(wù),并將它們的安全目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)整合統(tǒng)一起來。他們把安全看作達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)器,且能夠在例外情況下(有時候業(yè)務(wù)需求會超越安全需求)當(dāng)安全阻礙了業(yè)務(wù)目標(biāo)時進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整適應(yīng)。”

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