互聯網的迅猛發展快速改變了中國傳播領域的格局，也顛覆了媒體的概念，它打破了傳統媒體的生態和運營環境，對傳統媒體造成的沖擊是前所未有的。傳統的廣電媒體在這個背景下，劣勢越發明顯。具體表現為：第一，信息和服務轉化效率低；第二，經營模式單一；第三，內容來源封閉；第四，缺乏雙向互動傳播手段。江門市的電視收視也難免受到傳統廣電媒體大環境的影響，收視下滑的同時，頻道收視波動增大。由于地方經濟轉型、產業結構調整等諸多因素的作用，江門臺的經營創收也出現前所未有的波動與下滑。這些都迫使我們不得不主動應戰，尋找新的發展出路和模式。

      2014年初，我們樹立媒體融合發展的理念，從新興媒體入手，大膽探索運用互聯網的新技術、新應用，建立多媒介形態的傳播體系，努力提升全臺的傳播能力，以適應互聯網時代媒體分化的趨勢，確保江門廣播電視臺的競爭力。

     在新興媒介當中，我們選擇了移動客戶端作為媒體融合的突破口和發動機。2014年中，我們啟動了“江門邑網通”項目的建設。2015年初，江門臺在新聞全媒體流程再造和平臺渠道建設覆蓋的基礎上，依托“江門邑網通”項目，加強微博、微信和網站等方面新媒體的運營，著力打造豐富立體的新媒體陣營，大力推進媒體的融合發展。

     “江門邑網通”項目是一個城市融合媒體信息服務平臺，它通過對傳統渠道和新媒體平臺的生產流程進行融合再造，形成統一連貫的內容生產和聚合發布流程之后，再結合新媒體平臺本土化、社交化的特質，構筑面向用戶提供媒體內容服務和移動信息服務的開放性的運營平臺，成為江門智慧城市建設當中的掌上門戶和連接器，解決智慧城市連接用戶的最后一公里的問題。同時，我們還通過開放化運營平臺實現了區域、產業、資本等多方面的外部融合。2015年，江門市廣播電視臺與市國資委合資成立邑網通科技有限公司，通過一系列的手段、途徑，最終實現將受眾轉化成用戶的內容變現與全平臺開放、可循環的運營生態。

  “江門邑網通項目”自2015年6月29日正式上線運營以來，已經初步形成了以資訊內容為連接主線，互動社交為促進，同時利用城市信息化大數據的整合，逐步完善服務功能的發展態勢。“江門邑網通”在資訊內容、生活圈、爆料等方面的內容還是比較豐富的，并推出了包括智慧交通、辦事服務、交通出行以及預約掛號在內的30多種便捷的移動信息化服務功能。截至2017年底，安裝的用戶量已經突破了80萬，單條的新聞最高點擊達到了20萬人次，現在智慧交通、汽車客票以及推廣運營等生活服務功能模塊已經為項目帶來了穩定的資金收入。

    “江門邑網通”還得到了市委市政府的重視和支持，這也是這個項目能夠較快發展和取得明顯成效的關鍵因素，項目被確定為江門市“十三五”規劃“智慧城市”建設的重點項目，列入江門市“互聯網+”行動計劃綱要（2015—2020年），市政府還專門發文將其定位為江門地區唯一的集資訊、政務、民生、金融為一體移動應用掌上門戶APP，要求江門市廣播電視臺將其打造成百姓的電子黃頁和衣食住行的信息化“拐杖”，并專門召開全市系統會議進行推廣。

      近年來，雖然傳統廣電遭遇了前所未有的困境，廣告收入嚴重萎縮，地方經濟下行壓力凸顯，觀眾逐步流失，但我們還是通過努力克服了種種困難，目前我們以“江門邑網通”項目為龍頭打造了廣電核心業務“兩微”+“一網”+“一端”的全媒體傳播矩陣，逐步推進了廣播電視平臺與各新媒體平臺在內容、渠道、經營管理等方面的深度融合，成效比較明顯。這三年，在全省范圍內江門臺經營創收受市場波動影響相對較小，去年還略有上升，其中我們臺的公共頻道收視率連續多年位居珠三角各城市臺單一頻道的前列，在我們江門地區排名第三。

      廣播FM93.3獲得“2015年度全國廣播收聽市場風云榜”全國旅游廣播綜合收聽率TOP5；我們廣電的官方微博在新浪發布的“2015年度的江門地區排行榜上”活躍度、傳播度、覆蓋度三項綜合指標排名第一；人民網-澤傳媒發布的“全國城市電視臺微信數據解讀榜”上，我們臺的官微綜合影響力指數排名位居全國城市電視臺第二，廣東省內城市電視臺第一，2016年度，這兩項指數也保持在全國和廣東省的前列。

      雖然我們在媒體融合方面取得了一些成果，但是我們也清醒的認識到，我們的產品和渠道還未能夠完全滿足用戶的需求，在瞬息萬變的移動傳播領域，我們還是一個剛學會走路的幼兒，融媒轉型創新發展路還很長。我們認為，融合始終是新時代的主題，廣電人只要不忘初心，創新求變，就能前行致遠，繼續創造新的精彩。