6月2日，在豫西北濟源市大峪鎮(zhèn)硯瓦河村，河南濟源供電公司組織人員對該村3個用電臺區(qū)線損情況精心梳理，從設備、技術、人員等方面挖掘降損增效潛力，優(yōu)化日常管理，著力提高電網(wǎng)經(jīng)濟效益。

河南濟源供電公司以降線損、增效益為重點，完善機制，細化措施，優(yōu)化工作策略，堅持向管理要質(zhì)量，向管理要效益。深化電網(wǎng)機理研究，認真梳理線損管理方面的制約性因素，從思想認識、業(yè)務技術、管理技能等方面，全面提高人員綜合素質(zhì)。認真依照營銷業(yè)務系統(tǒng)，加強日常監(jiān)測監(jiān)控和動態(tài)管理，組織人員全面排查解決影響線損的方法和途徑，在充分論證的基礎上，逐條線路、逐個臺區(qū)制定線損標準和管理細則。把降損增效目標層層分解，納入各部門及相關人員的績效考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。對用戶電量跟蹤分析，及時查處違規(guī)用電行為，并集中整治各配電臺區(qū)用戶線路接入不平衡、電流拉偏等問題，并對重要用戶進行重點監(jiān)控，縮短抄表周期，加強線損分析，實行動態(tài)控制，最大限度堵塞管理漏洞，為降損提效創(chuàng)造良好環(huán)境。同時，該公司加強課題研究，并把降低線損率作為合理化建議活動的重要內(nèi)容，通過暢通言路、集思廣益，持續(xù)創(chuàng)新管理方法，完善管理舉措，持續(xù)降低綜合線損率，促進公司經(jīng)營效益的提升。

此外，濟源供電公司聚焦降線損、提效益目標，扎實推進同期線損管理系統(tǒng)建設，優(yōu)化管理模式，深化“兩率一損”專項治理，嚴格落實臺區(qū)線損“承包”制度，加強在線監(jiān)測管理，提高臺區(qū)線損可監(jiān)測率，積極為降損增效營造良好環(huán)境，創(chuàng)造有利條件。