冬天里，我們該做些啥？

2017-06-26 17:24:21 東方風電　點擊量：評論 (0)

冬天里，我們該做些啥？

一口氣讀完任正非的《華為的冬天》，感觸頗多。任總的一段話讓我的確坐不住，“公司
所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產(chǎn)，我們怎么辦
？居安思危，不是危言聳聽。”作為的一名黨員干部，總結(jié)以往的經(jīng)驗，我認為應(yīng)該做好
以下幾項工作。

第一：堅定發(fā)展的信心

面對當前形勢，我們一定要充滿信心、勇氣和力量，信心比黃金更重要。任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)
展，都不是一帆風順，都會遇到爬坡上坎。在天津葉片十年發(fā)展歷程中，我見證了一個現(xiàn)代
化的工廠從一片沼澤地上拔地而起，一批大學畢業(yè)生成長為現(xiàn)在的技術(shù)骨干，裝機130多個
風場、730多萬千瓦、4800多套葉片。看著朝氣蓬勃的員工隊伍和每天走過的辦公樓、車間
，我覺得沒有退縮的理由，所以，要堅定發(fā)展的信心，堅信沒有邁不過的坎，沒有比腳更高
的山。

第二：堅持以用戶為中心。

在風電公司《高效工作改進作風的六點要求》中，黨委要求：堅持以用戶為中心，積極服務(wù)
，全心全意讓用戶滿意，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭面向客戶，高度重視用戶需求。葉片作為核心零
部件，一定要成為的加分項，天津葉片的目標是做最放心的葉片，要讓用戶放心我們的質(zhì)量
、交貨能力和擔當精神。

第三：堅持開源節(jié)流，做好本職工作。

一方面要做好客戶的各項工作，爭取更多的訂單；另一方面，要做好節(jié)流工作。比如：做好
年度策劃，降低采購成本；嚴控各類費用開銷；大力推進標準化工作，降低質(zhì)量損失；深入
分析產(chǎn)出情況，降低人工和能耗成本等等。這些工作需要我們改進工作作風，特別是要抓策
劃、帶隊伍、管風險，還要深入基層調(diào)查，堅持尊重職工、關(guān)心職工，以更加務(wù)實的精神管
好隊伍，做好本職工作。以更加規(guī)范的管理、放心的質(zhì)量、良好的服務(wù)為風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做
貢獻。