十年磨礪綻芳華

——國(guó)電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司十年發(fā)展紀(jì)實(shí)

張?zhí)煲?/p>

　　開欄的話：今年是我國(guó)改革開放四十周年。四十年來，我國(guó)發(fā)電行業(yè)取得了令世界矚目的成就，新能源發(fā)電行業(yè)更是蓬勃發(fā)展，裝機(jī)規(guī)模躍居全球第一，新能源發(fā)電也正成為各大發(fā)電集團(tuán)近年來布局和深耕的重要陣地。從本期開始，發(fā)電編輯部推出“新能源發(fā)電風(fēng)采錄”欄目，全景展示我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程，以饗讀者。

　　2月22日，是國(guó)電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱和風(fēng)風(fēng)電）成立十周年的日子。十年間，和風(fēng)風(fēng)電作為國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司第一家新能源企業(yè)，在浪花逶迤的渤海之濱，在長(zhǎng)白山系崇山峻嶺深處，豎起了一臺(tái)臺(tái)旋轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)。如今，和風(fēng)風(fēng)電已下轄14個(gè)在運(yùn)風(fēng)電場(chǎng)，投產(chǎn)裝機(jī)容量超百萬千瓦。

　　十年來，和風(fēng)人篳路藍(lán)縷，艱苦奮斗，換來了今天玉汝于成的輝煌成就。

　　不忘初心謀發(fā)展

　　和風(fēng)風(fēng)電成立于國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)起步之時(shí)。當(dāng)時(shí)，風(fēng)資源是企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的“香餑餑”。和風(fēng)風(fēng)電雖然地處東北，但在資源儲(chǔ)備上并不占優(yōu)勢(shì)，只能在已經(jīng)落后的前提下奮力追趕。

　　剛成立時(shí)的和風(fēng)風(fēng)電僅有員工55人，沒有成熟的風(fēng)電開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家也尚無相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)的難度可想而知。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力，和風(fēng)風(fēng)電大膽確立了“立足遼寧，面向全國(guó)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)百萬千瓦級(jí)風(fēng)電公司”的發(fā)展目標(biāo)。

　　懷揣著“百萬風(fēng)電”的建設(shè)夢(mèng)，和風(fēng)風(fēng)電在前期發(fā)展的道路上大膽探索，深挖優(yōu)良資源、開發(fā)成熟項(xiàng)目、積極搶奪先機(jī)。

　　為了搶占資源，項(xiàng)目部員工常常乘車日行幾百上千千米，奔波在現(xiàn)場(chǎng)、政府、供應(yīng)商之間，不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)。白天里要在現(xiàn)場(chǎng)探路、丈量、定位、踏勘，夜晚還要廢寢忘食地查閱、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的風(fēng)電技術(shù)和設(shè)備資料，充實(shí)專業(yè)知識(shí)。大家吃住一起，心往一處想，勁兒往一處使，互相打氣，經(jīng)常通宵達(dá)旦地寫報(bào)告、作總結(jié)，好像渾身有使不完的力氣。

　　正是憑著這股干事創(chuàng)業(yè)的激情，僅2008年一年，和風(fēng)風(fēng)電風(fēng)資源開發(fā)范圍迅速覆蓋東北華北地區(qū)。

　　2009年，按照國(guó)電電力的要求，和風(fēng)風(fēng)電實(shí)現(xiàn)了從“立足遼寧、面向全國(guó)發(fā)展風(fēng)電”向“立足東三省和蒙東地區(qū)發(fā)展風(fēng)電”的過渡。剝離部分資源后，該公司輕裝上陣，在工程建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

　　針對(duì)東北地區(qū)環(huán)境特點(diǎn)，和風(fēng)風(fēng)電創(chuàng)新思路搞基建，重點(diǎn)關(guān)注工程前期微觀選址、大型運(yùn)輸路線勘探、進(jìn)場(chǎng)道路設(shè)計(jì)、變電站用地規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境的影響等環(huán)節(jié)。針對(duì)建設(shè)過程中的水土保持工作，該公司加強(qiáng)環(huán)評(píng)、水保、林地、土地、送出等文件的及時(shí)快速辦理，持續(xù)關(guān)注環(huán)境保護(hù)的新政策、新變化，緊跟供給側(cè)對(duì)接的變化和風(fēng)電技術(shù)的變革，成功實(shí)現(xiàn)從注重經(jīng)濟(jì)效益向注重經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展并重轉(zhuǎn)變。

　　2012年，該公司黑山一、二期（2×49.5兆瓦）風(fēng)電場(chǎng)工程和凌海西八千風(fēng)電場(chǎng)（49.5兆瓦）新建工程榮獲中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。

　　十年來，和風(fēng)風(fēng)電共建成22個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)現(xiàn)碳減排超一千萬噸，以實(shí)際行動(dòng)，踐行著風(fēng)電發(fā)展的本愿和初心。

　　 內(nèi)外兼修抓效益

　　“風(fēng)電企業(yè)的錢都是大風(fēng)刮來的。”許多人都曾經(jīng)有著這樣的誤解。置身于瞬息萬變的市場(chǎng)浪潮，靠天吃飯、故步自封是沒有生存余地的，只有迎難而上，主動(dòng)出擊，才能為企業(yè)的發(fā)展贏得先機(jī)。

　　2013年12月31日，和風(fēng)風(fēng)電芳山、調(diào)兵山風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)質(zhì)保合同到期，意味著這個(gè)國(guó)電電力新能源“大哥”要實(shí)實(shí)在在擔(dān)起設(shè)備治理的責(zé)任。

　　2014年夏，該公司第一次自主定檢拉開序幕。和風(fēng)風(fēng)電編制《風(fēng)機(jī)定檢工作方案》，以提高設(shè)備安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目的，從計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋四個(gè)方面，制定多項(xiàng)有效措施，牢牢把設(shè)備治理的自主權(quán)掌握在手中。

　　2016年，乘著“標(biāo)準(zhǔn)化”的東風(fēng)，和風(fēng)風(fēng)電再次對(duì)設(shè)備治理工作升級(jí)，開創(chuàng)了“標(biāo)準(zhǔn)化定檢”的全新模式。該公司成立工作小組，對(duì)機(jī)組發(fā)電量、故障次數(shù)與類型、齒箱油溫等98項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，結(jié)合設(shè)備維護(hù)指導(dǎo)手冊(cè)、風(fēng)機(jī)故障檢修臺(tái)賬、季節(jié)性頻發(fā)故障統(tǒng)計(jì)等資料，編寫了15萬字的《風(fēng)機(jī)定期檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》，為所有在運(yùn)風(fēng)電場(chǎng)提供指導(dǎo)。細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、嚴(yán)格的驗(yàn)收考核、清晰的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，在和風(fēng)風(fēng)電內(nèi)部掀起了一場(chǎng)設(shè)備治理的競(jìng)賽，也讓該公司投運(yùn)多年的風(fēng)電機(jī)組煥發(fā)生機(jī)。

　　與此同時(shí)，和風(fēng)風(fēng)電秉持“既要把電發(fā)得出來，還要把電送得出去”的原則，持續(xù)在營(yíng)銷工作中發(fā)力，打造“內(nèi)外兼修”的提質(zhì)增效名片。

　　曾經(jīng)，對(duì)于涉網(wǎng)評(píng)價(jià)不了解，對(duì)調(diào)度指令執(zhí)行不到位，讓和風(fēng)風(fēng)電深受“兩個(gè)細(xì)則”考核之苦。

　　2015年上半年，該公司痛定思痛，重新梳理營(yíng)銷思路，聚焦涉網(wǎng)評(píng)價(jià)考核，取得了較大的成效。期間，該公司采取“以大化小”的方式，用調(diào)度考核金額的10%開展公司內(nèi)部考核，并對(duì)沒有發(fā)生調(diào)度考核的風(fēng)電場(chǎng)，按照5%的調(diào)度考核返還金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使外部考核轉(zhuǎn)化為內(nèi)部分配，實(shí)現(xiàn)賞罰分明；同時(shí)將日前和超短期風(fēng)功率預(yù)測(cè)、低電壓穿越等指標(biāo)進(jìn)行匯總，通過系統(tǒng)計(jì)算，隨時(shí)掌握得分變動(dòng)情況以及限電排序情況，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷科學(xué)化。

　　隨著電改制度加速落地，和風(fēng)風(fēng)電深入研究三省一區(qū)已試點(diǎn)的市場(chǎng)交易流程、合同條款和運(yùn)作規(guī)則，科學(xué)開展電量交易工作。2017年，該公司完成交易電量5.05億千瓦時(shí)，同比增加60%。

　　和諧發(fā)展聚人心

　　“2014年的夏天對(duì)我來說是難以忘記的。那一年我參加了國(guó)電電力風(fēng)電運(yùn)檢技能競(jìng)賽，并取得了第一名的成績(jī)。這是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”當(dāng)年的風(fēng)電檢修工，如今已成為和風(fēng)風(fēng)電興城風(fēng)電場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，是該公司最年輕的中層干部之一。

　　一直以來，和風(fēng)風(fēng)電重視隊(duì)伍建設(shè)，打造梯級(jí)人才培養(yǎng)模式，利用競(jìng)賽平臺(tái)廣泛開展培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)水平的同時(shí)，也為企業(yè)的成長(zhǎng)積蓄了能量。

　　曾幾何時(shí)，面對(duì)發(fā)展放緩、效益增長(zhǎng)不利的困局，許多員工也曾心懷忐忑，甚至對(duì)企業(yè)能否渡過難關(guān)產(chǎn)生質(zhì)疑。對(duì)此，和風(fēng)風(fēng)電引入績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制作為“藥方”，破解了這一難題。

　　該公司制定了更加合理的收入分配機(jī)制，使員工收入向生產(chǎn)一線傾斜、向偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，同時(shí)利用競(jìng)聘上崗的方式，不拘一格地選拔優(yōu)秀骨干。2016年至2017年，和風(fēng)風(fēng)電利用此種方式為風(fēng)電場(chǎng)配備技術(shù)員8名，運(yùn)行值長(zhǎng)4名，技術(shù)專責(zé)10名，基本解決了一線人才短缺的問題。

　　在發(fā)展過程中，和風(fēng)風(fēng)電注重黨建工作與中心工作的深度融合，在一個(gè)個(gè)急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，基層黨組織、共產(chǎn)黨員發(fā)揮了不可替代的作用。

　　2015年7月15日，敖倫風(fēng)電場(chǎng)對(duì)側(cè)庫倫變于5時(shí)30分檢修，23時(shí)30分具備送電條件。為了搶發(fā)電量，該場(chǎng)成立黨員突擊隊(duì)，克服多種不利因素，于凌晨時(shí)分順利完成了送電工作，贏得了電網(wǎng)調(diào)度的高度贊譽(yù)。

　　正是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、戮力同心的良好狀態(tài)，讓和風(fēng)風(fēng)電在改革發(fā)展的進(jìn)程中，獲得了巨大的“正能量”，并將這些能量回饋給員工，形成了良好的企業(yè)文化。

      十年磨礪，始綻芳華。一串串?dāng)?shù)字，一行行腳印，一個(gè)個(gè)成果，標(biāo)志著和風(fēng)風(fēng)電從零開始、實(shí)現(xiàn)突破和跨越的榮光歷程。如今，站在新時(shí)代的起點(diǎn)，不甘人后的和風(fēng)人將以黨的十九大精神為指引，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，踏上新征程，譜寫新華章。