4月16日，和風風電開發有限公司單日發電量達到1511.24萬千瓦時，創投產以來單日發電量新高。

　　筑牢安全基礎。和風公司落實安全生產責任制，定期召開安全分析會，推動責任層層落實；加強安全隱患排查治理，結合春季安全大檢查，將防風機倒搭、防火災、防交通及吊裝事故等作為重點開展隱患治理；設立多名專職安全員，加大重點部位和重要區域的巡視力度，健全風機、升壓站設備作業風險清單和安全隱患預控措施，確保大風天氣下的風機安全運行。

　　推進對標提升。和風公司深化“理論發電量平衡分析法”應用，抓住負荷率、等效利用小時數等關鍵指標，結合每個風電場的季節風能特征，每月開展值際對標和發電量競賽，跟蹤變化水平，列出變化原因，制定運營管理提升方案；每日對風功率預測、兩個細則考核、深調峰費用、涉網評分等指標與周邊風電場進行對標，排查市場營銷、電網調度等方面的薄弱環節，著力降低五項損失。

　　實行創新管理。和風公司加速建設智能化集中監控平臺，目前已實現遼寧區域6座風電場的遠程監控。加強監盤管理工作，制定值班人員管控清單，強調運行人員要全面掌握所有設備運行情況及當值發電量情況，重點監視AGC、AVC的運行曲線跟蹤情況，防止或減少兩個細則考核的發生。4月16日，和風風電開發有限公司單日發電量達到1511.24萬千瓦時，創投產以來單日發電量新高。

　　筑牢安全基礎。和風公司落實安全生產責任制，定期召開安全分析會，推動責任層層落實；加強安全隱患排查治理，結合春季安全大檢查，將防風機倒搭、防火災、防交通及吊裝事故等作為重點開展隱患治理；設立多名專職安全員，加大重點部位和重要區域的巡視力度，健全風機、升壓站設備作業風險清單和安全隱患預控措施，確保大風天氣下的風機安全運行。

　　推進對標提升。和風公司深化“理論發電量平衡分析法”應用，抓住負荷率、等效利用小時數等關鍵指標，結合每個風電場的季節風能特征，每月開展值際對標和發電量競賽，跟蹤變化水平，列出變化原因，制定運營管理提升方案；每日對風功率預測、兩個細則考核、深調峰費用、涉網評分等指標與周邊風電場進行對標，排查市場營銷、電網調度等方面的薄弱環節，著力降低五項損失。

　　實行創新管理。和風公司加速建設智能化集中監控平臺，目前已實現遼寧區域6座風電場的遠程監控。加強監盤管理工作，制定值班人員管控清單，強調運行人員要全面掌握所有設備運行情況及當值發電量情況，重點監視AGC、AVC的運行曲線跟蹤情況，防止或減少兩個細則考核的發生。