截至1月28日18時50分，大唐河南清潔能源公司元寶山風電場(4.2萬千瓦)自投產以來累計發(fā)電量突破1億千瓦時大關，為該公司完成全年目標任務、爭創(chuàng)一流清潔能源企業(yè)奠定了堅實基礎。

元寶山風電場自2014年12月底投產以來，歷經了設備調試、尾工消缺、定檢維保、穩(wěn)定運行的艱辛過程，經受了冬季惡劣天氣的嚴峻考驗，設備健康水平不斷提升，當年順利通過了500小時試運行，投產第一年利用小時達到2140小時，展示了優(yōu)良的發(fā)電能力和盈利能力。為了打好爭發(fā)電量的“攻堅戰(zhàn)”，該公司從夯實設備基礎、落實激勵措施、強化運行管理等方面入手，取得了積極的效果。

夯實設備基礎，確保穩(wěn)定可靠發(fā)電。2015年是元寶山風電場投產的第一年，設備運行不穩(wěn)定、尾工遺留問題解決不徹底。為了確保風機盡快進入穩(wěn)定運行期，生產人員開展了多輪次檢查驗收，有力促進了施工單位消缺進度。針對集電線路電纜頭安全隱患、風機變槳故障頻發(fā)等“疑難雜癥”，該公司開展了多次專項治理，消除了一批設備隱患，為風機順利通過500小時試運行、全面完成發(fā)電任務奠定了設備基礎;在秋冬大風期到來之前，巧妙利用7月份小風期時機進行年度定檢工作，及時對升壓站、風機、桿塔、輸電線路、消防設施進行全面檢修維護，排查治理各類設備缺陷和隱患，提高設備健康水平，為大風期可靠發(fā)電提供有力保障。

落實激勵措施，激發(fā)員工責任意識。該公司堅持價值思維、效益導向的理念，制定并落實了爭發(fā)電量的激勵措施，保證生產人員勞有所得、多勞多得，不斷提高生產人員“度電必爭”的責任意識和效益意識。同時，利用開展各類文體活動、做好員工后勤保障等方式方法，讓地處偏遠、身在一線的生產人員經常能夠感受到企業(yè)的關愛，一線員工始終保持高昂的工作熱情，形成了思想同心、工作同力的濃厚氛圍，為爭發(fā)電量工作提供了有力的思想保障。

強化運行管理，提升生產管理水平。該公司將風場年度目標任務進行分解，開展以發(fā)電量、利用小時數(shù)、場用電率為主要指標的對標競賽活動。通過對標管理，及時解決制約發(fā)電量的各類問題;加強監(jiān)盤工作和現(xiàn)場巡視力度，生產人員時刻待命，全面掌握設備狀況，確保故障及時發(fā)現(xiàn)、及時消缺;堅持安全生產日報表、周報告、月分析等運行管理制度，認真分析影響穩(wěn)定發(fā)電的主要問題，把握設備管控的關鍵和要點。同時，不斷完善風機維護單位的管理，建立快速反應的消缺機制，有效提高了風機可用率，為完成電量計劃保駕護航。