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國(guó)外運(yùn)營(yíng)商拓展教育信息化有何妙招

2014-08-28 23:07:24 人民郵電報(bào)  作者:孟亞潔 王燕藍(lán)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
近日,山東省教育廳下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化工作的意見(jiàn)》,明確提出具體目標(biāo):到2015年所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng),到2020年高校實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,建設(shè)山東教育數(shù)據(jù)中心和山東教育高速專網(wǎng),建立健全優(yōu)質(zhì)的數(shù)
近日,山東省教育廳下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化工作的意見(jiàn)》,明確提出具體目標(biāo):到2015年所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng),到2020年高校實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,建設(shè)山東教育數(shù)據(jù)中心和山東教育高速專網(wǎng),建立健全優(yōu)質(zhì)的數(shù)字教育資源服務(wù)體系,建設(shè)山東教育管理云服務(wù)平臺(tái)。與山東省一樣,目前不少省份都在圍繞教育部部署的“三通兩平臺(tái)”建設(shè)任務(wù)有效推進(jìn),三大運(yùn)營(yíng)商也積極與教育主管部門(mén)和各類(lèi)學(xué)校緊密合作,開(kāi)發(fā)“班班通”等各類(lèi)平臺(tái)及業(yè)務(wù)。而在教育信息化領(lǐng)域,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家推進(jìn)得更早,他們有什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒呢?
合作是先行者的最重要經(jīng)驗(yàn)
在教育信息化建設(shè)方面,美國(guó)先行于其他國(guó)家,而韓國(guó)、日本、新加坡又先行于其他亞洲國(guó)家。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,這些發(fā)達(dá)國(guó)家就已陸續(xù)實(shí)施了國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略,并逐漸增加財(cái)政資金投入。在這樣的大環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)商作為通信網(wǎng)絡(luò)的提供者理應(yīng)成為教育信息化的助推者。
SKT:教育信息化的探路者
早在2009年,著名進(jìn)出口出版公司哈考特出版社(簡(jiǎn)稱HMH)和SKT就已經(jīng)展開(kāi)合作,共同為韓國(guó)和全球市場(chǎng)打造教育信息化平臺(tái)。2011年,SKT推出了基于平板電腦的智能學(xué)習(xí)平臺(tái)“T Smart Learning”,目前,SKT的教育培訓(xùn)合作伙伴已有12家。
通過(guò)合作,T Smart Learning平臺(tái)匯聚了HMH的英語(yǔ)(包括數(shù)學(xué)、閱讀和自然科學(xué)三個(gè)模塊)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使得學(xué)習(xí)材料可以通過(guò)終端隨時(shí)隨地傳送給學(xué)習(xí)者。SKT主要負(fù)責(zé)受眾拓展、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、計(jì)費(fèi)/認(rèn)證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)以及平臺(tái)所需的其他功能。內(nèi)容可通過(guò)三星的安卓平板電腦訪問(wèn)。
該基于平板電腦的教育平臺(tái),可以通過(guò)在線支持社區(qū)提供交互式學(xué)習(xí),配備各種學(xué)習(xí)工具,還有經(jīng)常性的激勵(lì)手段。有支持課后作業(yè)的應(yīng)用,可以制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,提供學(xué)習(xí)技巧,根據(jù)學(xué)生的水平提供相應(yīng)的資料,提供學(xué)習(xí)方法幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣。此外,如果學(xué)生落后于學(xué)習(xí)計(jì)劃,平臺(tái)會(huì)為學(xué)生提供各種激勵(lì)方式,包括短信鼓勵(lì)等。平臺(tái)還配備多款支持工具,如詞典、詞匯表、復(fù)習(xí)要點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)及各種教育類(lèi)游戲。T Smart Learning平臺(tái)還允許父母檢查學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn),父母可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)接入,可以為孩子提供整個(gè)學(xué)習(xí)流程的幫助。
在該平臺(tái)取得成功后,SKT和HMH計(jì)劃繼續(xù)在韓國(guó)以外的國(guó)家推廣這種學(xué)習(xí)模式。SKT和HMH之間的合作為后續(xù)其他運(yùn)營(yíng)商提供教育信息化解決方案探明了道路。
AT&T:從合作到自成體系
2012年,AT&T與新聞集團(tuán)聯(lián)合推出教育品牌Amplify,旨在針對(duì)幼兒園、小學(xué)、初中和高中生(以下簡(jiǎn)稱K-12)開(kāi)發(fā)數(shù)字教學(xué)材料、工具和系統(tǒng)。在這樣的合作模式中,新聞集團(tuán)負(fù)責(zé)提供內(nèi)容,AT&T則承擔(dān)著提供平板電腦、設(shè)備管理和技術(shù)支持的任務(wù)。時(shí)任AT&T移動(dòng)CEO的拉爾夫·德拉維加說(shuō):“我們將提供基于平板電腦的4G移動(dòng)體驗(yàn),這將顯著強(qiáng)化K-12學(xué)生的教與學(xué)。”
2013年3月,AT&T與Amplify公司合作開(kāi)發(fā)的一款特別為K-12級(jí)別教育市場(chǎng)定制的平板電腦上市。該平板電腦定位于“管理21世紀(jì)新教室的平臺(tái)”,這款平板電腦可謂傳統(tǒng)教育與信息化的完美結(jié)合,其功能包含點(diǎn)名、防止分心App、向?qū)W生推送輔導(dǎo)資料等。教師的平板電腦上甚至有“Eyes on Teacher(請(qǐng)看老師)”選項(xiàng),通過(guò)此功能,教師可以監(jiān)督學(xué)生抬起頭專心聽(tīng)課。此外,該平板電腦還具有制訂課程計(jì)劃功能,可以混合來(lái)自書(shū)本、預(yù)加載的Khan學(xué)院視頻和網(wǎng)絡(luò)里的材料。
目前,提供教育信息化解決方案已經(jīng)成為AT&T的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),其涉及領(lǐng)域已經(jīng)從當(dāng)初的K-12延展到高等教育、圖書(shū)資源、教育資助。但K-12仍是其教育信息化的重點(diǎn),它為K-12教育提供網(wǎng)上教學(xué)、在線云存儲(chǔ)、一對(duì)一/BYOD解決方案、教育安全(為學(xué)生打造“圍墻花園”)等服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)商對(duì)于教育信息化的探索相比于傳統(tǒng)教育行業(yè)仍略顯單薄,且盈利微薄,難以成為財(cái)報(bào)上顯著的一筆。另外,教育作為公益性行業(yè),運(yùn)營(yíng)商在其中扮演的角色,更多情況下是對(duì)政府政策的支持和對(duì)跨界領(lǐng)域的探索。由于運(yùn)營(yíng)商本身缺乏內(nèi)容來(lái)源,而教育信息化本質(zhì)上就是要實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容搭載媒介的信息化,因此,合作才是目前運(yùn)營(yíng)商探索教育領(lǐng)域的主要途徑。
運(yùn)營(yíng)商需緊密攜手內(nèi)容廠商
信息技術(shù)的普及推動(dòng)教育信息化駛?cè)肟燔?chē)道,信息技術(shù)開(kāi)始成為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的重要工具。從早期的電教室逐步發(fā)展為互動(dòng)課堂、在線教育。教育信息化在引發(fā)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式發(fā)生深刻變革的同時(shí),也為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、通信行業(yè)帶來(lái)新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)界人士分析稱,我國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億元。俞敏洪也提出,未來(lái)在線教育將占教育市場(chǎng)的40%。另有數(shù)據(jù)顯示,截至2012年,我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出5年累計(jì)達(dá)到7.79萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)21.58%。面對(duì)如此誘人的大蛋糕,互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌、阿里巴巴、騰訊紛紛圈地,對(duì)運(yùn)營(yíng)商形成挑戰(zhàn)。
電信領(lǐng)域教育信息化的先行者雖然已經(jīng)揭開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商與學(xué)校/教育機(jī)構(gòu)合作模式的一角面紗,但是面對(duì)尚不明晰的盈利模式和更大的合作空間,面對(duì)作為國(guó)有企業(yè)管理體制的種種制約,在將教育信息化作為盈利手段或者社會(huì)責(zé)任的選擇方面,運(yùn)營(yíng)商仍有很多不確定性。僅就目前來(lái)看,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況和國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的先行經(jīng)驗(yàn),可在一些領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。
啟示一:與內(nèi)容廠商合作讓學(xué)習(xí)沒(méi)有時(shí)間、地域限制。優(yōu)質(zhì)的教育資源是有限的,為了讓我國(guó)的學(xué)生接受無(wú)差別的教育,促進(jìn)教育公平化,運(yùn)營(yíng)商可利用云存儲(chǔ)等技術(shù)手段,與教育機(jī)構(gòu)、出版社合作,打包來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)教育資源,將開(kāi)通教學(xué)服務(wù)業(yè)務(wù)作為可選套餐的一部分,創(chuàng)新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),探索新的收入來(lái)源。
啟示二:利用信息化手段給學(xué)生一個(gè)安全的環(huán)境。這里說(shuō)的安全有內(nèi)容方面的安全,也有讓在校學(xué)生免受校內(nèi)其他學(xué)生和老師傷害的安全,即不僅是AT&T為學(xué)校打造的“圍墻花園”,同時(shí)也包括為了學(xué)生的人身安全而采取的信息化手段。例如,家長(zhǎng)可以通過(guò)手機(jī)觀看學(xué)校攝像設(shè)備傳回的圖片、視頻,確保學(xué)生免受來(lái)自學(xué)校內(nèi)部的傷害。
運(yùn)營(yíng)商作為信息化的先驅(qū),在教育領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椋嗪玫暮献鞣绞胶陀J綄⒃谔剿髦胁粩嘭S富和完善。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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