國電集團全年發(fā)電任務(wù)完成了嗎？

2017-12-27 12:14:22 來源:國電集團　點擊量：評論 (0)

國電集團多家單位提前完成全年發(fā)電任務(wù)。江西公司截至12月23日，國電江西公司年累計完成發(fā)電量203億千瓦時，提前8天完成全年發(fā)電任務(wù)。今年以來，江西公司克服市場競爭加劇、電煤價格上漲等不利因素，增強超前意

龍源格爾木公司

截至12月23日，龍源格爾木公司(90MW)累計完成發(fā)電量1.46億千瓦時，提前8天完成年全年發(fā)電任務(wù)。

今年以來，龍源格爾木公司認(rèn)真貫徹落實集團公司、龍源電力年初工作會精神，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，持續(xù)開展現(xiàn)場隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;根據(jù)天氣情況及組件清潔程度，合理安排組件清洗工作，有效提高設(shè)備發(fā)電效率;強化區(qū)域?qū)?biāo)管理，及時找差距、補短板，通過公司《“兩個細(xì)則”考核與獎勵辦法》，充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性;面對青海省電力市場改革的新形式，及時調(diào)整營銷策略，加強與電網(wǎng)公司溝通，及時了解電網(wǎng)動態(tài)，將有效信息轉(zhuǎn)化為公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力，保證公司發(fā)電任務(wù)順利完成。(喇延云)

枕頭壩發(fā)電公司

截至12月25日，國電大渡河枕頭壩發(fā)電公司累計年發(fā)電量突破26億千萬時，連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)877天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

今年以來，該公司充分以隱患排查、外包工程管控、反事故演習(xí)和換季安全大檢查為契機，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕各類違章現(xiàn)象，同時大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

同時，該公司在爭發(fā)搶發(fā)電量方面不斷探索，推行智慧營銷策略，積極主動爭取電量;強化全員爭發(fā)意識，將利潤、電量等重要指標(biāo)與各部門績效掛鉤，健全完善考核辦法，形成全員爭發(fā)氛圍，順利實現(xiàn)了年度目標(biāo)的超額完成。(郭柏林)

龍源安徽公司

截至12月24日，龍源安徽公司(733.1MW)年累計發(fā)電量達(dá)15.1752億千瓦時，提前7天完成年度發(fā)電量任務(wù)。

今年以來，龍源安徽公司緊緊圍繞集團公司全年工作思路，牢固樹立“度電必爭”理念，以安全為基礎(chǔ)，以效益為準(zhǔn)繩，積極搶發(fā)、多發(fā)電量。扎實開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合安全生產(chǎn)月、春秋季安全大檢查，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，積極開展安全培訓(xùn)、安全檢查和隱患專項治理，消除安全隱患，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè);加大設(shè)備治理力度，制定設(shè)備治理規(guī)劃和實施方案，在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的同時，實施設(shè)備檢修維護(hù)精細(xì)化管理，認(rèn)真落實整治措施，穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平;依托風(fēng)功率預(yù)測平臺，在全面完成定檢維護(hù)工作的同時，最大限度避免大風(fēng)情況下的電量損失，真正做到“度電必爭，顆粒歸倉”;強化職工技能培訓(xùn)，重點加強現(xiàn)場機組維護(hù)和故障處理技能學(xué)習(xí)，提高消缺效率和檢修質(zhì)量，全方位提升機組運行性能。(蔡少磊)

沈西熱電廠

截至12月21日12時，國電沈西熱電廠完成發(fā)電量27.2億千瓦時，提前10天完成年度發(fā)電任務(wù)。

年初開始，該廠全面貫徹“一五五”戰(zhàn)略，持續(xù)深化“電量搶發(fā)多發(fā)”工作，堅持以對標(biāo)管理找差距、以精益管理破難題，不斷強化電量營銷、機組增調(diào)、全員搶發(fā)工作實效。堅持“一把手抓營銷”策略，實施綜合、立體、全方位智慧營銷，積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，加大發(fā)電量工作獎懲力度，搶抓一切發(fā)電機會。全年成功獲得年度發(fā)電權(quán)27.9億千瓦時，發(fā)電設(shè)備利用小時居遼寧省十三家“三同”排名第三位。緊盯省調(diào)主要機組負(fù)荷率及計劃完成進(jìn)度，及時調(diào)整運行方式，成功核定了機組最小運行方式，大幅提升機組可調(diào)率，為全年發(fā)電量實現(xiàn)在跑動中超越提供有力支撐。在經(jīng)營部門與發(fā)電部門之間引入“賽馬”績效考核機制，深入開展運行搶電量競賽，拓展發(fā)電空間，立足電網(wǎng)形勢分析，鼓勵運行人員多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷，取得最優(yōu)負(fù)荷曲線，不斷激發(fā)全員搶發(fā)電量的積極性和創(chuàng)造性;落實設(shè)備消缺獎懲管理制度，實施低谷消缺、及時消缺，確保機組穩(wěn)發(fā)、多發(fā)電量。

目前，該廠全體員工滿懷信心、全力以赴繼續(xù)向超額完成發(fā)電任務(wù)沖刺，實現(xiàn)公司效益最大化。(樊宇寧)

樂東發(fā)電公司

截至12月25日15時，國電樂東發(fā)電公司發(fā)電量完成33.4億千瓦時，提前6天完成2017年度發(fā)電任務(wù)，并在當(dāng)日實現(xiàn)了“三同”平均利用小時的超越，為樂東公司完成年度利潤目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為集團在海南省唯一火電項目，樂東公司按照“2017年度煤電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效專項工作方案”的工作部署和要求，確定了 “超額完成了國電海南分公司下達(dá)的2017年度33.4億千瓦時發(fā)電量任務(wù)”目標(biāo)，以 “學(xué)江蘇經(jīng)驗”為契機，加強自身能力建設(shè)，建立差益化分析體系，全面分析市場競爭邊際條件，準(zhǔn)確把握500千伏聯(lián)網(wǎng)二線施工延期造成的昌江核電雙機全停檢修計劃推遲，及時調(diào)整了2017年的檢修計劃，將一號機組的B修推遲至2018年2月份，實現(xiàn)了逆勢營銷，逐步扭轉(zhuǎn)了1-9月份被動的局面，實現(xiàn)了“最后一公里超車”目標(biāo)。(劉平)

責(zé)任編輯：lixin

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