石門發(fā)電創(chuàng)新燃料采購管理 提升區(qū)域競爭優(yōu)勢
中國的新一輪電力體制改革正在全面加速,淘汰落后火電企業(yè)是市場必然趨勢。不夸張的說,老舊的火電企業(yè)已到了生死存亡的邊緣。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展形勢有清晰、超前的意識,積極思考
中國的新一輪電力體制改革正在全面加速,淘汰落后火電企業(yè)是市場必然趨勢。不夸張的說,老舊的火電企業(yè)已到了生死存亡的邊緣。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展形勢有清晰、超前的意識,積極思考應(yīng)對措施。大唐湖南分公司在新任總經(jīng)理徐永勝的帶領(lǐng)下,積極開展“引領(lǐng)新常態(tài),落實新舉措,邁上新臺階,展示新形象”的四新本部建設(shè),一陣“新風(fēng)”正伴隨著改革的步伐拂面而來。本人著眼于“新”字,在分管的燃料物資領(lǐng)域,展開了深入思考,結(jié)合大唐石門發(fā)電公司的實際情況,談?wù)勔恍﹤€人的想法和建議。
企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵是效益,出效益的關(guān)鍵在于降成本。降煤價工作是火電企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作,提升區(qū)域競爭力是避免被淘汰的根本目標。面臨當前復(fù)雜多變的煤炭市場環(huán)境,煤炭企業(yè)聯(lián)合強勢挺價的態(tài)勢,創(chuàng)新燃料管理刻不容緩。
一是構(gòu)建燃料管理新機制。燃料采購工作要提前謀劃、科學(xué)決策、有效執(zhí)行,決策層、規(guī)劃層、執(zhí)行層三大層面要權(quán)責(zé)分明,分工明確,注重科學(xué)決策、群策群力,倡導(dǎo)智慧眾籌。以石電公司為例,決策層是以全體領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的燃料采購價格委員會,規(guī)劃層是以燃管、生產(chǎn)、財務(wù)三大方面核心管理崗位構(gòu)成的燃料規(guī)劃專項工作組,執(zhí)行層是燃管部、燃運部、財務(wù)部三大部門協(xié)調(diào)配合。
二是謀劃燃料采購新策略。要樹立以保供應(yīng)為基礎(chǔ),降煤價為核心的燃料采購新思路。充分發(fā)揮規(guī)劃層的參謀作用,預(yù)判國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢、煤炭電力市場大行情,以控制月度庫存目標為主,策劃年度燃料采購工作“大目標”。深入分析煤炭供需變化、社會用電需求、天氣狀況、經(jīng)濟政策動態(tài)、根據(jù)公司耗煤需求靈活調(diào)整月度調(diào)煤節(jié)奏,把握月度燃料調(diào)運工作“小目標”。要配合深度配煤摻燒,深入開展煤炭市場調(diào)研,尋找可摻配、經(jīng)濟性高的新煤種。思考煤炭運輸新渠道,改善海進江及汽車煤運輸模式,探討集裝箱等新運輸方式的可行性與經(jīng)濟性。探索煤炭采購新方式,研究市場煤去中間商采購、動力煤期貨、煤炭互聯(lián)網(wǎng)采購等新模式的可行性。
三是落實集團對標新要求。集團公司高度重視對標工作,陳進行董事長在今年工作會上強調(diào),“對標管理是對照標桿、學(xué)習(xí)標桿、趕超標桿行之有效的管理模式,是建設(shè)一流企業(yè)的必由之路,也是打造一流能源集團的基礎(chǔ)所在。”石電公司按要求加強了燃料物資對標管理,對照區(qū)域標桿,查找差距,努力趕超。對比歷年數(shù)據(jù),梳理問題,切實整改。
四是樹立交流互動新姿態(tài)。要清晰認識到火電企業(yè)的被動局面,認清企業(yè)自身的短板。石電公司機組規(guī)模小,煤炭年需求量不大,發(fā)電量少,利用小時不足,資金回流慢,付款壓力大,煤企對公司的態(tài)度并沒有我們想象中的重視。在與煤炭企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)上,要懂得不卑不亢,放低姿態(tài),提升服務(wù)意識,用溝通與服務(wù)補齊調(diào)運短板。要加強與電力企業(yè)的聯(lián)合,避免行業(yè)內(nèi)部競爭,抱團取暖。要注重與鐵路、政府等多方關(guān)系的積極維系。
當前大唐湖南分公司正在推行燃料集中采購,陜煤集團華中公司也正在籌建燃料集中采購中,大唐石門發(fā)電公司即將面臨兩個東家的集中管理這種前所未有的模式,如何妥善處理三方關(guān)系,充分挖掘這種特殊形勢下可以挖掘的優(yōu)勢,是本人今后創(chuàng)新燃料管理思路的重要課題。本人將繼續(xù)加強上級政策與市場形勢研究學(xué)習(xí),繼續(xù)探索燃料采購新思路,為公司燃料管理的科學(xué)決策當好參謀。

責(zé)任編輯:lixin
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個贊
- 相關(guān)閱讀
- 火力發(fā)電
- 風(fēng)力發(fā)電
- 水力發(fā)電
- 光伏太陽能
-
重新審視“雙循環(huán)”下的光伏行業(yè)
2020-11-02光伏行業(yè),光伏技術(shù),光伏出口 -
能源轉(zhuǎn)型進程中火電企業(yè)的下一程
2020-11-02五大發(fā)電,火電,煤電 -
國內(nèi)最高額定水頭抽蓄電站2#引水上斜井滑模混凝土施工順利完成
2020-10-30抽水蓄能電站,長龍山抽水蓄能電站,水力發(fā)電
-
能源轉(zhuǎn)型進程中火電企業(yè)的下一程
2020-11-02五大發(fā)電,火電,煤電 -
資本市場:深度研究火電行業(yè)價值
2020-07-09火電,火電公司,電力行業(yè) -
國家能源局印發(fā)2020年能源工作指導(dǎo)意見:從嚴控制、按需推動煤電項目建設(shè)
2020-06-29煤電,能源轉(zhuǎn)型,國家能源局
-
高塔技術(shù)助力分散式風(fēng)電平價上網(wǎng)
2020-10-15分散式風(fēng)電,風(fēng)電塔筒,北京國際風(fēng)能大會 -
創(chuàng)造12項世界第一!世界首個柔性直流電網(wǎng)工程組網(wǎng)成功
2020-06-29?清潔能源,多能互補,風(fēng)電 -
桂山風(fēng)電項目部組織集體默哀儀式
2020-04-08桂山風(fēng)電項目部組織