針對11月份以來湖南地區氣溫持續下降，社會用電需求不斷攀升的契機，該公司全力以赴增發電量。該公司堅持市場與計劃、電量與電價、內部與外部“三個并重”，不斷提高發電效益，確保機組穩發超發。加強電量營銷工作，積極爭取獎勵電量，落實完成2號機組超低排獎勵電量。加強與調度溝通聯系，落實日計劃和實時負荷爭取，保證日計劃完成并超發。全力爭取市場電量，參與月度電量集中交易，積極與大用戶及售電公司聯系，落實長協客戶。

　　在安全生產方面，該公司以安全搶發電為著力點，層層布控，確保冬季大負荷時期雙機的長周期安全穩定運行。深入開展“十漏”治理，文明生產上水平，設備隱患排查等專項行動，對發現的泄漏點和文明生產死角進行及時整改，進一步改善現場作業環境，提升設備健康水平。堅持“兩票三制”、“三講一落實”，規范重大檢修和運行操作的監護制度，確保人員設備安全；以小指標專項競賽為抓手，調動集控運行人員加強優化運行，設備巡回檢查工作積極性，進一步提高機組的安全性和經濟性。結合冬季特點，開展防寒防凍防火安全專項檢查，進一步夯實安全基礎。

　　面對日益復雜的煤炭市場，該公司將“保供控價”作為工作重點，積極應對煤價變化，多舉措加強燃料管控，1至11月份實現入廠含稅標煤單價區域領先的佳績。為切實保障燃料供應，該公司繼續加強與大礦煤的溝通交流，提高陜西、山西等大礦煤到貨量。為確保月度調運目標的實現，該公司就調運量出臺了專項獎懲辦法，進一步加強調運人員主動性。同時，該公司堅守“調結構、控煤價、保供應”的方針，加大市場經濟煤種的采購量，明確了每月4至5萬噸的市場經濟煤種采購目標，努力開辟適合機組深度配煤摻燒的新煤源。