一是切實加強管理責任，認真抓好上級精神的貫徹落實。該廠要求，根據(jù)當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻情況，從廠部到各個生產(chǎn)部門職工，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，落實好集團公司近期安全生產(chǎn)會議精神以及提高對做好歲末年初安全生產(chǎn)重要性的認識。按照集團公司緊急通知要求，該廠強調(diào)檢修工作必須牢固樹立安全理念，對作業(yè)風險進行有效分析和嚴格預(yù)控，各個專業(yè)管理人員，必須把安全擺在一切工作的首要位置，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不施工，切實加強安全生產(chǎn)責任管理。 

　　二是切實加強隱患排查，有效防范各類事故發(fā)生。該廠要求，各個部門要深刻吸取行業(yè)內(nèi)各類事故教訓(xùn)，對設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等方面進行加強，職工要把安全放在首位，只有擁有一定的技能水平，才能深入開展隱患排查治理，才能嚴格落實各項安全管控措施、嚴格預(yù)控各類安全風險。安全生產(chǎn)形勢嚴峻的同時，該廠要求認真做好冬季防滑、防凍、防燙傷等措施，加強對液氨、油庫、制氫站等重大危險源和重點區(qū)域的風險辨識和預(yù)控，確保人身及設(shè)備安全，有效防范各類事故發(fā)生。

　　三是切實抓好重點領(lǐng)域安全管控，監(jiān)督落實到位。面對當前人力資源結(jié)構(gòu)整合，職工在生產(chǎn)工作上難免會出現(xiàn)消極等狀態(tài)，該廠在面對諸多困難的同時，始終不忘初心，把安全掛在首位。該廠要求尤其到年末所有檢修工作管理人員需加強安全管控，堅決杜絕年底趕進度、搶工期，要針對冬季施工的特點制定專門的防范措施。對外包隊伍安全管理提高到更加重要的位置，進一步強化外包隊伍資質(zhì)審查、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，加強外包隊伍現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，相關(guān)負責人需將監(jiān)督工作落實到位，為提升該廠安全管理水平筑牢基石。