近日，卓資公司為檢驗該公司各部門及班組在7S管理方面取得的成效，舉辦了一場別具一格的7S成果發布會，來自該公司各部門的13個班組發布了7S打造項目。

　　發布會上，各發布小組采用PPT講解的形式，認真梳理總結了7S成果并進行了展示，靈活運用了PPT模板格式，避免了生搬硬套的現象，得到了該公司領導及觀眾的一致認可。本次成果發布評比采用當場亮分的形式，由該公司各生產部門主任組成的評委組在每個小組發布結束后進行打分，并進行“不近人情”的點評及提問，加強了臺上臺下的互動，同時，讓大家看清了7S工作開展過程中仍舊存在的不足，以及需要完善的部分，對今后更好的開展7S管理工作提供了具體措施。

　　13個小組發布結束后，評選出了一等獎2項，二等獎3項，三等獎3項，特殊獎2個班組，由該公司領導對獲得榮譽的小組及班組授予了獎狀，鼓勵他們保持干勁，持續做好生產現場打造工作。

　　該公司黨委書記張家坤在總結講話中，對各發布小組的精彩發布及生產現場治理方面取得的成績給予了肯定，并提出了三點要求：一是善于總結提煉，推廣應用成果。各部門要將7S工作中的精華部分進行提煉，加強對成果的應用。二是充分結合生產，推動公司發展。要將7S管理工作與安全生產、經營管理等相結合，以7S管理為抓手，在轉型發展新時期，推動公司在提質增效、精細管理方面取得良好成效。 三是強化創新管理，創造突出成績。在今后7S工作中要有新理念、新想法，勤于創新，為推動公司的轉型發展，為大干四季度完美收官做出突出貢獻。

　　據悉，該公司領導班子成員、各部門主任、及各部門人員共計70余人參加了發布會。