遠見丨2018產(chǎn)業(yè)風口在哪?——看看能源電力大佬們都怎么說
“改革,不遺余力地推進改革”,這或許是對2018年兩會關鍵詞最貼切的概括。
在中國經(jīng)濟進入新時代,經(jīng)濟增長動力逐步由要素投入過渡到創(chuàng)新驅(qū)動的過程中,改革發(fā)揮了極其重要的作用。
過去五年,中國經(jīng)濟實力躍上新臺階。國內(nèi)生產(chǎn)總值從54萬億元增加到82.7萬億元,年均增長7.1%,占世界經(jīng)濟比重從11.4%提高到15%左右,對世界經(jīng)濟增長貢獻率超過30%。
新的一年,面對日益復雜的世界形勢,金融風險日漸嚴峻。哪些產(chǎn)業(yè)領域會出現(xiàn)更好的投資機遇?哪些產(chǎn)業(yè)面臨更加嚴峻的風險?
2018年兩會期間,《英才》雜志繼續(xù)推出“產(chǎn)業(yè)趨勢大調(diào)查”,走訪兩會企業(yè)家代表,記錄他們對新的一年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研判。
徐留平 中國第一汽車集團公司董事長
汽車行業(yè)最大的風險就是不去迎接新技術所帶來的挑戰(zhàn)。 新技術對汽車行業(yè)的影響是巨大的,車企要走在新技術、新產(chǎn)業(yè)變化的潮流中。如果現(xiàn)在就以新能源或者新技術在汽車領域當中的名氣高低,來評價哪一個企業(yè)的好或壞,我覺得為時過早。
2017年,一汽重新樹立了“紅旗”品牌在消費者心中的印象,從外形到價位更加親民。未來,我們將構(gòu)建以“紅旗”為品牌的新能源汽車。
首先,更加明確了“紅旗”的內(nèi)在精神,既能為國家領導人服務,也可以為中國和世界的人民群眾服務。其次,構(gòu)建全球化布局。這樣的布局牽涉到了人才、技術和整個產(chǎn)業(yè)。目前,紅旗品牌已經(jīng)在美國的硅谷和歐洲建立了人工智能中心。
同時,一汽加快了企業(yè)內(nèi)部改革。通過內(nèi)部潛力挖掘,實現(xiàn)領導干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低、機構(gòu)能增能減,通過這種內(nèi)部的改革,激活一汽這家老國企的動力、活力、干勁。在未來的10—15年內(nèi),一汽要把紅旗品牌培養(yǎng)成為中國第一、世界知名的品牌。
陳虹 上海汽車集團股份有限公司董事長
從汽車市場來講,規(guī)模上正進入一個低速發(fā)展階段了。2017年,全國汽車市場增速是大幅回落。但是市場正在發(fā)生變化,從產(chǎn)品的角度來講,新能源、電動化、智能網(wǎng)聯(lián)、共享化,將是汽車市場結(jié)構(gòu)性的變化趨勢。
上汽現(xiàn)在也已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的汽車企業(yè)。我們這幾年在智能汽車、網(wǎng)聯(lián)汽車共享化方面都做了大量的工作。而且這些工作,已經(jīng)對提升上汽的競爭力,發(fā)揮了明顯的效果。過去若干年,在新能源汽車上面,我們的投入已經(jīng)超過100億了,后面幾年將繼續(xù)投入,而且投入的力度還會超過以往。中國政府對新能源汽車的支持力度是全球絕無僅有的,所以我們很有信心。
但汽車行業(yè)是一個完全競爭性的行業(yè),總歸是有風險的。現(xiàn)在大量的企業(yè)涌入汽車行業(yè),雖然這是好事,但也要把握好幾點原則。我認為只有牢牢把握住技術發(fā)展的趨勢,把握住市場演變的格局,有能力集聚更多的人才,才能夠抓住汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇。
王壽君 中國核工業(yè)集團公司董事長
隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和社會不斷進步,呈現(xiàn)出對核技術應用和核能多領域應用的旺盛需求。核技術應用涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品藥品、醫(yī)療健康、安全安保等多個領域和行業(yè),一個萬億級的大產(chǎn)業(yè)正在徐徐拉開大幕。
2018年,對我國核能行業(yè)發(fā)展來說是非常關鍵的一年。核電新項目連續(xù)兩年零批復,對我國核電及核燃料等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來了較大影響。今年國家是否啟動核電新項目核準還存在一些不定因素。
未來一個時期仍然是我國核能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。核工業(yè)是戰(zhàn)略高科技產(chǎn)業(yè),也是一個大寶庫。核工業(yè)發(fā)展尤其是核技術應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡不充分與國家和社會的緊迫需求還有較大差距。
中核集團將進一步加大核電和核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,盡快形成軍民融合一體化核戰(zhàn)略體系和能力,建設世界一流的先進核工業(yè)體系。深度布局發(fā)展核技術應用產(chǎn)業(yè)和核特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè),打造千億級產(chǎn)業(yè)集群;加快核能開發(fā)利用,助推清潔低碳、安全高效的能源體系和美麗中國建設;加快走出去步伐,以核能全產(chǎn)業(yè)鏈走出去助推“一帶一路”倡議,切實擔負起新時代核工業(yè)支持國家戰(zhàn)略的歷史責任。
凌文 國家能源投資集團總經(jīng)理
國家沒有提出去產(chǎn)能政策的時候,神華就主動地在去產(chǎn)能,主動減了9000萬噸。國家去產(chǎn)能政策出來之后,我們又繼續(xù)按照國家的要求執(zhí)行。今年既然任務已經(jīng)分配下來,我們?nèi)匀粫詻Q去執(zhí)行。把落后的產(chǎn)能淘汰掉以后,置換成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能。
今年國家能源集團一定是增長的,而且會非常好。1、2月我們的利潤實現(xiàn)了40%左右的增長。煤、電、新能源、煤化工、運輸全部創(chuàng)歷史新高,應該說已經(jīng)釋放出合并和改革的紅利了。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高它的質(zhì)量,降低它的成本,提高競爭力;新能源,可再生能源的比例要加大;其次,要在一些新興能源領域做到世界領先,包括氫能源、燃料電池、第四代核電技術、薄膜太陽能發(fā)電。
楊國占 冀中能源董事長
煤炭行業(yè)的風險還是市場波動,新的一年要繼續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,繼續(xù)去產(chǎn)能。改革任務比較重,煤炭行業(yè)穩(wěn)定,加大行業(yè)的監(jiān)測,供需平衡,價格穩(wěn)定。
冀中能源一方面要推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞煤炭行業(yè)做大做優(yōu)做強,提高發(fā)展質(zhì)量,面向市場改善自身組織方式,優(yōu)化管理,進行營銷體系的轉(zhuǎn)型。另一方面大力推動技術的創(chuàng)新,加大轉(zhuǎn)型的力度。
武鋼 金風科技董事長
隨著電網(wǎng)建設的加速,超高壓通道的投入使用,海上風電的崛起,南方風電市場低風速、超低風速風機的使用,風電產(chǎn)業(yè)未來前景廣闊。
這幾年,風電新增規(guī)模會穩(wěn)定在20GW左右,隨著技術創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術的引入,會帶來一些新的機會。
風電行業(yè)的風險還是它自身的產(chǎn)品質(zhì)量,以及產(chǎn)業(yè)周期性、波動性。通過引入人工智能技術,工業(yè)自動化、智能化的發(fā)展,能夠很好地實現(xiàn)在線監(jiān)控和故障預防。相比十年前,成本大概下降了百分之三四十,性能提高了20%左右。
金風科技未來將執(zhí)行兩海戰(zhàn)略,加快布局海外市場,其次是進行海上風電布局,我們在福建、江蘇都進行了投資。
另外,要加強數(shù)字化管理,加快數(shù)字化進程。提高企業(yè)組織管理的效率,加快客戶的響應速度,比如說智能風機的開發(fā)、智慧風電廠的開發(fā)。
王一莉 中能國電集團董事局主席
傳統(tǒng)能源行業(yè)目前面臨很大的考驗,清潔能源市場比重越來越高,能源企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型。中能國電目前的新能源布局主要集中在光伏和微風發(fā)電。我們擁有世界首臺微風發(fā)電專利,填補了這方面的技術空白。
擁有自主技術,標志著擁有自己的標準。我們的企業(yè)必須要創(chuàng)造一個國際標準,這樣才能真正輸出自己的技術和設備。我們也就不會被國外的供應商掐住脖子,一定要有更多的自主知識產(chǎn)權(quán),搶占制高點,昂首挺胸走出海外。
新的一年,我們在配電、智慧能源、智慧電網(wǎng)領域計劃進行投資布局,在全國倡導能源互聯(lián)網(wǎng)。
熊建明 方大集團董事長
方大集團旗下?lián)碛薪ㄖ粔安牧稀⒐夥l(fā)電、地鐵設備以及房地產(chǎn)四大業(yè)務板塊。傳統(tǒng)的建筑材料板塊,受到房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的影響,總體來說呈現(xiàn)下降的趨勢,這就要求企業(yè)要提高競爭力、生存能力,以及創(chuàng)新能力,由原來的注重速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。
當然,也會有一些新的機遇,比如“一帶一路”沿線的機會,粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)的建設需要,要高質(zhì)量的建筑材料,環(huán)保節(jié)能等新型材料有很大潛力。
我們要繼續(xù)提升技術服務能力,公司旗下的地鐵屏蔽門業(yè)務更加穩(wěn)定,隨著各地興起地鐵投資建設浪潮,保證公共產(chǎn)品運行的安全,這個業(yè)務也會有很大發(fā)展。
企業(yè)風險來自兩方面,目前實業(yè)企業(yè)還面臨不少困難。第一,原材料價格波動非常大。第二是人工成本的上升,會對企業(yè)造成不小的壓力。期望政策層面給予制造業(yè)更多的支持,大力降稅降費,簡政放權(quán),創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,降低制度性成本。

責任編輯:售電小陳
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