本次驗收組成員由貴州金元水電部、計發(fā)部、辦公室、審計部、科信部、財務(wù)部等部門及都勻供電局、羅甸供電局的相關(guān)工作人員組成，驗收分技術(shù)驗收及綜合驗收兩部分進(jìn)行。驗收組一行先后到達(dá)蒙江流域集控中心大廳、機(jī)房、集控室等進(jìn)行了實地查看，對一期建設(shè)的相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱。

　　蒙江流域集控中心項目分兩期進(jìn)行建設(shè)：2017年完成一期工程，接入團(tuán)坡、雙河口、灰洞、石門坎二廠、冗各、上尖坡等6個電站；2018年實現(xiàn)二期接入雷公灘電站、石門坎一廠2個電站和雷公灘變電站。自2017年3月開工建設(shè)以來，在該廠全體干部職工的辛勤付出下，隨著9月28日團(tuán)坡電站的成功接入，一期 6座電站全部接入集控中心。

　　驗收會上，驗收專家組一行先后聽取了設(shè)計單位、通信系統(tǒng)建設(shè)單位、綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)單位及蒙江水電廠關(guān)于集控中心一期建設(shè)情況及生產(chǎn)準(zhǔn)備情況的工作匯報。驗收組一行對蒙江水電廠集控中心建設(shè)中開展的工作給予充分肯定，認(rèn)為蒙江流域集控中心功能滿足設(shè)計和規(guī)程規(guī)范的要求，功能具備集控運(yùn)行的條件，冗各、灰洞、雙河口、上尖坡水電站機(jī)組及電氣公用部分具備運(yùn)行條件，同意進(jìn)入雙軌運(yùn)行。團(tuán)坡、石門坎二廠盡快完成設(shè)備消缺，具備條件后可納入集控運(yùn)行。

　　為進(jìn)一步做好集控中心雙軌運(yùn)行的相關(guān)工作，驗收專家組提出了以下四點(diǎn)要求：一是要針對這次驗收存在的問題立即進(jìn)行整改，提升集控中心建設(shè)水平。要根據(jù)問題，明確具體的人員，提出整改的措施，規(guī)定整改的時限，并督促盡快完成，實現(xiàn)閉環(huán)管理，提升系統(tǒng)建設(shè)水平；二是要全力做好集控中心雙軌運(yùn)行的安全管理工作，確保萬無一失。集控驗收后將進(jìn)入雙軌運(yùn)行階段，在雙軌運(yùn)行期間，蒙江水電廠、水電部必須高度重視，轉(zhuǎn)變觀念和改進(jìn)工作方法，一切工作必須在確保安全的前提下開展；三是要積極探索中小水電區(qū)域集控中心運(yùn)行管理模式，形成自己的特色。要在集控運(yùn)行管理方面下功夫，同時也要結(jié)合自身實際，開拓創(chuàng)新，形成自己獨(dú)特的東西；四是要及時總結(jié)一期建設(shè)的得失，為后續(xù)的建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。要加快對二期建設(shè)的統(tǒng)籌安排，要以集控中心的建設(shè)來倒逼現(xiàn)場設(shè)備的整治，扎實做好現(xiàn)場設(shè)備的消缺和整治工作，不斷提升電站設(shè)備綜合自動化水平，提升設(shè)備的本質(zhì)安全。

　　集控中心建設(shè)是國家電投水新部的重點(diǎn)項目，也是提升貴州金元中小水電管理的有效途徑和必由之路，貴州金元將借助集控中心，實現(xiàn)從水電管理“游擊隊”向“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)變，在電站管理集控化的基礎(chǔ)上，不斷向信息化、專業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，為以后建設(shè)智慧化、智能化電站奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　蒙江流域集控中心一期建設(shè)工程順利通過驗收，是蒙江流域集控系管理統(tǒng)建設(shè)的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，促進(jìn)了貴州金元水電板塊集控建設(shè)開展，該廠將不斷總結(jié)經(jīng)驗和汲取教訓(xùn)，為提升貴州金元中小水電管理水平做出有益的探索，穩(wěn)步推進(jìn)蒙江流域二期建設(shè)。