近年來(lái)，無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人超市等“無(wú)人”概念風(fēng)靡全球。殊不知20年前，在美麗的云南邊城——羅平，南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司(簡(jiǎn)稱“南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司”)魯布革電廠早就玩起了“無(wú)人值班”，堪稱業(yè)內(nèi)翹楚。

1984年，我國(guó)首次利用世界銀行貸款，首次按照國(guó)際慣例對(duì)引水系統(tǒng)工程實(shí)行國(guó)際招標(biāo)建成了魯布革水電站。該工程全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)了中國(guó)水電建設(shè)管理體制改革，被稱為“魯布革沖擊波”，打開(kāi)了中國(guó)水電建設(shè)的窗口，投產(chǎn)后的魯布革電站代表了當(dāng)時(shí)的世界先進(jìn)水平。

2018年恰值改革開(kāi)放40周年，魯布革水電站也迎來(lái)了投產(chǎn)發(fā)電30周年。如今，伴隨著國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，該電廠國(guó)際化步伐越邁越大，已經(jīng)先后進(jìn)駐緬甸、老撾輸出技術(shù)和管理。

跨越國(guó)境

拓寬境外電力運(yùn)維合作之路

“開(kāi)得起、調(diào)得出、停得下”是魯布革電廠的使命所在。作為南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司“走出去”業(yè)務(wù)的先行者和排頭兵，該電廠的國(guó)際化步伐走得似乎更快一些，它的第一站便是緬甸邦朗電站。時(shí)間追溯到2004年，據(jù)魯布革電廠參與邦朗電站運(yùn)營(yíng)管理的員工講述，之所以能走出國(guó)門(mén)，主要原因是當(dāng)?shù)厝狈ο鄳?yīng)的技術(shù)人員，而魯布革電廠經(jīng)過(guò)發(fā)電多年運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)的積累，這方面能力處在較高水準(zhǔn)。

此后，隨著國(guó)家發(fā)起“一帶一路”倡議，以及南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司“走出去”步伐的加快，魯布革電廠先后與緬甸勐瓦電站和老撾南塔河電站簽訂了項(xiàng)目運(yùn)維協(xié)議，魯布革的境外電力運(yùn)維合作之路越走越寬廣。在魯布革電廠工作了30年的境外專家冉涌，先后參與了這兩座電站的運(yùn)維業(yè)務(wù)。突出的業(yè)務(wù)能力和數(shù)十年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，幫助冉涌順利競(jìng)聘到國(guó)外工作，今年6月在緬甸勐瓦電站的運(yùn)維服務(wù)到期后，他進(jìn)入到了老撾南塔河1號(hào)水電站項(xiàng)目部。

影響深遠(yuǎn)

30年前就是一個(gè)響亮的名字

魯布革電廠是國(guó)家選定作為水電建設(shè)管理體制改革和對(duì)外開(kāi)放建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，是我國(guó)第一個(gè)向世界銀行貸款并以部分工程采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)承包，引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家施工力量承建并聘請(qǐng)各國(guó)專家提供工程技術(shù)和合同管理咨詢服務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目。

電廠的主要設(shè)備均從國(guó)外引進(jìn)或引用技術(shù)，沿用至今，具有上世紀(jì)80年代的國(guó)際先進(jìn)水平;魯布革電廠的建設(shè)，拉開(kāi)了我國(guó)水電建設(shè)史上對(duì)外開(kāi)放和管理體制改革的序幕;“魯布革經(jīng)驗(yàn)”一度聞名于全國(guó)電力行業(yè)，影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的許多方面……

1984年3月，世界銀行向魯布革電站提供建設(shè)貸款1.454億美元，但根據(jù)貸款協(xié)議，必須按照世界銀行的規(guī)定進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)。其中一段9.4千米引水系統(tǒng)工程、內(nèi)徑8米的引水隧洞公開(kāi)國(guó)際招標(biāo)，日本大成公司以8400萬(wàn)元中標(biāo)，這個(gè)標(biāo)價(jià)低于中國(guó)水電標(biāo)價(jià)的44%。

大成公司于1984年7月31日開(kāi)工，由30多位管理和技術(shù)人員組成了工程項(xiàng)目管理部，從時(shí)為中國(guó)水電下屬的水電十四局雇傭了500名作業(yè)工人。僅僅用了兩年3個(gè)月，引水隧洞全部開(kāi)挖完畢，比合同規(guī)定的工期提前4個(gè)月竣工。

魯布革之所以成為一個(gè)響亮的名字，還在于當(dāng)時(shí)對(duì)云南電力卓越的貢獻(xiàn)：1991年，隨著電廠4臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)，云南電網(wǎng)水電比重由1987年的48%增加到53%;1991~1993年，魯布革電廠發(fā)電量占云南電網(wǎng)送電量的20.7%，占水電的40.9%。

繼往開(kāi)來(lái)

一代代生產(chǎn)者締造精品工程

1988年12月27日，冉涌對(duì)這個(gè)日子記憶猶新，這是魯布革電廠首臺(tái)機(jī)組(4號(hào)機(jī))投產(chǎn)發(fā)電的日子，“隨后，我們每年都有1臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，到1991年，電廠4臺(tái)機(jī)組60萬(wàn)千瓦的發(fā)電能力全部形成。”

1992年12月11日，魯布革電廠通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收。面對(duì)陌生而又神秘的“洋機(jī)器”，清一色外文標(biāo)識(shí)的設(shè)備、資料、技術(shù)說(shuō)明和五花八門(mén)的各國(guó)圖紙，絕大多數(shù)職工別說(shuō)技術(shù)操作，就連看懂圖紙和說(shuō)明都非易事，而魯布革電廠在云南電網(wǎng)中舉足輕重的角色，又迫使大家必須盡快進(jìn)入正常工作軌道。

為了找到企業(yè)安全生產(chǎn)的鑰匙，魯布革電廠組織了大批在電站建設(shè)時(shí)期參與設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收的優(yōu)秀技術(shù)人才進(jìn)行資料的收集、翻譯，整編圖紙資料、技術(shù)說(shuō)明，制定了管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度400多種，整編了14冊(cè)420萬(wàn)多字的圖紙資料和說(shuō)明書(shū)，建立起了一個(gè)管理洋機(jī)器的“大寶庫(kù)”。

除此而外，為了攻克語(yǔ)言上的困難，當(dāng)時(shí)魯布革電廠還送出49人到各大院校進(jìn)行外語(yǔ)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有的職工甚至掌握了四門(mén)外語(yǔ)。靠著這樣一股拼勁，他們掌握了各國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備管理辦法。在這個(gè)過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批精英人物，獲得全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)的陳朝綱便是其中之一。

2010年，魯布革電廠發(fā)電部值守長(zhǎng)孫忠生成功入選“感動(dòng)南網(wǎng)一線員工”，當(dāng)時(shí)給孫忠生的頒獎(jiǎng)詞這樣寫(xiě)道：“他默默堅(jiān)守深山16年，他有一雙犀利的眼，去發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化背后的‘秘密’，他有一顆熱愛(ài)電力事業(yè)的心，執(zhí)著書(shū)寫(xiě)南方電網(wǎng)人的悠悠情懷。”

作為電廠技術(shù)帶頭人之一，胡道平不僅借助自主研發(fā)的增值積分管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了管理的精益化，還先后發(fā)明了電力系統(tǒng)感應(yīng)電壓測(cè)控裝置、脈沖型電氣量加減控制開(kāi)關(guān)等裝置。2016年，他獲記南方電網(wǎng)三等功一次，并獲南方電網(wǎng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?009年，魯布革電廠被評(píng)為新中國(guó)成立60周年“百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”。

“無(wú)人”概念

20年前就有的“黑科技”

1989年，魯布革電廠在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控，并不斷完善、改進(jìn)。1998年，該電廠在廠房所在地乃格生產(chǎn)區(qū)建立了計(jì)算機(jī)工程師站，形成了無(wú)人值班的基本雛形。到1999年，廠房自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)對(duì)主要發(fā)電設(shè)備的監(jiān)視和控制功能，中央控制室僅有1～2人值守，“無(wú)人值班”(少人值守)初步實(shí)現(xiàn)。

2004年，該電廠從人員、設(shè)備、管理等軟硬件方面著手，在完成人員培訓(xùn)、完善自動(dòng)化系統(tǒng)、建立生產(chǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)、制定無(wú)人值班管理制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)光纖雙通道將廠房控制室的控制功能延伸到距離廠房1.5千米的乃格集中辦公樓遠(yuǎn)程控制室，到2005年4月實(shí)現(xiàn)了廠房無(wú)人值班管理，成為我國(guó)常規(guī)水電站中第一個(gè)“吃螃蟹”者。

走進(jìn)今天的魯布革，神秘的地下廠房燈光明亮、機(jī)器轟鳴，卻空無(wú)一人。唯一感受得到它與外界聯(lián)系的，是出線洞口那5路銀光閃閃、滋滋作響的高壓輸電線。

西電東送

國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始實(shí)施的電站之一

1993年，云南通過(guò)魯布革電站的220千伏線路開(kāi)始向廣東輸送季節(jié)性電能，邁出了西電東送第一步，成為國(guó)內(nèi)西電東送起步最早的省份之一。“1993年7月，魯布革電廠到天生橋的線路正式投產(chǎn)，西電東送的序幕也就此拉開(kāi)。”冉涌說(shuō)。

翻閱魯布革電廠廠志，送粵電量記錄赫然在目：2002年魯布革電廠發(fā)電23.77億千瓦時(shí)，向粵送電11.6億千瓦時(shí)，占云電送粵的36.3%。“伴隨著魯布革至廣西馬窩和羅平的線路投入運(yùn)營(yíng)，魯布革發(fā)出來(lái)的電送往廣東的比率逐年上升，占比達(dá)到了95%。”冉涌說(shuō)。

本世紀(jì)之初，伴隨著云南水電崛起，魯布革電廠迎來(lái)了二次創(chuàng)業(yè)。2003年3月，魯布革電廠由原云南省電力工業(yè)局劃轉(zhuǎn)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司;2006年10月，劃屬南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司管理。

歸屬中央直屬企業(yè)管理后，除了扮演“云電送粵”橋頭堡的角色外，魯布革還要承擔(dān)起調(diào)峰調(diào)頻、保障主網(wǎng)架安全運(yùn)行的責(zé)任。2004年，魯布革電廠還清了向世界銀行借貸的1.454億美元;同年，魯布革電廠員工開(kāi)始跨越國(guó)境，相繼到緬甸、老撾運(yùn)維水電站;2016年，發(fā)電28載的4號(hào)機(jī)組首獲南網(wǎng)金牌機(jī)組的行業(yè)至高榮譽(yù)……

按照上級(jí)公司建設(shè)國(guó)際一流調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電企業(yè)的規(guī)劃，魯布革電廠2019年要建成國(guó)際一流發(fā)電企業(yè)，對(duì)電廠而言，這無(wú)疑又是一個(gè)全新的歷史起點(diǎn)。在年初的職工大會(huì)上，魯布革電廠執(zhí)行董事、黨委書(shū)記王曉賢發(fā)出了這樣的聲音：“我廠從電站建設(shè)到投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，創(chuàng)造過(guò)很多輝煌，實(shí)現(xiàn)過(guò)很多領(lǐng)先。今天，我們要站在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)懷揣勇氣和信心向國(guó)際一流企業(yè)邁進(jìn)，唯有如此，才能不負(fù)歷史、不負(fù)當(dāng)下、不負(fù)未來(lái)。”

魯布革電廠發(fā)展史上的“中國(guó)第一”

第一個(gè)世界銀行貸款項(xiàng)目　　第一個(gè)土建和水電工程的國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目　　第一個(gè)實(shí)行項(xiàng)目法人制和施工監(jiān)理制的工程　　第一架巖壁式吊車(chē)梁　　第一次在工程建設(shè)中使用混凝土噴錨支護(hù)技術(shù)　　第一個(gè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控的水電廠　　第一臺(tái)逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)的水輪機(jī)　　第一座粘土心墻堆石壩　　第一座220千伏輸電斜塔　　第一個(gè)實(shí)現(xiàn)廠房無(wú)人值班的常規(guī)水電廠　　第一批創(chuàng)一流(原國(guó)家電力公司命名)的常規(guī)水電廠