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雜亂無章的光伏運維 百億市場如何成長?

2017-12-06 19:37:38 來源:能源雜志 作者:孫航 李帥 李佩聰  點擊量: 評論 (0)
規模逐漸龐大的光伏電站,到了必須更加重視和關注運維的時候了。歷時兩個月的時間,我們走訪了十多家光伏運維企業,既包括電站業主自營的運維團隊,也包括第三方的獨立運維公司。我們與業內人士就目前運維市場的

運維亂象
 
究竟什么樣的運維是好運維,什么樣的電站是運維好的電站?在記者了解的過程當中,沒有一個人能給出一個明確的評估標準。基礎行業標準的缺失是目前面臨的一個普遍問題,而運維行業當前還只是停留在各家在做自己的標準。
 
“運維這塊還是一個粗放式的發展,對運維市場,或者后期的運維還沒有真正地重視起來。運維的標準相對而言還是非常缺失的,現在從整個行業或者國標來看,沒有一個很好的標準。”國高技術服務有限公司技術服務部總監譚賢明如是說。
 
行業標準的缺失造成的混亂在諸多方面皆有體現。在電站的過程管控上,現在每家企業都是不一樣的。因為運維沒有標準,或者只有類似的每家企業的標準,管理好的企業,整個過程文件是可以溯源的,但是有些企業整個過程文件就全部是缺失的。
 
“很多時候運維大家就是一堆糊涂賬,最后的結果只要這個電站你能發電,或者發電差距不是特別大,這個事就了了,但是實際內部做得到底怎么樣,在運維管理過程中,是不是還能發現可以提升的空間?”作為第三方運維的公司,譚賢明表示,其實要是管理好的話,多發出來的電就是企業的效益。
 
另一方面,標準問題同樣滲入到二級電站市場交易之中。譚賢明告訴記者:“現在很多電站出售,或者電站收購的時候,其實很多人也會有類似的困惑,那個電站到底是好還是不好,或者那個電站到底值多少錢。”
 
標準的統一與制定會對資產出售有很大的幫助。據了解,電站交易者有時并不全是光伏行業內的人,也有很大一部分人的目的就是做投資,相對外行。而這樣一部分人在做電站二級市場交易的時候,缺少標準和專業機構來告訴他們所交易的電站到站應該多少錢,以及在投資好電站之后,電站還能維持多長的時間,能產生多少效益。即使銀行現在想介入進來,來做電站后期的一個經營和貸款,也沒有辦法來把電站變成一個金融產品,這類的評估在目前都是缺失的。
 
而人工方面,作為運維成本占比最高的一塊,也是運維管理起來難度最大的一部分,整個行業的運維人員資質和人員配置相對而言仍比較混亂。入一個行當需要有一個門檻,而運維行業里面也沒有明確講,做光伏電站運維必須要什么資質。
 
在運維人員招聘方面,譚賢明介紹,由于新能源行業發展的時間還不是太久,相對人員需求還比較大,所以肯定會有其他傳統行業過來的人。運維招聘也有意招一些像火電、水電資深的一些人過來。
 
光伏電站主要建在一些偏遠地區,電站分散、環境條件嚴苛之處不在少數,相對而言線下運維人員管理難度大。另外,運維人員的專業背景相對雜亂。隨著近幾年光伏行業發展迅猛,對人員需求大,而有些公司的人員,在沒有要求的證書,或是沒有通過專業的培訓的情況下就上崗運維,存在著很高的安全隱患。
 
“這個運維市場,整個隊伍還有待提升,就從運維隊伍來講,隊伍的專業性、有序性、規范性,都需要提升。”北京國潤天能新能源科技股份有限公司總經理陳書明向記者解釋道,運維隊伍如果不專業,就會帶來一系列問題。不僅安全生產難以保證,電站運維的水平和效益更沒辦法達到期望的要求。
 
運維技術人員專業性不夠只是現狀之一,陳書明強調,要提高整個電站運維行業的水平,需要向運維管理的規范化、專業化、系統化去下功夫,提升管理隊伍的整體素養。
 
“畢竟光伏運維跟傳統巡線的運維、變壓器的運維還是不一樣的。”陳書明認為,國家新能源要發展,同步就要有相應的人才培養和輸送機制,可以成立相關新能源專業培訓機構,或者在高等院校增設相關專業,以彌補我國運維技術和管理人才缺失的問題。
 
另外,陳書明也提到目前運維行業存在低價競爭的問題。他指出,部分廠家在拼市場的過程中會有刻意地壓價格的行為,造成了低價的無序的競爭,最后導致服務跟不上。低價不可能有高質的服務,這是要面對的一個真實的現狀。
 
如果各家能做好各家的標準,那還需不需要一個行業一致的標準?
 
天合光能電站運維總經理劉承磊解釋道:“目前運維市場都是各行其是,十幾個人,甚至兩、三個人的團隊也可以進行電站運維。整個市場缺少統一的標準和規范。”
 
劉承磊表示,隨著電站數量和規模的迅猛增加,運維管理、生產安全管理以及發電效率管理等環節呈現出繁雜的個性化和亂象,運維市場亟待統一的標準成為大家的共識。
 
前行的方向
 
盡管存在各種各樣的問題,但是隨著時間的推移,光伏電站運維無疑將會變得越來越重要。
 
在記者調查過程中,有多家運維企業表示,下一步光伏電站運維要在降本增效上做更多的工作,運維就是一個以相對低的成本完成相對高的生產量的事情。
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責任編輯:lixin

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