在國家政策的扶持下，光伏行業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展，國內(nèi)分布式光伏市場逐步擴(kuò)大。在戶用光伏安裝行業(yè)低門檻、低技術(shù)的情況下，全國各地涌出大批光伏新能源公司，以浙江金華市為例：從2015年金華市有在冊32家光伏新能源公司（不含光伏設(shè)備廠家），到今天為止短短兩年時間便涌現(xiàn)出400余家光伏新能源注冊公司，浙江光伏分布式市場提前步入百花齊放的春天。 

一、現(xiàn)階段分布式光伏安裝市場前景

2015年至今，以浙江地區(qū)分布式光伏安裝市場為例：2015年底，浙江光伏發(fā)電累計裝機容量164萬千瓦，其中光伏電站42萬千瓦；2015年新增裝機容量90萬千瓦，其中光伏電站39萬千瓦。至2016年底，浙江太陽能發(fā)電裝機容量達(dá)338.2萬千瓦，年發(fā)電量22.2億千瓦時，同比增長189.9%。2017年仍將是分布式光伏市場的高速增長期，裝機容量必將再創(chuàng)新高。

浙江地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)，員工經(jīng)濟(jì)狀況較好，同時擁有良好的投資消費理念。工商光伏新能源公司，工廠數(shù)量位居國內(nèi)前列，其中適宜光伏安裝的屋頂數(shù)量較多。并且，各級政府及主管單位對光伏新能源項目支持力度大，政策落地執(zhí)行力好，對促進(jìn)當(dāng)?shù)毓夥袠I(yè)的發(fā)展又是一大助力。

二、光伏新能源公司現(xiàn)狀

 在光伏分布式市場逐步成熟，各個光伏新能源公司如雨后春筍般陸續(xù)發(fā)展現(xiàn)象的背后，是目前很多新能源公司選擇倉促入行的窘迫；公司過于年輕化，平均只有1-1.5年的光伏從業(yè)經(jīng)歷，公司規(guī)模較小，專業(yè)技術(shù)人員斷層，技術(shù)資源嚴(yán)重依賴行業(yè)上游公司，缺乏行業(yè)技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)，項目經(jīng)驗尤其是工商業(yè)分布式光伏項目運作經(jīng)驗極少，是目前大多數(shù)光伏公司的通病。綜上所述，缺乏足夠光伏行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗的現(xiàn)狀成為制約光伏新能源公司發(fā)展的重要原因。

由于光伏行業(yè)發(fā)展迅速，國家及行業(yè)規(guī)范沒有明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并且行業(yè)缺乏基礎(chǔ)人才積累，導(dǎo)致一線光伏新能源公司及從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，虛假宣傳、技術(shù)不達(dá)標(biāo)、設(shè)備以次充好、質(zhì)量工程問題頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重擾亂了行業(yè)市場，這對光伏行業(yè)的社會面貌造成及其惡劣的影響，這種小型公司必將被市場所淘汰。

并且，目前的光伏安裝公司，大多都以戶用光伏安裝為主要業(yè)務(wù)，施工人員缺乏技術(shù)常識，公司缺乏專業(yè)光伏系統(tǒng)設(shè)計人員，往往依靠上游企業(yè)輸血做項目，無法保證施工技術(shù)支持及光伏建筑安全。并且無法獨立自主運作工商業(yè)屋頂項目，遇到項目盲目跟進(jìn)，浪費太多精力，往往最利潤最大的工商業(yè)項目，在沒有獨立技術(shù)支持的情況下反而成為中小光伏企業(yè)發(fā)展的掣肘。

地方光伏新能源公司要生存，就要順應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展前景。只有正規(guī)化、專業(yè)化、技術(shù)型的公司才能有發(fā)展?jié)摿Γ拍茏龃笞鰪姡谖磥砉夥袠I(yè)“綠證”“碳交易”的市場中早作準(zhǔn)備，在未來行業(yè)洗牌后獲取一席之地。

三、員工技能提升的必要性

對于市場份額日益壓縮、必將面臨后期市場轉(zhuǎn)型的光伏新能源公司來說，要想獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，要有較高的整體素質(zhì)，員工專業(yè)技能培訓(xùn)是不可缺少的一環(huán)，尤其是對光伏行業(yè)基礎(chǔ)信息及專業(yè)技能的培訓(xùn)。

公司通過培訓(xùn)，可以提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，有效辨別行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品及項目信息，掌握行業(yè)主動權(quán)；銷售人員可以系統(tǒng)了解光伏行業(yè)，并具備相關(guān)專業(yè)知識，清楚項目所需資料及相關(guān)信息便于后期技術(shù)跟進(jìn)，同時更好的接觸和發(fā)展客戶避免虛假宣傳為公司帶來不利后果；公司技術(shù)人員能夠快速響應(yīng)銷售人員反饋信息，為業(yè)務(wù)人員提供技術(shù)方案，及可研報告，BOM表等技術(shù)支持，避免項目設(shè)計隱患提高安全性，為客戶負(fù)責(zé)；骨干人員可以利用培訓(xùn)補充新知識、掌握新技能，以適應(yīng)光伏行業(yè)不斷發(fā)展后工作變化的需要。并且人力資本在培訓(xùn)后能夠增值，成為公司核心競爭力的一部分，有利于公司推廣，擴(kuò)大公司在行業(yè)影響力。

因此，光伏行業(yè)員工技能培訓(xùn)是光伏公司市場推廣的重要基礎(chǔ)，也是公司效益提高的重要過程。 培訓(xùn)既可以改善員工工作質(zhì)量、降低工作損耗同時降低公司項目建設(shè)事故發(fā)生率，對于新成立的新能源公司來說無疑是節(jié)約成本、規(guī)避事故風(fēng)險、快速擴(kuò)大公司效益的捷徑。