隨著2018年9月的臨近，歐盟針對我國雙反的政策即將到期，該政策后續如何演繹成為光伏在歐洲市場發展的關鍵，該政策事實上大概率走向終結。

之前的幾年里，雙反稅率，包括反傾銷和反補貼稅率，反傾銷稅率在53%左右、反補貼稅率在11.5%左右，2013年執行，2015年展期24個月，2017年展期調整為18個月，現行制度預計于2018年9月到期。

終結的理由包括，歐洲對華光伏雙反政策有很明顯的意識形態外交色彩，而意識形態外交的基礎正在松動。從國際政治角度看，美歐處在貿易戰邊緣，曾經共有的意識形態外交走弱，利益至上思潮回升，而中歐之間的實際合作利益空間遠大于分歧，相關敵對政策有很大放松的可能。

雙反受益者與雙反利益受損者話語權天平發生傾斜。當年光伏雙反的領頭企業SolarWorld申請破產保護，標志著雙反政策實際上保護作用有限，也標志著歐洲光伏兩派企業——上游制造派和下游安裝應用派話語權發生傾斜，雙反的民意基礎不復存在。

放棄雙反政策實際上更有利于歐洲利益。在當前極高雙反稅率的情況下，2017年歐洲光伏主要國家如德國、法國在2017年均實現了光伏裝機正增長，顯示出平價上網需求即將爆發;如果雙反稅率一旦取消，面對歐洲平均0.22和0.125歐元/kWh的居民和工業電價(約合1.65和0.94元/kWh)，當前市場上的組件價格將激發出較大的光伏平價裝機需求，將為現存的上千家下游安裝應用企業極大增厚利潤、增加就業崗位。

綜上，可以基本判斷歐盟雙反政策大概率逐步走向終結，重新看到歐洲需求的快速增長指日可待，這也是下半年行業可期待的利好。