北京電影學(xué)院科研信息化處副處長(zhǎng)樊華: 走自下而上的信息化建設(shè)之路
北京電影學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北電)科研信息化處副處長(zhǎng)樊華希望通過(guò)構(gòu)建通用計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有各節(jié)點(diǎn)計(jì)算資源的共享,這樣可以在不用增加太多硬件投入、基本不改變現(xiàn)有機(jī)房布局的條件下,完成計(jì)算的均衡覆蓋,緩解大量
北京電影學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北電”)科研信息化處副處長(zhǎng)樊華希望通過(guò)構(gòu)建通用計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有各節(jié)點(diǎn)計(jì)算資源的共享,這樣可以在不用增加太多硬件投入、基本不改變現(xiàn)有機(jī)房布局的條件下,完成計(jì)算的均衡覆蓋,緩解大量突發(fā)任務(wù)對(duì)各獨(dú)立節(jié)點(diǎn)的沖擊。他覺(jué)得這實(shí)際上就是北電應(yīng)該構(gòu)建的“云”。“云”的更大好處是:可以通過(guò)開(kāi)源平臺(tái),甚至租賃的方式實(shí)現(xiàn),大大降低開(kāi)發(fā)部署的難度。
綻放屬于“北電”的獨(dú)特精彩
初冬時(shí)節(jié),京城卻淅淅瀝瀝小雨下個(gè)不停,我們與樊華相約在北電。
為人隨和、思維敏捷、講話(huà)條理清晰,善用舉例的方法深入淺出地講解抽象的概念,教師范兒十足,這是初次見(jiàn)面樊華給我留下的印象。他是未來(lái)電影攝影師們的老師,也是信息化建設(shè)的工作者。他是電影圈里最懂信息化的人,更是信息化圈里最懂電影的人。他與我們分享信息化心得時(shí),言語(yǔ)從容而舒緩,娓娓道來(lái)。
樊華出生于1979年,北電副教授、攝影系碩士研究生導(dǎo)師,學(xué)校科研信息化處副處長(zhǎng)。2001年本科畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系無(wú)線(xiàn)電技術(shù)與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè),獲學(xué)士學(xué)位,之后在清華大學(xué)電子工程系繼續(xù)攻讀研究生,2011年獲工學(xué)博士學(xué)位。隨后進(jìn)入北電攝影系任教,先后主講過(guò)復(fù)雜系統(tǒng)分析、控制原理、常微分方程、隨機(jī)分析、隨機(jī)微分方程、SLE、金融數(shù)學(xué)等多門(mén)課程。從控制原理到金融數(shù)學(xué)又到如今的電影攝影,從工程到數(shù)學(xué)到藝術(shù),看似沒(méi)有交集的學(xué)科卻被樊華很好地統(tǒng)一于他的教學(xué)、研究生涯中。也正是由于如此豐富的多學(xué)科背景,形成了他做信息化建設(shè)時(shí)獨(dú)特的思路與靈感。
北電的信息化建設(shè)雖不像其培養(yǎng)的學(xué)生一樣名揚(yáng)四海,但其科研信息化建設(shè)卻自成體系,有著許多可圈可點(diǎn)之處。在樊華向《中國(guó)信息化周報(bào)》記者介紹北電的信息化建設(shè)的過(guò)程中,記者印象最深的就是北電作為典型的藝術(shù)類(lèi)高校,在信息化建設(shè)過(guò)程中,既不可能像理工科院校那樣擁有大量的現(xiàn)成資源可用,也不可能像綜合類(lèi)大學(xué)那樣獲得大量的資金與人力支持。因此,如何在現(xiàn)有的條件下,通過(guò)對(duì)實(shí)際需求和現(xiàn)有能力的深度挖掘,在關(guān)鍵問(wèn)題上通過(guò)合理規(guī)劃與引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校特色計(jì)算需求的有效滿(mǎn)足,使學(xué)校信息化建設(shè)綻放屬于北電的獨(dú)特精彩,就成為樊華和他的同事們共同的奮斗目標(biāo)。
北電的信息化建設(shè),從二十世紀(jì)九十年代起,開(kāi)始進(jìn)入最基本的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)階段。逐步實(shí)現(xiàn)了最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,逐漸建設(shè)成校園網(wǎng),并實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)接入。這個(gè)階段被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)化階段。
進(jìn)入2000年,北電的信息化建設(shè)逐步進(jìn)入自動(dòng)化階段。信息化意味著各節(jié)點(diǎn)不僅要在物理上互通互聯(lián),更要實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞和綜合應(yīng)用,并且這種應(yīng)用一定要能解決實(shí)際問(wèn)題。樊華介紹說(shuō):“當(dāng)時(shí)最迫切的希望就是能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)處理技術(shù)來(lái)減輕大家日常的瑣碎勞動(dòng),能夠?qū)θ熒M(jìn)行更便捷的管理。因此,學(xué)校各部門(mén)相繼建設(shè)了多個(gè)管理子系統(tǒng),包括教務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、后勤設(shè)備管理系統(tǒng)等,還包括學(xué)校最大的系統(tǒng)——校園卡系統(tǒng),都逐漸建立起來(lái)。這些系統(tǒng)一方面大大降低了管理人員的工作量,另一方面也使得師生們?cè)谑褂脮r(shí)更加靈活、便捷,從而大大提高了北電的綜合管理水平。”
如今,北電的信息化建設(shè)正在與“云計(jì)算”聯(lián)系在一起,他們力圖將“云”的概念真正落地。樊華說(shuō):“現(xiàn)在常說(shuō)的一句話(huà)就是‘計(jì)算無(wú)處不在’,這也是我們做學(xué)校信息化建設(shè)的希望 。”對(duì)北電而言,如今最重要的任務(wù)是搭建承載“無(wú)處不在的計(jì)算”的通用平臺(tái)。通過(guò)通用平臺(tái)的建設(shè),一方面加快學(xué)校對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng),縮短信息在流通平臺(tái)中所占據(jù)的時(shí)間;另一方面,通過(guò)大量的后期數(shù)據(jù)處理,也就是今天所說(shuō)的大數(shù)據(jù)處理,來(lái)反向推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)、科研、管理,乃至基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
自下而上的信息化建設(shè)
我國(guó)的藝術(shù)類(lèi)院校大多以教學(xué)、創(chuàng)作為核心,更為偏重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。信息化方面的研發(fā)與建設(shè)很少成為學(xué)校的核心任務(wù),信息化處也大多屬于服務(wù)支持部門(mén)。
但是近年來(lái),隨著信息技術(shù)向各個(gè)領(lǐng)域的深度擴(kuò)張,各院系又發(fā)現(xiàn)他們必不可少地需要建設(shè)自己的計(jì)算節(jié)點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)作需求。以電影制作為例,隨著數(shù)字技術(shù)全面取代傳統(tǒng)膠片工藝,電影制作就意味著海量的數(shù)字處理。因此,傳統(tǒng)的各工種都開(kāi)始建立自己的計(jì)算節(jié)點(diǎn),以解決制作過(guò)程中的大量運(yùn)算。相應(yīng)的,北電各院系也根據(jù)自己的五年規(guī)劃,逐步建起了自己的計(jì)算節(jié)點(diǎn)。這些節(jié)點(diǎn)由于是不同部門(mén)在不同時(shí)期各自獨(dú)立建設(shè),因此也就自然成為了缺乏聯(lián)系、相對(duì)獨(dú)立的“點(diǎn)”。
獨(dú)立的計(jì)算節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)獨(dú)立的計(jì)算任務(wù),自然會(huì)產(chǎn)生負(fù)載在時(shí)間以及空間上的突發(fā)性導(dǎo)致的嚴(yán)重不均衡。一方面是各部門(mén)閑時(shí)計(jì)算能力被大量空置;另一方面當(dāng)某一部門(mén)出現(xiàn)突發(fā)任務(wù)時(shí),短時(shí)計(jì)算能力又總是不足。同時(shí)各部門(mén)也都沒(méi)有足夠的財(cái)力將自己的節(jié)點(diǎn)升級(jí)到足夠使用。
在這樣的背景下,樊華認(rèn)為:“信息化處的目標(biāo)應(yīng)該是構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放式的平臺(tái),把基層的各種需求和各種資源整合在一起,充分利用剩余資源,互相共享計(jì)算。這將是下一個(gè)十年要實(shí)現(xiàn)的‘云’化。不是具體的做節(jié)點(diǎn),而是做一個(gè)‘云公共平臺(tái)’;或者用很少的資金,搭建一個(gè)簡(jiǎn)單的虛擬云,然后在校園網(wǎng)上將其調(diào)通,這是未來(lái)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”
在北電之所以做云平臺(tái),也是與北電的實(shí)際情況聯(lián)系在一起的。作為藝術(shù)類(lèi)院校,新技術(shù)成果的推廣和普及有著先天的難度。僅系統(tǒng)維護(hù)和使用者培訓(xùn)就會(huì)消耗僅有的人力、財(cái)力資源。
因此,北電施行的是“自下而上”的信息化建設(shè)模式。在教育信息化中,先從基層了解情況,向上匯報(bào)自己的需求,從而建設(shè)成想要的模式。樊華說(shuō):“在北電,我認(rèn)為先使用起來(lái),再慢慢往下推是比較好的方法。比如,先有‘云平臺(tái)’,把各系與各系之間的資源共享,加到已有的這個(gè)‘云平臺(tái)’上來(lái),我們就像滾雪球一樣把它滾起來(lái),一定是由下往上推著大家往前走,先由老師們提需求,然后我們?cè)俳ㄔO(shè),這可能比先設(shè)計(jì)頂層規(guī)劃再去建設(shè)更容易。”
“北電云平臺(tái)”彰顯藝術(shù)高校特色
作為清華大學(xué)電子工程系無(wú)線(xiàn)電技術(shù)與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的樊華,對(duì)清華計(jì)算中心的計(jì)算水平有一定的了解。樊華及他的同學(xué)們從大一入學(xué)開(kāi)始就在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行校園網(wǎng)的相關(guān)測(cè)試、維護(hù)和修改工作,甚至有些工作跟相關(guān)課程都是緊密結(jié)合的。
因此,清華的校園信息系統(tǒng)可以做到實(shí)時(shí)修訂,并通過(guò)十多年的持續(xù)積累,達(dá)到非常高的質(zhì)量。正是這樣一批師生開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地支持,才使得清華的校園信息化建設(shè)達(dá)到了很高的水平。很多理工類(lèi)高校也都是這種模式:學(xué)校計(jì)算機(jī)系師生的人力、智力資源成了校園信息化建設(shè)最有力的保障。
而北電卻難以做到這一點(diǎn)。北電雖然有信息中心,但北電的信息中心純粹是為了維護(hù)校園網(wǎng)而建立,本身只有極少量的人員編制,更沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以使用,有限的人員勉強(qiáng)能夠維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
另一方面,在北電真正的大量計(jì)算需求來(lái)自于電影制作的相關(guān)院系。以動(dòng)畫(huà)學(xué)院為例,由于需要進(jìn)行大量的圖形渲染,該學(xué)院自己建有完善的計(jì)算機(jī)房,其運(yùn)算能力甚至比學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的運(yùn)算能力都不弱。
此外,像錄音系、美術(shù)系、技術(shù)系等院系也已紛紛建成自己的計(jì)算中心,從計(jì)算能力和網(wǎng)絡(luò)能力來(lái)說(shuō),就已經(jīng)能夠達(dá)到全校的運(yùn)算需求。
在北電,樊華希望的是把各個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的富裕資源拿出一部分共享,這樣可以在不用增加太多的硬件投入,甚至不增加太多的網(wǎng)絡(luò)流量的情況下,完成計(jì)算均衡的覆蓋,實(shí)現(xiàn)空間均衡、時(shí)間均衡,他覺(jué)得這個(gè)實(shí)際上就是北電藝術(shù)類(lèi)院校應(yīng)該構(gòu)建的“云”。“云”的更大好處是,“云”可以外租,不需要自己去建立“云平臺(tái)”就可以計(jì)算。
北電建設(shè)信息化,無(wú)論是硬件建設(shè),平臺(tái)搭建,還是軟件開(kāi)發(fā),都是源于各系教師的自身需求,只有真正的基層教師才知道在建設(shè)過(guò)程中的需求,這種需求在樊華看來(lái)是特別真實(shí)的需求。
樊華解釋說(shuō):“在科研處,只有我們兩個(gè)副處長(zhǎng)原來(lái)是工科背景,其他人全部都是學(xué)電影的,所有特別具體的事,都是我們兩個(gè)副處長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)解決。在管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺乏人手的情況下,不能強(qiáng)推一些大而全的東西,我們的原則就是誰(shuí)有興趣,誰(shuí)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)以后我們提供更方便的平臺(tái)讓其去推廣,或者去交流,這是電影學(xué)院的特色,或者是小規(guī)模藝術(shù)類(lèi)高校的特色。”
困惑依舊存在
重慶某大學(xué)網(wǎng)絡(luò)中心主任曾說(shuō)過(guò)一句話(huà):“校園網(wǎng)發(fā)展的十余年,是網(wǎng)絡(luò)中心不斷挨罵的十余年。”相信許多大學(xué)校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)中心主任對(duì)此都深有同感,北電也有自己的苦衷。
談到北電在信息化建設(shè)所面臨的苦衷時(shí),樊華有自己的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為首先是學(xué)校硬件設(shè)施不足。
目前最大的希望是能盡快實(shí)現(xiàn)校園無(wú)縫移動(dòng),這需要大量的經(jīng)費(fèi)投入。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)也需要硬件的安裝管理,安裝管理要靠外包,一系列問(wèn)題就會(huì)油然而生。當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題是有一定的資金就能解決的,但不管解決到什么程度,永遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了師生需求,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷發(fā)展,無(wú)論是科研處,還是網(wǎng)絡(luò)中心,再改建都不能徹底解決這個(gè)問(wèn)題。
其次是軟件的不足。北電自身沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)能力,幾乎所有的軟件只能靠購(gòu)買(mǎi)。據(jù)了解,在北電,軟件的應(yīng)用是一大需求,無(wú)論是電影的前期拍攝還是后期制作,都會(huì)應(yīng)用到國(guó)內(nèi)外的一些正版軟件。北電軟件來(lái)源分為幾大部分,其一是購(gòu)買(mǎi)正版軟件,其二是購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)一般都會(huì)附贈(zèng)送正版軟件。在這種情況下樊華想到的是與專(zhuān)門(mén)的軟件企業(yè)合作,進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)以及深度合作。在北電有很大一批軟件是這么做的。
“如今有一些明顯可以用軟件解決的問(wèn)題,可現(xiàn)在還在使用人工的方式。各個(gè)院系的老師就有所不滿(mǎn)意,比如許多老師建議,以按指紋的方式代替點(diǎn)名,在北電也有這樣的需求,但始終未能解決。”樊華說(shuō)道。
關(guān)于軟件樊華操心的不止是這一點(diǎn),正版問(wèn)題和使用問(wèn)題同樣突出。“一牽扯到購(gòu)買(mǎi)軟件就會(huì)涉及到正版問(wèn)題。目前大家正版意識(shí)較弱,加之正版軟件昂貴的價(jià)格也讓學(xué)生們退而卻步,希望能有好的辦法早日解決正版問(wèn)題。北電還有一個(gè)特點(diǎn)是軟件使用廣泛,但卻要面臨著不會(huì)用的窘境。樊華希望老師能逐漸適應(yīng)信息化教學(xué),慢慢提高自己的能力來(lái)滿(mǎn)足信息化的應(yīng)用。”
關(guān)于北電今后信息化建設(shè)工作,樊華有自己獨(dú)特的想法。他希望以現(xiàn)有的基礎(chǔ)平臺(tái)為基礎(chǔ),先選少量系試點(diǎn)云平臺(tái)——尤其是那些計(jì)算峰值非常高,但平均值又都不高,計(jì)算突發(fā)度很高的系。他們的機(jī)器大部分時(shí)間是閑著的,只是一旦出了峰值,肯定都不夠用。償試著推動(dòng)這樣的院系在云平臺(tái)上共享計(jì)算資源,將會(huì)是一個(gè)多方共贏的結(jié)果。
在采訪(fǎng)快結(jié)束時(shí),樊華又一次向我們描述了未來(lái)的計(jì)劃:“下一個(gè)十年重點(diǎn)要構(gòu)建一個(gè)云平臺(tái),把各系的需求連接在一起,打造開(kāi)放式的平臺(tái),之后充分利用各系的剩余資源,共享計(jì)算。也就是不做具體節(jié)點(diǎn),而做云公共平臺(tái),或者用很少的資金,搭建簡(jiǎn)單的虛擬云,然后在校園網(wǎng)上調(diào)通,這是我們未來(lái)要努力實(shí)現(xiàn)的 。”

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