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探尋電力信息化發(fā)展趨勢

2013-10-12 09:35:27 中國電力報(bào)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
目前,我國電力企業(yè)信息化發(fā)展總體上處于較高水平。由于電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性的要求,電力企業(yè)對生產(chǎn)、調(diào)度過程控制的自動(dòng)化應(yīng)用一向比較重視,而對業(yè)務(wù)管理信息化的重視卻相對不足。我國電力企業(yè)信息化

       目前,我國電力企業(yè)信息化發(fā)展總體上處于較高水平。由于電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性的要求,電力企業(yè)對生產(chǎn)、調(diào)度過程控制的自動(dòng)化應(yīng)用一向比較重視,而對業(yè)務(wù)管理信息化的重視卻相對不足。我國電力企業(yè)信息化發(fā)展的特征如下:

       現(xiàn)狀:技術(shù)應(yīng)用的先進(jìn)性與滯后性并存

       1.信息化基礎(chǔ)設(shè)施相對完善。目前,電力系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)裝備水平已大大提高,中小型、微型計(jì)算機(jī)裝備級別不斷更新提高,路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量增加較快。

       大部分水電廠、火力發(fā)電機(jī)組及變電站配備了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),相當(dāng)一部分水電廠在進(jìn)行改造后實(shí)現(xiàn)了無人值班、少人值守。發(fā)電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)過程自動(dòng)化水平。對于電網(wǎng)企業(yè),提高電力調(diào)度自動(dòng)化水平、提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量是信息化建設(shè)的重點(diǎn)方向。目前電力調(diào)度自動(dòng)化的各種系統(tǒng),如SCADA、AGC、以及EMS等系統(tǒng)已建成,省電力調(diào)度機(jī)構(gòu)全部建立了SCADA系統(tǒng),電網(wǎng)的三級調(diào)度100%實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

       電力營銷管理系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用。為適應(yīng)電力市場化改革的需要,為客戶提供更好的服務(wù),各省公司普遍建立了用電管理信息系統(tǒng),地(市)級供電企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)受理的計(jì)算機(jī)化。此外,各地供電部門積極進(jìn)行客戶服務(wù)中心的建設(shè),一批供電客戶服務(wù)呼叫中心初步建立起來。

       2.信息化機(jī)構(gòu)建設(shè)尚需進(jìn)一步健全。長期以來,信息部門在電力公司沒有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)配置,沒有規(guī)范的建制和崗位,而是將信息部門附屬在生技部門之下,或者作為企業(yè)的三產(chǎn)部門,有的作為設(shè)在科技部下的一個(gè)科室,有的設(shè)在總經(jīng)理工作部門之下,還有的僅設(shè)一個(gè)“信息化專責(zé)”人員。這是電力企業(yè)信息化建設(shè)方面區(qū)別于其他行業(yè)的一個(gè)特征。信息化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要專門的機(jī)構(gòu)來推進(jìn)和企業(yè)各個(gè)部門的配合。在當(dāng)前企業(yè)信息化發(fā)展形勢下,這種狀況勢必不能適應(yīng)信息化對人才、機(jī)構(gòu)的要求。

       問題:落后觀念影響電力信息化發(fā)展

       1.規(guī)劃缺失導(dǎo)致信息化缺乏系統(tǒng)性。我國電力企業(yè)在不同時(shí)期不同部門為了滿足業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行了一系列信息系統(tǒng)建設(shè),到目前為止,這些大大小小的信息系統(tǒng)數(shù)量眾多。由于這些系統(tǒng)都是在未經(jīng)科學(xué)合理的整體規(guī)劃下建成的,各系統(tǒng)之間缺乏聯(lián)系,信息不能共享,業(yè)務(wù)不能協(xié)同開展,對企業(yè)管理決策的作用十分有限。

       2.電力行業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。目前,電力行業(yè)信息化尚未制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不統(tǒng)一。這就造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面,嚴(yán)重制約企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

       3.電力企業(yè)管理模式阻礙了信息化的快速發(fā)展。電力行業(yè)長期的壟斷性經(jīng)營導(dǎo)致了其特有的經(jīng)營管理模式:重安全生產(chǎn)、輕企業(yè)管理,條塊分割、信息分散,以安全生產(chǎn)為中心的意識深深植于電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職工的觀念中。當(dāng)前,電力行業(yè)競爭機(jī)制正在逐漸建立,電力企業(yè)面對競爭需要提升管理水平,信息化建設(shè)正是提升管理水平的有力途徑。[page]

       4.信息化組織建設(shè)滯后不利于信息化的推進(jìn)。過去信息化部門沒有得到應(yīng)有的重視,隨著信息化的發(fā)展及企業(yè)信息化建設(shè)需求的擴(kuò)展,電力企業(yè)的信息化涉及業(yè)務(wù)與管理的各個(gè)方面,大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的信息化部門設(shè)置顯然不能滿足這種需求。由于信息化建設(shè)涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,所以需要既懂業(yè)務(wù)又熟悉信息技術(shù)的“復(fù)合型”人才來負(fù)責(zé)與實(shí)施。目前,電力企業(yè)的信息化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才狀況已經(jīng)滯后于信息化建設(shè)的需要,影響了信息化的推進(jìn)。

       差距:信息化對業(yè)務(wù)支持不夠

       對比國內(nèi)外電力企業(yè)信息化及其對企業(yè)管理與發(fā)展帶來的效益,我國電力企業(yè)信息化應(yīng)用對業(yè)務(wù)支持的廣度和深度都還明顯不夠。

       1.從傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)變。國外電力企業(yè)積極將信息技術(shù)運(yùn)用在改造電力公司經(jīng)營和管理上,世界各國尤其是美國電力企業(yè)積極開展企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,利用電子商務(wù)平臺進(jìn)行材料采購、招標(biāo)以及電力市場交易等,節(jié)約了大量的采購與交易成本。我國電力行業(yè)由于長期在計(jì)劃型生產(chǎn)模式下運(yùn)營,市場化意識淡薄,在利用信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)商務(wù)方面還處于落后階段,我國電力企業(yè)基本尚未建立起影響較大的企業(yè)電子商務(wù)平臺。

       2.應(yīng)用廣度上需從局部應(yīng)用向全局應(yīng)用拓展。電力企業(yè)信息化大多處于以生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì),部分建立了ERP系統(tǒng)的企業(yè)也僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、物資、營銷、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)模塊。國外大型電力企業(yè)大多完成了ERP系統(tǒng)建設(shè),管理系統(tǒng)覆蓋了生產(chǎn)、營銷、物資等業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)、人事等管理活動(dòng)。相對國外信息化先進(jìn)企業(yè),電力企業(yè)信息化應(yīng)用廣度上存在差距,需要從單項(xiàng)應(yīng)用向全面應(yīng)用拓展。

       3.應(yīng)用深度上需從信息統(tǒng)計(jì)向決策支持轉(zhuǎn)變。我國電力企業(yè)信息化應(yīng)用大多處于業(yè)務(wù)處理層面,信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息記錄、信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)表統(tǒng)計(jì),而對于優(yōu)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、協(xié)同商務(wù)等應(yīng)用尚未涉及,在企業(yè)信息資源管理、數(shù)據(jù)管理方面還未能建立起商業(yè)智能分析系統(tǒng)進(jìn)行信息增值利用,不能為企業(yè)綜合管理與決策提供有效的支持。電力企業(yè)信息化建設(shè)需突破現(xiàn)有層次,向綜合決策支持轉(zhuǎn)變。

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責(zé)任編輯:何健

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