互聯網時代的強國戰略

2014-07-29 22:40:59 大云網　點擊量：評論 (0)

2013年我國互聯網普及率已達45 8%，網民數量世界第一，已成為網絡大國。與此同時，隨著互聯網技術的廣泛應用以及互聯網產業與各行各業的融合，互聯網將有望成為我國經濟發展的新催化劑。習近平總書記指出，即將出

終端提供商組成的產業鏈；在移動互聯網中，內容提供商將內容、應用平臺和門戶網站等整合到產業鏈中并反客為主，運營商被管道化或稱為OTT化（Over The Top，原意是“足球場上過頂傳球”，引申意為突破受制于運營商的被動局面，取得有利于自身發展的主動地位）。例如，微信類的即時通信業務通過深度綁定手機通訊錄可提供實時或異步的點到點和點到多點通信，對短信、語音和視頻等替代效果明顯。即時通信業務在上網包月資費模式下無需另付費，從而使得電信運營商被迫加快互聯網化來應對。

影視網站IM（即時交流）化。視頻網站將視頻節目與即時通信及大數據整合，從電視節目的重播平臺轉身為新媒體融合平臺，利用微博、微信增強觀眾的實時參與感，單向收視的觀眾變為雙向互動的用戶。Netflix公司每天記錄3000多萬個觀看動作，并根據觀眾喜好選擇演員出演，《紙牌屋》的成功便是范例。

電商服務顯現O2O（線上與線下結合）化。由于電子商務與實體商業及物流密切相關，O2O的模式受到青睞。阿里巴巴與順豐等聯手建立菜鳥網絡科技有限公司，提出在5～8年內，打造一張讓全中國任何一個地區做到24小時內送貨必達的物流網絡，目標是打通線上線下，搭建接納更多品牌商家加入的O2O聯盟。

金融服務互聯網化。基金產品由于網售門檻低且易認購，成為互聯網公司進入金融業最好的踏板。與此同時，互聯網公司還與民企合資試點民營銀行。在網商“鍍金”的同時，銀行以“筑網”來應對，銀行通過自建電商平臺、與電商合作等方式進入電商業務，據此了解商家的交易行為，預測貸款需求和還款能力。

企業創新思維的開放化。互聯網領域中不乏創新思想活躍的中小企業，但缺的是產業化能力，大企業通過兼并中小企業彌補自身創新性不足，并利用自己的用戶群和產業化優勢迅速實現市場化。臉譜、雅虎和谷歌等公司近年來多宗收購幾乎都與移動互聯網和大數據有關。

商業模式注重后向化。ICP（在互聯網上提供內容服務與提供電子商務的廠商）的商業模式是靠聚集人氣，先讓利給消費者培養消費習慣，從后向（廣告或其他業務）收費。例如，奇虎360公司的主業防火墻和殺毒軟件對網民免費，攢名聲以進入搜索和付費的企業網安全市場。騰訊用補貼乘車人和出租車司機的方法培養使用嘀嘀打車軟件和微信支付的消費習慣，掌控用戶數據，吸引廣告并進軍金融業務。

三、互聯網發展創新的挑戰

從網絡大國向網絡強國邁進，我們還有很長的路要走，面臨的挑戰還很多。