萊蕪供電四舉措提升用電信息采集指標(biāo)

2013-10-31 10:00:05 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

萊蕪供電公司四措并舉，抓好用電信息采集系統(tǒng)管理工作，使?fàn)I銷用電信息采集工作初顯成效。　　用電信息采集系統(tǒng)作為生產(chǎn)、營銷的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表、遠(yuǎn)程費(fèi)控、電壓采集、線損分析等功能，是智

萊蕪供電公司“四措并舉”，抓好用電信息采集系統(tǒng)管理工作，使?fàn)I銷用電信息采集工作初顯成效。

　　用電信息采集系統(tǒng)作為生產(chǎn)、營銷的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表、遠(yuǎn)程費(fèi)控、電壓采集、線損分析等功能，是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分。為提高用電信息采集系統(tǒng)應(yīng)用水平，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，該公司采取四種措施推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作。一是堅(jiān)持“日監(jiān)測、周通報(bào)”制度。計(jì)量室設(shè)專人每日對(duì)系統(tǒng)中指標(biāo)情況進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)異常問題進(jìn)行分析、匯總，每周對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)指標(biāo)較低單位進(jìn)行考核。二是完善制度，促進(jìn)指標(biāo)提升。三集五大后，理順工作流程，制定了《萊蕪供電公司用電信息采集系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》、《用電信息采集管理標(biāo)準(zhǔn)》等5項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范管理，確保了指標(biāo)的有效提升。三是快速反映，及時(shí)處理缺陷。針對(duì)異常數(shù)據(jù)，系統(tǒng)主站人員，主動(dòng)深入現(xiàn)場剖析故障點(diǎn)，采取現(xiàn)場與主站相結(jié)合的方法，全力提速故障排查速度。四是建立室內(nèi)模擬診斷室，提升技術(shù)水平。通過室內(nèi)模擬診斷室，群策群力對(duì)終端故障情況進(jìn)行會(huì)診，分析有可能影響故障的各種因素，制定對(duì)策，為現(xiàn)場消缺提供了技術(shù)支持。

　　自今年以來，用電信息采集系統(tǒng)中覆蓋率、終端在線率、采集成功率三大關(guān)鍵指標(biāo)大幅提升，在線率從原來的94%提升至98.5%，抄表成功率由原來的91%提升至97.5%，均居全省前列。

責(zé)任編輯：何健

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