對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，一直存在著不同的觀點(diǎn)和答案。

       管理者通常認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力就是權(quán)力，所以任何組織里的普通成員或管理者，都希望通過(guò)努力，得到升職的機(jī)會(huì)，以獲得更高的職務(wù)和更大的權(quán)力。

       但是，在現(xiàn)實(shí)的組織里，不論是在企業(yè)，還是在科室，甚至于在班組，經(jīng)常存在這樣的現(xiàn)象：成員們對(duì)管理者或領(lǐng)導(dǎo)并不怎么買賬，管理者或領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話，有時(shí)還不如組織中的一些職位不高但德高望重的人管用。

       這說(shuō)明什么呢？這說(shuō)明這些管理者或領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力不夠，不是因?yàn)闄?quán)力不夠大，而是因?yàn)樗麄兊挠绊懥Σ粔驈?qiáng)。

       一個(gè)生活現(xiàn)象很能說(shuō)明問(wèn)題：一對(duì)夫妻，在婚前的戀愛(ài)階段，不論女人會(huì)不會(huì)問(wèn)起，男人都會(huì)主動(dòng)告訴女人自己此刻和什么人在一起，在哪里，在做什么，此時(shí)女人是靠自己的影響力得到男人的信息；婚后的情況會(huì)有變化，男人慢慢地不會(huì)再主動(dòng)向女人通告自己的行蹤，而女人通常會(huì)經(jīng)常問(wèn)及男人：你和誰(shuí)在一起，在哪兒，在做什么，此時(shí)女人是憑婚姻付予的權(quán)力來(lái)獲知男人的信息。

       所以說(shuō)，一個(gè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)不強(qiáng)，手下的成員和下屬能不能同心協(xié)力、心甘情愿地追隨他一起做事，靠的是影響力，而不是權(quán)力。

       權(quán)力的獲得，情況比較復(fù)雜，人們不僅能通過(guò)個(gè)人的努力、可遇不可求的機(jī)會(huì)來(lái)獲得，而且還可以通過(guò)一些諸如溜須、拍馬、請(qǐng)客、送禮等非工作性努力來(lái)獲得，甚至可以通過(guò)裙帶關(guān)系來(lái)得到。而要獲得在一個(gè)組織中的影響力，只能靠自身的修煉，別無(wú)它法。

       古人常說(shuō)：“修身齊家平天下。”將修身放在首位，正是這個(gè)道理。

       也就是說(shuō)，一個(gè)人只有先通過(guò)自身的修煉，獲得了一種被大家普遍認(rèn)同的影響力，再經(jīng)過(guò)努力，配以機(jī)緣巧合，得到了管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，所在的組織的發(fā)展就會(huì)順風(fēng)順?biāo)７駝t，一個(gè)影響力不夠的人，即使通過(guò)非工作努力或特殊關(guān)系得到一個(gè)管理或領(lǐng)導(dǎo)崗位，他不僅會(huì)阻礙組織的發(fā)展壯大，而且在他所在的組織里，不論是對(duì)他還是他的下屬，都將會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難。

       鑒別一個(gè)組織的運(yùn)作是否健康，管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的影響力無(wú)疑是個(gè)可靠的判據(jù)。假使一個(gè)組織中的管理者或領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)非工作性努力得到權(quán)力的人占了絕大多數(shù)，我們根本就不能指望這個(gè)組織會(huì)有什么作為，這個(gè)組織的下級(jí)成員想要通過(guò)自身努力得到升遷，幾乎可以說(shuō)，是白日做夢(mèng)。