深圳率先實(shí)行電網(wǎng)的盈利模式
由國務(wù)院國資委新聞中心主辦的2014國有企業(yè)改革發(fā)展研討會(huì)于2014年12月27日-28日在廣州舉行,此次論壇主題為“國際視野下的中國國有企業(yè):新常態(tài)、新布局、新責(zé)任”。
由國務(wù)院國資委新聞中心主辦的首屆國企改革發(fā)展前沿論壇于2014年12月27日-28日在廣州舉行,此次論壇主題為“國際視野下的中國國有企業(yè):新常態(tài)、新方向、新責(zé)任”。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員楊晉柏在發(fā)言時(shí)表示,在深圳率先實(shí)行電網(wǎng)的盈利模式,由原來的購銷價(jià)差模式改為成本加收益模式,公司成立了工作小組,制訂了深圳的推廣方案,確保在2015年實(shí)施。
以下是文字實(shí)錄:
胡鈺:下面有請(qǐng)南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理?xiàng)顣x柏致辭。
楊晉柏:各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞界的朋友,大家好,今天我們?cè)谶@里共同探討國有企業(yè)改革的“新常態(tài)、新方向、新責(zé)任”,意義重大而深遠(yuǎn)。我代表南方電網(wǎng)公司對(duì)各位嘉賓的蒞臨表示衷心的感謝。
南方電網(wǎng)公司是上一輪國家電力體制改革的產(chǎn)物,負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū)電網(wǎng),供電面積100萬平方公里,供電人口2.3億人。南方電網(wǎng)覆蓋五省區(qū),緊密聯(lián)接港澳,并與周邊國家和地區(qū)多點(diǎn)相連。與越南、老撾、緬甸等周邊國家累計(jì)開展購售電交易417億千瓦時(shí),目前通過南方電網(wǎng)向香港的送電量占其用電量的25%,向澳門的送電量占其用電量的93%。南方電網(wǎng)東西跨度近2000公里,目前已形成“八條交流、八條直流”共16條西電東送大通道,最大送電能力3400萬千瓦。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源,全網(wǎng)總裝機(jī)容量2.3億千瓦,其中非化石能源發(fā)電量約占總發(fā)電量的38%。
南方電網(wǎng)公司自成立之日起,積極發(fā)揮改革“試驗(yàn)田”的作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家決策部署,明確了公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,提出并堅(jiān)持“全球視野定標(biāo)桿、結(jié)合實(shí)際尋路徑、持之以恒求實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)上臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,牢固樹立了“以客戶為中心”的理念,并貫穿落實(shí)到規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理、服務(wù)等各個(gè)流程和環(huán)節(jié),確保安全、可靠、不間斷供電,公司客戶年平均停電時(shí)間從32.7小時(shí)下降到7.57小時(shí),第三方客戶滿意度提高到81分,在五省區(qū)公用服務(wù)行業(yè)滿意度評(píng)價(jià)中連續(xù)多年均名列前茅。
從2003年到2013年,公司售電量從2575億千瓦增長到7433億千瓦時(shí),年均增長11.2%;西電東送電量從267億千瓦時(shí)增長到1314億千瓦時(shí),年均增長17.2%;主營業(yè)務(wù)收入從1290億元增長到4461億元,年均增長13.2%。我們投產(chǎn)了世界首個(gè)±800千伏特高壓直流輸電工程和亞洲第一條、世界第二條500千伏交流海底電纜,在2012年底提前兩年實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”,以電力普遍服務(wù)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)年均減輕農(nóng)民電費(fèi)負(fù)擔(dān)約76億元。公司社會(huì)責(zé)任綜合發(fā)展指數(shù)和行業(yè)發(fā)展指數(shù)在2014年《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書》中國300強(qiáng)排名中,均列居第一位。公司連續(xù)10年入圍世界500強(qiáng)企業(yè),目前列第115位。我們的實(shí)踐證明,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須從自身實(shí)際出發(fā),積極擁護(hù)改革,全力支持改革,大膽推動(dòng)改革。
黨的十八屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角,今年6月,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上,提出了推動(dòng)能源革命的戰(zhàn)略構(gòu)想,要求積極推動(dòng)我國能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,進(jìn)一步深化電力體制改革。前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述,明確提出了認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。這一系列科學(xué)論斷為我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、全面深化改革明確了目標(biāo)。南方電網(wǎng)公司正在按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的要求,深入學(xué)習(xí)、主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),一如既往地積極投身改革。一是探索國企改革的有效路徑,推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)。我們將通過堅(jiān)持國有資本控股、同步引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理和商業(yè)模式等原則,致力于既放大國有資本的控制力和影響力,也有利于社會(huì)分享電網(wǎng)發(fā)展的成果,更推動(dòng)供電企業(yè)吸取不同所有制投資主體的機(jī)制優(yōu)勢(shì),以達(dá)到建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理效率和經(jīng)營效益的目的。二是積極配合電力體制改革的部署,開展輸配電價(jià)改革探索。深圳作為全國第一個(gè)輸配電價(jià)改革試點(diǎn),其意義在于建立電價(jià)機(jī)制,推動(dòng)我國實(shí)現(xiàn)輸配電價(jià)監(jiān)管的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,也為電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展提供有效的商業(yè)模式和穩(wěn)定的價(jià)格機(jī)制支持,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)不斷提高運(yùn)營效率。這是我國電力市場(chǎng)化改革的一個(gè)重大突破,也是構(gòu)建公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)有效舉措。
改革永無止境,南方電網(wǎng)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革和電力體制改革的目標(biāo)要求,主動(dòng)做好改革研究,積極探索改革路徑,穩(wěn)妥開展改革實(shí)踐。

責(zé)任編輯:售電小陳
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