廣東電網公司調控中心將精益思想導入風險管理，完善風險全過程精細化管控體系，有力保障了電網安全運行和電力可靠供應。數(shù)據(jù)顯示，主網頻率、電壓合格率、故障快速切除率達到100%，電網連續(xù)安全運行21年。

率先實現(xiàn)了風險全過程管控

凡事預則立，不預則廢。電網風險的防控也是如此。為實現(xiàn)將風險管控細化至班組層面，同時實現(xiàn)風險管控全過程中部門動態(tài)協(xié)同，以及人員崗位職責信息共享，廣東電網公司調控中心將電網風險管控制度與信息系統(tǒng)工作高度結合，建立了“電網風險管控可視化平臺”，在南方電網公司系統(tǒng)內率先實現(xiàn)了風險全過程管控的信息化和可視化，目前該平臺已應用于廣東省網及下屬各供電局。

王延緯是廣東電網公司調控中心運行方式部運行策劃專責，電網風險管控可視化平臺啟用后，他只需打開系統(tǒng)，輕輕點一點鼠標就可以監(jiān)控全省電網風險點，同時，也能查看到電網風險處理的全過程。“該系統(tǒng)實現(xiàn)從風險源頭到班組生產業(yè)務的全過程縱向管控。該系統(tǒng)可將各風險環(huán)節(jié)可視化，有助于規(guī)范操作，降低風險。”王延緯介紹說。

該平臺將風險管控措施自上而下逐級分解，細化了各個節(jié)點和崗位的職責，責任傳遞的清晰明了。同時以電網風險管控為主線，打通各專業(yè)、各層級安全生產業(yè)務，特別是基層班組承接和執(zhí)行環(huán)節(jié)。按計劃組織，按兩書執(zhí)行，按標準督查，有力保證了風險控制措施的落實，極大降低了電網風險管理協(xié)調成本。

打造精益調度模式

調控中心瞄準運行業(yè)務中最為突出的問題和服務對象最迫切的需求，以精益項目為載體，打造精益調度模式。

傳統(tǒng)調度操作中，設備操作需要調度員同變電運行人員在密切溝通下進行逐步操作，繁瑣低效，據(jù)了解，以2015年為例，開關運行狀態(tài)與冷備用狀態(tài)的轉換操作平均用時27分鐘，2015年設備停復電操作準點率低，平均為54%，現(xiàn)場人員等待時間長。針對該問題，為提高調度操作效率，調控中心大力推進調控一體化建設，常態(tài)化開展調度遠方操作，試點推進設備自動程序化操作。同時，還改進調度服務，開發(fā)電子公告牌，類似航班信息公告，實時發(fā)布調度操作計劃和進程，指導現(xiàn)場優(yōu)化工作安排。優(yōu)化調度操作界面，將中調調管的對主網安全影響小、無需多個地調協(xié)同操作的設備，分散下放至地調操作，避免主網設備操作全部集中在中調，降低操作效率。減少現(xiàn)場等待時間。

據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，調度遠方操作率由45%提升至92%，開關運行狀態(tài)與冷備用狀態(tài)的轉換操作平均時間降至20分鐘，設備停復電操作準點率提升23%，現(xiàn)場平均等待時間減少11分鐘。

與此同時，調控中心還研究開發(fā)應用了發(fā)電自駕駛系統(tǒng)。為了讓電廠出力與用電負荷匹配，過去要靠人工調峰調頻，數(shù)據(jù)精確度有限，如今開發(fā)了發(fā)電自駕駛系統(tǒng)，系統(tǒng)可以自動調節(jié)數(shù)據(jù)，不僅效率高，而且精確。“系統(tǒng)有效防范了運行調控風險，實現(xiàn)了電網調控安全、效率的雙提升。”廣東電網公司調控中心調度部副部長陳東介紹說。