國網(wǎng)遼寧葫蘆島供電公司在“春檢”工作中全面落實“安全文件學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、到位考核力度、群眾護(hù)線制度落實、事故超前防控、安全氛圍營造、精益化管理、電網(wǎng)安全管理”八個方面的加強(qiáng)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保“春檢”工作有序推進(jìn)。

葫蘆島公司在春檢工作中，加強(qiáng)各級部門各類安全會議精神的學(xué)習(xí)，在認(rèn)真分析年度安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，深入貫徹公司各類安全會議精神，抓安全工作實實在在;加強(qiáng)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。嚴(yán)格執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，堅持“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，盡心、盡力、盡責(zé)，通過“壓力傳遞”效應(yīng)貫穿于春檢安全作業(yè)的每一個環(huán)節(jié);加強(qiáng)“春檢”到位考核力度。充分發(fā)揮各專責(zé)的職能作用，以班組為單位，化分巡線責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格責(zé)任到人，各條輸電線路運(yùn)行情況巡線員必須做到心中有數(shù)，保證巡線到位率，嚴(yán)格獎懲，責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)群眾護(hù)線制度的落實。特別強(qiáng)調(diào)在線路特殊區(qū)域、特殊地段以及雷擊、鳥害多發(fā)區(qū)，擴(kuò)大群眾護(hù)線組織，通過待遇的落實，強(qiáng)化群眾護(hù)線的實效性，全方位提升輸電線路運(yùn)行的可靠性;加強(qiáng)超前防控事故的能力。認(rèn)真吸取各類是個的教訓(xùn)，對各種事故的原因進(jìn)行再認(rèn)識、再思考，充分分析針對性措施的有效性，多措并舉提升防控事故的能力;加強(qiáng)“春檢”全員保安全氛圍的營造。黨政工團(tuán)緊緊圍繞安全，實實在在全力做好配合、支持工作。堅持爭先創(chuàng)優(yōu)意識，狠抓內(nèi)部管理，多措并舉，確保系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;加強(qiáng)精益化管理，提升安全工作質(zhì)量。主動推進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化作業(yè)流程，持續(xù)提升現(xiàn)場作業(yè)的安全、質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)全面質(zhì)量監(jiān)督管理，切實提升電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行和供電服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理，提升電網(wǎng)供電能力。強(qiáng)化負(fù)荷預(yù)測和需求側(cè)管理，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保重要客戶和居民可靠用電。