摘　要：萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司成本核算系統(tǒng)是指利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件等信息技術(shù)平臺，通過股份統(tǒng)一核算政策、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一的會計(jì)報(bào)告、統(tǒng)一的成本核算方式等更好的滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃、決策分析和績效考核等管理需要，達(dá)到監(jiān)控成本明細(xì)費(fèi)用，分析查找實(shí)現(xiàn)降本增效的標(biāo)的，最終降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提升企業(yè)績效的目的。
關(guān)鍵詞：成本核算　會計(jì)　財(cái)務(wù)

由于集團(tuán)公司下屬單位比較多，各個(gè)分廠的成本核算方式不完全一致，造成集團(tuán)公司在合并分廠成本數(shù)據(jù)時(shí)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不同，無法快速的進(jìn)行合并，需進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與數(shù)據(jù)重新錄入的工作，大大增加的工作的難度，降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，股份成本核算系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)股份母公司與子公司的核算數(shù)據(jù)共享、核算方式統(tǒng)一、報(bào)表模板的一致，實(shí)行成本核算信息集中管理，在信息集中的基礎(chǔ)上利用電子化手段實(shí)現(xiàn)成本分析的各項(xiàng)職能，為企業(yè)降本增效提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。
 
1　研發(fā)思路及技術(shù)方案制定
股份成本核算系統(tǒng)采用三層架構(gòu)技術(shù)，由后臺的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和前臺應(yīng)用服務(wù)器及其相對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫軟件和應(yīng)用軟件組成高可靠、高性能和擴(kuò)展性強(qiáng)的系統(tǒng)，以確保成本系統(tǒng)在使用中的穩(wěn)定性和快速響應(yīng)。根據(jù)系統(tǒng)整體架構(gòu)，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上我們采用多層體系架構(gòu)，每一層都提供不同的應(yīng)用，使軟件使用靈活。對于該技術(shù)架構(gòu)，分為運(yùn)行在客戶端機(jī)器上的客戶層（Browser）；運(yùn)行在J2EE服務(wù)器上的展示層（Web Server）；運(yùn)行在應(yīng)用服務(wù)器上的業(yè)務(wù)邏輯層（App Server）；運(yùn)行在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上的數(shù)據(jù)倉庫(DB Server)。
硬件方案設(shè)計(jì)：股份成本核算系統(tǒng)在線主機(jī)平臺采用兩臺HP服務(wù)器，組成集群（Cluster）結(jié)構(gòu)的高可用硬件平臺，一臺作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，另一臺作為系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器。每臺服務(wù)器配置2 路2.8GHz 8 CPU，32GB  DDR2內(nèi)存，兩臺服務(wù)器間采用HACMP軟件組成集群，互為備份，當(dāng)任一個(gè)服務(wù)器故障時(shí)另一服務(wù)器可自動(dòng)接管故障服務(wù)器，保證用持續(xù)運(yùn)行。
系統(tǒng)軟件方案設(shè)計(jì)：開發(fā)工具采用跨平臺的JAVA技術(shù)，數(shù)據(jù)庫采用SQL Server2008數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用服務(wù)采用WebLogic10,極大地提高了系統(tǒng)的可靠性及處理能力，保證系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行。
1.1　總體方案路線
建立適用公司管理的集中賬務(wù)體系；建立統(tǒng)一的核算制度與核算流程；設(shè)計(jì)成本費(fèi)用收集機(jī)制；確立費(fèi)用分配原則；成本核算及報(bào)表的自動(dòng)生成；通過綜合查詢，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的跨單位的讀取數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析。
1.2　統(tǒng)一應(yīng)用軟件平臺
從公司的發(fā)展角度來看，通過統(tǒng)一，不僅可以使信息流動(dòng)暢通無阻，又可以理順公司管理流程，達(dá)到系統(tǒng)建設(shè)的最終目的。在這種方式下可以通過建立集團(tuán)公司成本管理體系，對所屬分廠進(jìn)行有效的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析；可以隨時(shí)綜合分析股份公司所屬單位的各種信息，動(dòng)態(tài)反映股份公司經(jīng)營狀態(tài)，為決策分析提供依據(jù)。
1.3　數(shù)據(jù)保存策略
本策略依照為保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，安全性而建。雙數(shù)據(jù)庫服務(wù)器方案：此為更易于數(shù)據(jù)的備分和恢復(fù)，和防止突發(fā)事件的發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)防毒：安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。
1.4　擴(kuò)展策略
本策略依照數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的易擴(kuò)展，易維護(hù)等原則建立。可以直接擴(kuò)展web服務(wù)器以供外界直接查詢相關(guān)授權(quán)數(shù)據(jù)，還可以擴(kuò)展ftp服務(wù)器以及其他一些相關(guān)服務(wù)。
 
2　具體技術(shù)研究方案
2.1　應(yīng)用功能主要流程及總體架構(gòu)
股份成本核算系統(tǒng)是根據(jù)股份公司生產(chǎn)工藝、上下工序關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等信息，按照實(shí)際成本核算模型和計(jì)劃成本核算模型算出每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和費(fèi)用明細(xì)；再根據(jù)利潤核算模型算出每種產(chǎn)品的利潤，以便進(jìn)行成本的分析和控制。
該系統(tǒng)包括股份母公司的成本核算和股份各分廠的成本核算。主要流程描述如下：分廠數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、費(fèi)用分配、成本核算、生成成本明細(xì)表、公司成本數(shù)據(jù)匯總、提取差異成本、分配差異、內(nèi)供差異計(jì)算、生成股份成本明細(xì)表、生成商品產(chǎn)品成本表、生成商品銷售利潤表。
2.1.1　實(shí)際成本核算模型-逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對象計(jì)算生產(chǎn)成本的方法，如下圖所示。


圖1
2.1.2　詳細(xì)應(yīng)用流程
（1）建立成本核算基礎(chǔ)
初始參數(shù)設(shè)置：啟用工藝路線、確定是否有輔助生產(chǎn)以及輔助生產(chǎn)成本分配方法、是否有聯(lián)副產(chǎn)品、是否計(jì)算廢品成本、選擇成本制度為實(shí)際和計(jì)劃成本制度、按成本中心統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量等。建立產(chǎn)品及物料檔案：明確物料類型、是否成本對象、計(jì)價(jià)方式、非按訂單核算、是否分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)等屬性。以及接下來的定義成本中心、定義工藝路線、定義生產(chǎn)物料清單等此外，可根據(jù)該物料在物料清單中的定額消耗量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。
定義成本要素：定義各類成本要素（成本項(xiàng)目）并明確數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式，分配到各成本中心。定義成本動(dòng)因：默認(rèn)動(dòng)因與自定義動(dòng)因。成本結(jié)轉(zhuǎn)方法定義：定義完工、在產(chǎn)、廢品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法。期初在產(chǎn)品錄入：按“成本中心＋產(chǎn)品＋成本要素”錄入期初在產(chǎn)品成本。
（2）成本資料歸集
包括材料成本歸集：從存貨核算系統(tǒng)和賬務(wù)系統(tǒng)獲取當(dāng)期消耗的原材料及半成品數(shù)據(jù)，包括直接材料費(fèi)用和間接材料費(fèi)用；材料成本調(diào)整：把一個(gè)產(chǎn)品的直接材料調(diào)整到另外一個(gè)產(chǎn)品上；成本費(fèi)用單：除材料費(fèi)和輔助費(fèi)用外，企業(yè)發(fā)生的其它成本費(fèi)用，通常先按成本中心歸集，再分配計(jì)入成本對象。數(shù)據(jù)可以通過手工輸入，也可以從總賬、薪資、福利、報(bào)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)獲取成本費(fèi)用。
以及外購輔助服務(wù)消耗、自制輔助服務(wù)消耗、自制半成品轉(zhuǎn)移單、完工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、廢品損失及廢品回收統(tǒng)計(jì)、在制品統(tǒng)計(jì)、約當(dāng)系數(shù)錄入等。
2.2  應(yīng)用系統(tǒng)主要功能說明
2.2.1　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是整個(gè)股份成本核算系統(tǒng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，是核算數(shù)據(jù)的采集平臺。股份成本核算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)層次的集中：數(shù)據(jù)集中、核算集中、管理集中。
該模塊主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括錄入或?qū)敕謴S產(chǎn)量，錄入或?qū)肴霂炝浚浫胭M(fèi)用分配額、分配量，錄入費(fèi)用分配子項(xiàng)母項(xiàng)，錄入產(chǎn)量庫消耗數(shù)據(jù)等。
2.2.2　取成本費(fèi)用數(shù)據(jù)
   對每個(gè)生產(chǎn)單位定義不同的成本中心（費(fèi)用項(xiàng)目），每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目定義不同的數(shù)據(jù)來源，根據(jù)數(shù)據(jù)來源從不同的系統(tǒng)中提取每月消耗的費(fèi)用數(shù)據(jù)。
2.2.3　費(fèi)用分配
 費(fèi)用分配是系統(tǒng)中的核心功能，費(fèi)用分配主要有4中方式：
 按產(chǎn)量分配：某個(gè)產(chǎn)品的成本=該費(fèi)用項(xiàng)目成本*（該產(chǎn)品產(chǎn)量*分配系數(shù)/∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*分配系數(shù)））。按比例分配：某個(gè)產(chǎn)品的成本=該費(fèi)用項(xiàng)目成本* 分配比列。錄入分配額：通過手工的方式把總成本錄入到對應(yīng)的每個(gè)產(chǎn)品上，系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)錄入的總數(shù)與總成本是否相等，提示錯(cuò)誤。按公式分配：其鋼鐵料系數(shù)=0.90*總消耗量/(產(chǎn)品總量*1000-合金消耗總量)，單個(gè)成本=總成本*鋼鐵料系數(shù)*（鋼材產(chǎn)量-合金消耗量）。
 
3　結(jié)論
 萊鋼股份集成本核算系統(tǒng)的建成并投入運(yùn)行，標(biāo)志股份財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)邁上了一個(gè)新臺階，該系統(tǒng)在Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下采用自主開發(fā)的B/S結(jié)構(gòu)（Browers/Server）網(wǎng)絡(luò)版成本軟件，通過股份統(tǒng)一核算政策、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一成本核算等更好的滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃、決策分析和績效考核等管理需要，達(dá)到監(jiān)控成本明細(xì)費(fèi)用，分析查找實(shí)現(xiàn)降本增效的標(biāo)的，最終降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提升企業(yè)績效的目的。