南方電網(wǎng)公司企業(yè)信息集成解決方案
摘要:電力企業(yè)信息化發(fā)展過程中出現(xiàn)了信息孤島、數(shù)據(jù)不規(guī)范等遺留問題。這些問題的解決不能采用將原有系統(tǒng)全部推倒重新建設(shè)的方式解決,必須要采用一種可以保護(hù)原有信息資源前提下,以比較小的投資進(jìn)行解決。建
務(wù)貫通;
提供一個集成的、個性化的信息系統(tǒng)使用環(huán)境,提高信息系統(tǒng)的易用性,提高辦公效率;
信息集成平臺將成為南方電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)和管理的最基礎(chǔ)、最核心的技術(shù)支撐平臺,因此平臺必須在IT技術(shù)上,保證更好的服務(wù)質(zhì)量,具有極強的性能、安全性和可靠性,確?;谄渖系母鞣N生產(chǎn)和管理活動能夠高效、安全和不間斷地進(jìn)行;
作為信息集成平臺,可管理性是一個重要要求,否則,過于復(fù)雜的管理,將可能導(dǎo)致系統(tǒng)不可管理,伴隨而來的問題會直接影響到系統(tǒng)的可靠性,同時,也會造成極大的管理和維護(hù)成本;
上述系統(tǒng)架構(gòu)具有很好的可擴(kuò)展性,對于各分、子公司,也可以采用同樣的體系架構(gòu)。總部和各分、子公司之間以及各個基層單位之間通過數(shù)據(jù)抽取和交換平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的集成和共享,通過流程集成和工作流平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)貫通;
通過制定與平臺相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,可以保證各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、流程規(guī)則,保證信息集成平臺的有效性。
通過建設(shè)信息集成平臺,將基本完成南方電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整,各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)將最終形成以信息集成平臺為基礎(chǔ)的高度集成、高度可用的南方電網(wǎng)公司信息系統(tǒng),并保證整個系統(tǒng)具有更高的性能、穩(wěn)定性、安全性、可集成性、可伸縮性、可擴(kuò)展性和可管理性,為南方電網(wǎng)公司的信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
5. 實施EAI的關(guān)鍵問題和方法論
要想保證EAI實施成功,使其能夠充分發(fā)揮作用為企業(yè)帶來效益,必須有一套正確而成熟的方法論。
EAI集成應(yīng)該時刻關(guān)注的實施分為三個主要階段:項目準(zhǔn)備階段、項目實施階段和測試驗收階段。
5.1項目準(zhǔn)備階段
評估現(xiàn)有集成能力:了解企業(yè)業(yè)務(wù)和IT系統(tǒng)目前的集成狀況,研究現(xiàn)有集成能力的不足和對集成的需求;
現(xiàn)有集成能力的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀(AS-IS)模型:重點分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀,提出業(yè)務(wù)流程級的集成需求;
評估EAI能力及適用性:對EAI技術(shù)的特點和能夠解決的問題要有清晰的認(rèn)識,特別是EAI是否能夠很好的滿足企業(yè)的集成需求;
確定EAI的范圍:規(guī)劃需通過EAI實現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程、連接的IT系統(tǒng)、涉及的組織和人員等。
選擇EAI產(chǎn)品;
制定工作計劃、人員安排;
進(jìn)行EAI整體架構(gòu)和實施方案設(shè)計;
對廠商和技術(shù)進(jìn)行論證:以實際的業(yè)務(wù)流程為例,用選定的EAI產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)概念驗證(POC)演示系統(tǒng),驗證EAI的技術(shù)可行性。
5.2項目實施階段
分析和設(shè)計業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)模型,可以創(chuàng)建 “TO-BE”

責(zé)任編輯:和碩涵
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