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電力企業(yè)信息化的必要性及其建設(shè)中的幾點(diǎn)建議

2013-11-28 10:25:44 電力信息化  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
摘 要 本文介紹了電力企業(yè)信息化的內(nèi)涵及外延,分析了電力企業(yè)信息化建設(shè)的必要性,最后對信息化建設(shè)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了分析論述。關(guān)鍵詞 電力企業(yè),信息化,建設(shè),必要性,建議電力企業(yè)信息化就是借助
3、信息化工作項(xiàng)目組成員要選擇得當(dāng)
電力企業(yè)信息化是一個(gè)技術(shù)問題,也是管理問題,選擇信息化的項(xiàng)目小組成員是關(guān)鍵的一環(huán)。信息化往往代表了一種企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,這種思想要通過項(xiàng)目組推進(jìn)到基層,得到企業(yè)上下員工的認(rèn)可,因此,項(xiàng)目組必須選擇與企業(yè)信息化目標(biāo)相適合的成員,應(yīng)任命經(jīng)驗(yàn)豐富、對于企業(yè)業(yè)務(wù)比較了解和領(lǐng)導(dǎo)能力出眾的人才為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好兩方面人才的平衡,既要有精通業(yè)務(wù)的用戶部門的員工,也要有通曉信息技術(shù)的專業(yè)人員;要有各個(gè)層面員工的代表,既要了解高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖,也要聽取第一線員工的意見,如果項(xiàng)目小組中有各方面的代表,就可以通過他們聽取到企業(yè)各方面的意見。
   
在項(xiàng)目推進(jìn)的初始階段以外部咨詢公司的專家為主導(dǎo),專家的貢獻(xiàn)主要是介紹項(xiàng)目實(shí)施的方法論以及培訓(xùn)企業(yè)人員學(xué)習(xí)信息模塊的有關(guān)知識,但這些知識一般是通用性的,要將它們與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,就需要本企業(yè)員工發(fā)揮作用。隨著項(xiàng)目實(shí)施的深入,用戶方在探索實(shí)施路徑和問題解決方案上對信息化的貢獻(xiàn)就會越來越大,而專家的作用則主要集中在對系統(tǒng)功能和技術(shù)方面的問題解決上。

4、信息化工作要追求實(shí)用
信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)逐步發(fā)展的戰(zhàn)略,包括企業(yè)信息化的愿景、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)想、業(yè)務(wù)流程的改造、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、企業(yè)信息人才的培養(yǎng)、企業(yè)組織的調(diào)整等等。這些目標(biāo)不可能一下子實(shí)現(xiàn),同時(shí),它們也不是用金錢能買來的。信息化建設(shè)必須要有一個(gè)過程,企業(yè)可以先確定一個(gè)近期目標(biāo)和一個(gè)中期目標(biāo),然后考慮更細(xì)致的實(shí)現(xiàn)手段。

通常比較大型的信息系統(tǒng),具有整合企業(yè)各職能信息的能力,但是,根據(jù)電力企業(yè)的特定業(yè)務(wù)性質(zhì)和行業(yè)情況,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)考慮其他方法和手段。如果企業(yè)不是很大,完全可以考慮用一些基本的信息技術(shù)來解決企業(yè)目前最重要的信息處理問題,而不是盲目追求“一步到位”。

對現(xiàn)階段的電力企業(yè)來說,追求實(shí)用是最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),這就要求設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確業(yè)務(wù)改革的目的,明確企業(yè)的信息化目標(biāo);研究企業(yè)信息化的方法和手段,是通過ERP等大型軟件,還是使用一些小型的軟件包?明確用這些手段能夠解決企業(yè)的什么信息需求;研究企業(yè)信息化所需要的投資,以及權(quán)衡該投資與企業(yè)其他業(yè)務(wù)或發(fā)展方向之間的關(guān)系;研究企業(yè)信息化的范圍:對哪些業(yè)務(wù)需要用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化?投資效益如何體現(xiàn)?對于不在投資范圍內(nèi)的信息,考慮是否可使用傳統(tǒng)的信息處理方式;是否需要分階段地進(jìn)行投資?各階段的資金需求量;企業(yè)需要什么樣的信息技術(shù)工作者?需要多少?企業(yè)能否通過與外部環(huán)境合作的方式培養(yǎng)信息技術(shù)人才?能否利用現(xiàn)有的計(jì)算環(huán)境和人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和各種數(shù)據(jù)分析等大部分信息化工作。只有充分考慮了以上的問題,才能建設(shè)一個(gè)功能實(shí)用、投資合理的電力企業(yè)信息化系統(tǒng)。

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責(zé)任編輯:和碩涵

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