劉曉挺

(廣州南方電力集團(tuán)科技發(fā)展有限公司 廣東廣州 510000)

摘要: 近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展電力企業(yè)發(fā)展得也越來(lái)越快電力安全監(jiān)督管理工作對(duì)電力生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用。做好電力安全監(jiān)督管理工作，不但能夠提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能夠有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。電力建設(shè)工程安全監(jiān)督管理關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量和使用安全，因此，在安全監(jiān)督管理始終是電力建筑工程中備受關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。因此，本文主要分析新時(shí)期下如何做好電力安全監(jiān)督管理工作，旨在提供一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞: 新時(shí)期下;電力安全;監(jiān)督管理

前言

電力建筑工程包括工程的新建、改建和擴(kuò)建的全過(guò)程，電力建筑工程所涉及的范圍較廣，電力建筑工程具有復(fù)雜性、密集性、高危性、流動(dòng)性等特點(diǎn)，電力建筑工程大都周期較長(zhǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度較大、作業(yè)環(huán)境較差，在電力建設(shè)工程中，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理具有一定的必要性，為此，許多單位在電力建設(shè)工程施工中，都在安全監(jiān)管上投入了大量的人力和物力，但是，整體來(lái)看，一些企業(yè)的電力建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作中仍存在許多問(wèn)題，這不得不引起我們的關(guān)注。

1新時(shí)期下電力安全監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)都是科學(xué)技術(shù)發(fā)展最為快速的領(lǐng)域，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，自然科學(xué)獲得了飛躍式發(fā)展，大量新技術(shù)、新材料在電網(wǎng)建設(shè)以及電力系統(tǒng)調(diào)度管理方面獲得了廣泛而且深入的應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)中的電力安全監(jiān)督管理工作也逐漸引起了人們的重視盡管我國(guó)電力系統(tǒng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在運(yùn)行管理方面，距離國(guó)外先進(jìn)水平還有很大差距，如今電力安全監(jiān)督管理工作中仍然存在幾個(gè)問(wèn)題，其中最主要的就是電網(wǎng)安全問(wèn)題。由于電力企業(yè)的快速發(fā)展我國(guó)基本上實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)電線網(wǎng)絡(luò)化管理，電網(wǎng)管理的優(yōu)勢(shì)就是將單條電路、變電站和電網(wǎng)高架線之間進(jìn)行結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理，但是，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，像地震、泥石流等，就會(huì)導(dǎo)致部分電網(wǎng)失去控制，從而影響人們正常工作和生活。

2新時(shí)期電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容

對(duì)于電力企業(yè)中的安全監(jiān)督管理工作者來(lái)說(shuō)，其主要的工作內(nèi)容就是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，然后采取有效措施進(jìn)行解決，從根本上保證電力企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，電力企業(yè)中的相關(guān)工作人員在進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作時(shí)，還要充分調(diào)動(dòng)電力企業(yè)中基層員工的工作積極性，電力企業(yè)中相關(guān)管理部門不能只監(jiān)督管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的班組管理者進(jìn)行安全教育，充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理工作在電力企業(yè)中的重要作用。除此之外，電力企業(yè)中的安全監(jiān)督管理部門還要制定嚴(yán)格的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作計(jì)劃，通過(guò)大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷提高電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門的工作質(zhì)量，定期對(duì)電力企業(yè)中的電力生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全教育，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而保證電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

3新時(shí)期下做好電力安全監(jiān)督管理工作的相關(guān)措施

3.1重視和加強(qiáng)工程安全監(jiān)管制度建設(shè)

如今，隨著我國(guó)法治進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架體系已基本完工，但是，在具體的項(xiàng)目建設(shè)上，還有待進(jìn)一步完善。因此，在今后的發(fā)展中，政府要與時(shí)俱進(jìn)，重視和加強(qiáng)工程安全監(jiān)管制度建設(shè)，完善工程項(xiàng)目的施工環(huán)境制定安全評(píng)估方法，要求電力工程施工單位在施工前做好檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境危險(xiǎn)源檢查與評(píng)估工作，杜絕工程安全隱患，就那些不通過(guò)安全評(píng)估就開(kāi)始施工的工作進(jìn)行整改或叫停。然后，制定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管出發(fā)條例，細(xì)化安全監(jiān)督管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管行為和施工行為，以保護(hù)施工人員的人身安全。在此基礎(chǔ)上，要求施工單位本著“安全第預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家或上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法規(guī)%標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助其他部門做好安全管理活動(dòng)，力求在職權(quán)范圍內(nèi)做好安全監(jiān)督管理工作。

3.2做好電力設(shè)備技術(shù)管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率

電網(wǎng)中的電力設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、種類數(shù)不勝數(shù)，任何一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能對(duì)整個(gè)電網(wǎng)造成嚴(yán)重影響電力企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理。一是要編制設(shè)備檢修計(jì)劃，定期開(kāi)展設(shè)備檢修，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或缺陷要及時(shí)予以維修，不能維修的要進(jìn)行回收、替換處置，不能讓設(shè)備帶病故障。二是要做好設(shè)備檢修記錄，建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)設(shè)備使用、管理和檢修工作提供有利條件。三是要針對(duì)設(shè)備的不同特性采取針對(duì)性的管理措施，不能搞一刀切，確保配網(wǎng)運(yùn)行科學(xué)有序。

3.3提高電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)

安全管理監(jiān)督工作人員是電力企業(yè)安全管理工作的實(shí)施者!也是電力企業(yè)正常運(yùn)行的保證，所以，需要按時(shí)對(duì)電力企業(yè)中的安全監(jiān)督管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高電力企業(yè)中安全監(jiān)督管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)和安全管理能力。與此同時(shí)，由于電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在許多潛在問(wèn)題，而安全監(jiān)督管理工作能夠直接影響到電力安全生產(chǎn)，因此，要求電力企業(yè)中的安全管理家督管理人員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，具備比較強(qiáng)的責(zé)任心電力企業(yè)還要提高對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的重視，對(duì)電力生產(chǎn)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓電力生產(chǎn)人工能夠真正認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不斷提高他們的工作熱情!從而保證電力企業(yè)的正常運(yùn)行。電力企業(yè)中的安全監(jiān)督管理工作人員在工作之前，需要進(jìn)行嚴(yán)格的考核只有考核通過(guò)之后，才能步入工作崗位。

3.4改善電力建設(shè)工程安全監(jiān)管模式

我國(guó)現(xiàn)行的電力工程安全監(jiān)管模式是“總站、中心站、項(xiàng)目站”的三級(jí)管理體系，在這種管理模式下，企業(yè)的工程安全監(jiān)督權(quán)被分離到第三方的行業(yè)協(xié)會(huì)受眾，這種管理模式有助于提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。但是，由于管理線過(guò)長(zhǎng)，許多時(shí)候政府難以真正發(fā)揮監(jiān)管作用。在政府職能不斷轉(zhuǎn)變的情況下，政府要將做好電力工程安全監(jiān)管視為職能管理的一個(gè)重要方面，改變以往的工作作風(fēng)，以信息管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)為基礎(chǔ)。優(yōu)化電力建設(shè)工程安全監(jiān)督管理模式和流程，對(duì)電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查檔案施行動(dòng)態(tài)管理，提高電力工程安全監(jiān)管效率。在政府領(lǐng)導(dǎo)下，電力工程管理部門%施工單位也要加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)督管理，完善內(nèi)部管理?xiàng)l例，明確內(nèi)部管理人員的職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮工程監(jiān)管部門%管理人員在安全監(jiān)管中的積極作用。與此同時(shí)，有關(guān)方還要將電力建設(shè)工程安全監(jiān)管置于社會(huì)監(jiān)管體系中去，動(dòng)員社會(huì)力量尤其是新聞媒體參與電力工程安全監(jiān)管，并與之?dāng)y手做好安全監(jiān)管宣傳工作，以營(yíng)造一個(gè)“安全管理、人人有責(zé)”的輿論環(huán)境，為電力工程安全監(jiān)督打好基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

總之，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視電力企業(yè)中的安全管理工作。在電力企業(yè)中!安全管理工作不但能夠有效預(yù)防隱患事故的發(fā)生，還能夠提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，電力企業(yè)一定要加大對(duì)安全監(jiān)督管理工作的重視，從而保證企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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