李彥宏:文化產(chǎn)業(yè)能和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合
李彥宏在第二屆文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上發(fā)表演講時(shí)表示,無論是百度,還是文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)理事單位,如果能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,垂直地打通各個(gè)文化環(huán)節(jié)的空間還是很大的。把文化產(chǎn)業(yè)做大,給用戶帶來各種各樣的優(yōu)質(zhì)
李彥宏在第二屆文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上發(fā)表演講時(shí)表示,無論是百度,還是文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)理事單位,如果能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,垂直地打通各個(gè)文化環(huán)節(jié)的空間還是很大的。把文化產(chǎn)業(yè)做大,給用戶帶來各種各樣的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),在這樣的大背景下,共同創(chuàng)造適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
以下為李彥宏演講實(shí)錄:
大家好,非常高興大家來到長(zhǎng)春,參加第二屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)。
作為中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我一直都?jí)粝肽軌蛴蒙虡I(yè)的力量擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的影響力。沿著這個(gè)思路,我 一直在思考一些具體的問題,比如說,我們?cè)趺床拍馨岩粋€(gè)原本很小的產(chǎn)業(yè),做成更大的產(chǎn)業(yè)?以前大家沒有注意到的領(lǐng)域,怎么才能讓它越做越大、獲得更多人的認(rèn)可和喜愛?而文化產(chǎn)業(yè)就是這樣一個(gè)充滿了創(chuàng)造空間和想象空間的領(lǐng)域,特別適合成為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。所以,我自己也一直對(duì)文化領(lǐng)域的各個(gè)方面比較感興趣。
一.不能保持對(duì)新現(xiàn)象的敏感,就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)
EXO在十幾歲的年輕人當(dāng)中是如雷貫耳的組合,但是年齡大的人可能就不知道他們了。我為什么知道EXO呢?其實(shí)我也沒有聽懂他們?cè)诔裁矗俏抑浪麄冊(cè)谫N吧有幾千萬的粉絲,我知道他們是一個(gè)重要的力量。所以,我們這些做文化的人要對(duì)文化的流行現(xiàn)象和新的趨勢(shì)保持敏感,要注意人們的喜好發(fā)生了怎樣的變化,以及有什么新的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二 .企業(yè)家要有前瞻性
其實(shí)不僅僅是這一兩年,無論是文化產(chǎn)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),在整個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾百年的商業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷史中,一直都是企業(yè)家在不停地創(chuàng)造新市場(chǎng)的歷史。我記得在2000年的時(shí)候,我剛剛從美國(guó)回來創(chuàng)立百度,當(dāng)時(shí)也遇到了類似的問題。今天早晨,我和熊曉鴿吃早餐的時(shí)候也講到了這個(gè)問題,他說,我們當(dāng)時(shí)投資百度的時(shí)候是2000年的9月,那時(shí)中國(guó)才有2000萬的網(wǎng)民。而在2000年1月百度剛剛創(chuàng)立的時(shí)候,中國(guó)也只有不到1000萬的網(wǎng)民,可以說,那時(shí)候的中國(guó)網(wǎng)民還是非常小的一個(gè)群體。所以有時(shí)候我去和別人講,我是做搜索引擎的,大家都覺得很詫異,認(rèn)為搜索引擎已經(jīng)被別人做爛了,你怎么還在做呢?大家想一想,在2000年的時(shí)候,人們認(rèn)為搜索引擎已經(jīng)做爛了,但那時(shí)大家想象當(dāng)中的搜索引擎,只不過是門戶網(wǎng)站上一個(gè)藏在不起眼的地方的搜索框。當(dāng)你輸入一個(gè)你想找的詞的時(shí)候,如果你幸運(yùn),就能在幾秒鐘之后獲得你想要的結(jié)果;但如果你不幸運(yùn)的話,就會(huì)宕機(jī)了。在當(dāng)時(shí),如果你找不到信息是很正常的情況,如果能找到那就是一個(gè)驚喜。但今天這些東西全都反過來了,如果你上百度上不去,你會(huì)認(rèn)為你的網(wǎng)是不通的,你絕對(duì)不會(huì)說:我為什么找不到信息呢?
那個(gè)時(shí)候,我們?cè)趧?chuàng)造一些新市場(chǎng),但在大多數(shù)人看來卻只是一個(gè)小市場(chǎng),不值得做、沒有錢可賺。但是,作為一個(gè)企業(yè)家,當(dāng)時(shí)我不是這么想的,我想的是:我能夠怎樣改變現(xiàn)狀,讓人們更方便地獲得信息,找到他們想要的東西。我知道我的技術(shù)可以讓他們等待的時(shí)間小于1秒,而不是去等待3秒。我知道現(xiàn)在人們只要用自然的語言表達(dá),就可以找到想要的東西;雖然那時(shí)候只有1000萬、2000萬的網(wǎng)民,但我知道有一天會(huì)有1億網(wǎng)民,而今天我們已經(jīng)有了六七億的網(wǎng)民。當(dāng)時(shí)我在美國(guó)硅谷做搜索的時(shí)候,6000萬網(wǎng)頁就被認(rèn)為是收集了全球所有有價(jià)值的信息,而今天的百度收集了100億中文網(wǎng)頁。在1999年,6000萬是全球所有語言的網(wǎng)頁信息,而今天,僅僅一門語言就有100億的網(wǎng)頁信息了。事情都是發(fā)展的,作為企業(yè)家要有前瞻性,要能夠看到未來會(huì)是什么樣,而不是現(xiàn)在是什么樣。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家,我覺得更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè),才是真正的企業(yè)家應(yīng)該做的事情,而不是去擠紅海,不是看到一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)別人都在做了,我也進(jìn)去摻和一把。這才是真正的企業(yè)家精神。
這些年來,文化產(chǎn)業(yè)也好,很多的其他產(chǎn)業(yè)也好,其實(shí)最大的機(jī)會(huì)和改變是什么?就是和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。四年前,我們意識(shí)到視頻會(huì)變得很大,會(huì)有很多人從網(wǎng)上看這些電影、電視劇,所以我們決定做了一個(gè)公司叫做愛奇藝,一開始引進(jìn)了私募基金,后來過了兩年之后,他們沒有信心了,就退出了,這也是做企業(yè)過程當(dāng)中常見的現(xiàn)象。一定會(huì)遇到挫折,一定會(huì)遇到困難,一定會(huì)遇到很多人都沒有信心的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候怎么辦?你還相信不相信你的夢(mèng)想,能不能執(zhí)著地堅(jiān)持下去,能不能看到有一天這個(gè)東西會(huì)變得很大,有一天很多人對(duì)你表示認(rèn)可?
三.許多產(chǎn)業(yè)中都能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合
企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式,改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣,創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)。其實(shí)不僅是視頻,很多的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中都有著各種各樣的機(jī)會(huì),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會(huì)。在PC時(shí)代,人們需要坐在桌子前面才能享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的好處,而今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們隨時(shí)隨地帶著手機(jī),可能一天24小時(shí)都不會(huì)離開互聯(lián)網(wǎng)。那么,能夠與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè),幾乎會(huì)遍布所有你能夠想象的行業(yè),文化產(chǎn)業(yè)也不例外。
一個(gè)比較明顯的現(xiàn)象,比如說這兩年大家形成的看電影的習(xí)慣。過去到電影院要怎么辦呢?要先查一下電影院在放什么電影,快要放電影的時(shí)候去排隊(duì)買票,買了票以后,離電影放映還有一段時(shí)間,再出去逛商場(chǎng),到時(shí)間再回來看。但今天看電影不是這樣的,在今天,只要打開百度,搜索要看的電影、電影院,或者是點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)附近”,百度就會(huì)告訴你周圍最近的電影院是哪些。當(dāng)你選擇一個(gè)電影院時(shí),百度就會(huì)告訴你現(xiàn)在正在放哪些片子、幾點(diǎn)鐘放映,然后,你可以選擇要買哪些座位的票,并看到哪些座位賣出去了,哪些可以買,價(jià)格也會(huì)比線下購買便宜。這是一種典型的O2O模式和場(chǎng)景。這也和我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門有先見之明有關(guān)系,在電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,首先把電影院的IT系統(tǒng)做好了,全部電子化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來以后,就可以很方便的和電影院的系統(tǒng)結(jié)合,用戶就可以足不出戶,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)想買電影票都可以直接下單購買了。
不僅僅是電影這樣,其實(shí)旅游景點(diǎn)也可以這樣。百度最近也在嘗試,比較典型的例子是西湖,如果大家去西湖游玩,在百度輸入“@西湖”,就可以進(jìn)入西湖的直達(dá)號(hào),所有景點(diǎn)的門票都可以用便宜的價(jià)格買到。購買成功之后,大家直接拿著手機(jī)刷二維碼就可以到景區(qū)參觀了,這樣的機(jī)會(huì)有很多很多。我們?cè)诎l(fā)展的過程中,不斷看到所有的領(lǐng)域、尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的諸多方面,都能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,并且在結(jié)合的過程中,產(chǎn)生出新的用戶消費(fèi)習(xí)慣和新的市場(chǎng)需求,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一批新的偉大的公司。當(dāng)然,如果不能跟得上時(shí)代的步伐,不能感知新文化現(xiàn)象的產(chǎn)生,不能感知移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,不能真正研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶習(xí)慣和行為變化,這個(gè)公司很有可能被淘汰。市場(chǎng)既充滿了很多機(jī)會(huì),又是非常殘酷的,我們每個(gè)人都生活在這樣的大市場(chǎng)環(huán)境中,仔細(xì)地觀察這些變化、抓住相應(yīng)的機(jī)會(huì),這是我們這一代人應(yīng)該努力思考、并試圖獲得的能力。
無論是百度這樣的公司,還是在座的文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)理事單位,如果能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,垂直地打通各個(gè)文化環(huán)節(jié)的空間還是很大的。我們把文化產(chǎn)業(yè)做大,給用戶帶來各種各樣的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),在這樣的大背景下,我們有望共同創(chuàng)造適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。百度也非常希望和大家一起探討未來的合作空間,用技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),共同促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮,真正使得中國(guó)的文化在全球產(chǎn)生越來越大的影響力。

責(zé)任編輯:葉雨田
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