1、電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的概述

1.1電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本要求

1.1.1電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本原則預(yù)防為主、安全第一是電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本原則，要用綜合的電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理措施提高電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，提升企業(yè)安全水平，有效避免電力安全事故的發(fā)生，從綜合的角度達(dá)到提高電力生產(chǎn)的安全。

1.1.2電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作采用動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，在結(jié)合電力企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)的循環(huán)模式，建立電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系，以自我監(jiān)督、自我糾正、自我檢查等手段，實(shí)現(xiàn)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)。

1.2電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的審定應(yīng)該建立對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作企業(yè)自主評(píng)定和外部審核想結(jié)合的方式，通過量化的審定確定電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量，了解電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題和危害程度，形成有針對(duì)性的措施和方法確保電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量。

2、電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.1爭(zhēng)取內(nèi)外環(huán)境對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的支持電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，獲得上層對(duì)管理的支持和幫助。同時(shí)，要力爭(zhēng)其他部門和單位對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的支撐作用，以服務(wù)管理、支持管理為核心促進(jìn)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理深入發(fā)展。

2.2做好電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作要及時(shí)開展對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工作的分析，確定管理工作應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)，然后有計(jì)劃、有步驟地開展電力安全和管理工作的技能培訓(xùn)和技術(shù)教育。電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作應(yīng)該有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，既要檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)的質(zhì)量，更要檢驗(yàn)員工對(duì)管理工作的認(rèn)知，應(yīng)該堅(jiān)持全面、有效的評(píng)價(jià)和考評(píng)方法，以審查培訓(xùn)工作進(jìn)行的程度和員工進(jìn)步的幅度。

2.3提高電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳力度要以宣傳為手段，營(yíng)造電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的良好氛圍，宣傳工作應(yīng)該與具體管理、教育培訓(xùn)等活動(dòng)相結(jié)合，將宣傳工作整體落到實(shí)處，更好地為電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施創(chuàng)設(shè)優(yōu)異的內(nèi)外環(huán)境，起到全方位支持的作用。

2.4做好電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查要對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的執(zhí)行進(jìn)行安全方面的檢查，促使相關(guān)人員在思想上重視，形成在工作上的對(duì)安全的有效維護(hù)。要展開對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的技能檢查，主要以業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，形成電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)準(zhǔn)備。應(yīng)該對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的結(jié)果進(jìn)行再次監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以便找出檢查工作存在的問題和改進(jìn)措施，促進(jìn)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查工作進(jìn)一步做到全面和有效。

3、實(shí)行電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議

3.1繼續(xù)探索和豐富電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的評(píng)價(jià)體系電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)情況，將電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行豐富，對(duì)直接影響評(píng)價(jià)效果的要點(diǎn)重新作出規(guī)劃，形成更適于電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際的評(píng)價(jià)手段。

3.2加強(qiáng)對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳通過宣傳要提高社會(huì)和企業(yè)全體員工對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視，讓所有人清晰地了解電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用和意義，以宣傳工作的加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的落實(shí)，增強(qiáng)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的效能。

3.3做好電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)在電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理開展前，應(yīng)該有計(jì)劃，有組織地進(jìn)行全員培訓(xùn)，收集、整理并下發(fā)有關(guān)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，提高全體人員對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的整體認(rèn)識(shí)。

3.4把握電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)際應(yīng)該在年末，與“秋檢”同期進(jìn)行電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，這樣即可配合“秋檢”中“五查”活動(dòng)，有利于電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，也使“秋檢”工作結(jié)合安全性評(píng)價(jià)進(jìn)行，增強(qiáng)活動(dòng)效果。

3.5培養(yǎng)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的骨干應(yīng)該培養(yǎng)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的骨干，為繼續(xù)開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。可通過定向培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)研討活動(dòng)等辦法，加強(qiáng)對(duì)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)骨干力量的日常培訓(xùn)，培養(yǎng)專家級(jí)人才，為下一次組織開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。

3.6開展電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的評(píng)比活動(dòng)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，涉及面廣，因此評(píng)比的過程復(fù)雜、評(píng)比的時(shí)間花費(fèi)較多，建議企業(yè)合理劃分電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，在一段時(shí)間只進(jìn)行一個(gè)方面，或只在一個(gè)分場(chǎng)、專業(yè)、工區(qū)范圍內(nèi)組織開展電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的評(píng)比活動(dòng)，這樣可實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的“短、平、快”，增強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的靈活性，有利于評(píng)比的迅速開展和見效。

作者：王學(xué)剛 姚雯雯 單位：黑龍江省嫩江縣電業(yè)局安全監(jiān)察部黑龍江省嫩江縣電業(yè)局調(diào)度室