【摘要】隨著我國的社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，相應的電力企業(yè)也得到了很好的推進，但是行業(yè)之間的競爭變得愈加激烈。電力企業(yè)想要能夠得到更好的發(fā)展空間，就一定要不斷的提升員工自身的綜合能力以及專業(yè)方面的綜合水平，一定要重視員工專業(yè)技術(shù)方面的培訓以及企業(yè)員工對管理方面的理念等方面的內(nèi)容進行嚴格的培訓，這樣才可以更好的提升電力企業(yè)員工的培訓效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文就簡單的分析了我們國家的電力工程項目質(zhì)量管理控制當中存在的一些問題，同時也提出了一些比較有效的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;安全;質(zhì)量

導言

電力工程的工作非常的復雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個施工環(huán)節(jié)當中存在的一些問題，從而得到最大的經(jīng)濟效益。在對電力工程進行施工的過程當中，施工的質(zhì)量與整個電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來進行實施，逐漸的完善對制度的改進，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應現(xiàn)階段市場的實際需要，全面的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢，從而更好的確保工程項目的質(zhì)量安全能夠達到相關(guān)的規(guī)定要求。在對電力工程的質(zhì)量進行監(jiān)督的過程當中，一定要依照存在的問題來進行制定有效的預防方案。與此同時，在對電力工程進行施工的過程當中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。

1電力工程施工中存在的問題

隨著我們國家的城市建設(shè)不斷的加快，國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實際的難度也有了很大的提升，因此，社會就對電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進行施工的過程當中，發(fā)現(xiàn)的一些問題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗，在隊電力工程進行施工的過程當中，存在的一些問題進行了論述：

1.1電力工程施工當中的安全問題不到位

第一個就是安全的職責沒有有效的進行落實，有一些施工單位雖然制定了比較嚴格的安全責任體系，但是，這些制度進行落實的過程當中還存在著很大的問題、沒有有效的進行落實，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。

1.2電力工程施工的質(zhì)量問題

施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實際收益，可是，對于現(xiàn)階段實際的情況而言，在進行施工的過程當中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒有達到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因為比較缺乏質(zhì)量安全的意識，致使在進行施工的過程當中只是關(guān)注經(jīng)濟的效益，這樣就會致使工程的長遠收益受到很大的影響。

1.3電力企業(yè)員工管理的培訓工作存在的一些問題

現(xiàn)階段，電力企業(yè)對員工進行培訓的工作，通常情況下都是對電力的知識技能進行培訓，實際進行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實際的情況沒有有效的進行結(jié)合。培訓的相關(guān)制度以及培訓的計劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實際的培訓成果比較差。最突出的問題就是在對企業(yè)員工進行培訓的過程當中無法學到有效的技術(shù)，在實際進行工作的過程當中遇到問題的時候也沒有很好的方法來有效的進行處理，這樣就致使工作任務無法完成;對員工相關(guān)的學習理念進行塑造的方面比較缺乏重視。

在進行培訓的過程當中只是重點關(guān)注對相關(guān)的知識進行講授以及對相關(guān)的技能進行培訓的工作，但是對員工的思想理念沒有足夠的重視，這就導致無法有效的激發(fā)員工自主進行學習的興趣。對員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒有足夠的重視，員工就會有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來進行操作，對工作當中碰到的問題沒有一個正確的態(tài)度，無法及時的采取合適的方法來進行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步;相關(guān)的培訓機構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識。對所有電力企業(yè)來說，培訓工作是應當能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對比較傳統(tǒng)的技能培訓以及傳統(tǒng)的知識的進行創(chuàng)新是所需要培訓的重點內(nèi)容，所實際進行培訓的內(nèi)容一定要隨著時代的變化而不斷的進行完善，及時的把本行業(yè)當中的先進理念以及先進的技術(shù)進行改善。

2提升電力工程施工安全管理水平的措施

2.1構(gòu)建科學全面的安全管理責任制度

俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓，在對電力工程進行施工的過程當中，當較為缺乏科學的安全責任管理制度的時候，就非常容易致使在進行施工的階段造成混亂的問題，這非常不利于工程項目順利、安全的進行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學的的安全管理責任體系，而且，一定要把這一制度有效的進行落實：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項目實際的情況，來進行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進行結(jié)合，一定要非常明確崗位責任制，這樣就能夠有效的加強施工人員的責任意識。此外，電力施工的單位也一定要把安全責任的意識落實問題與職工的崗位工資有效的進行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實安全責任意識;其次一定要嚴格的對安全責任的制度進行落實，防止發(fā)生表面形式化的情況。

2.2加強對施工過程當中的安全管理

電力施工的安全管理工作一定要有效的落實到施工階段當中，所以，一定要不斷的強化施工現(xiàn)場的安全管理工作：

①一定要不斷的加強對施工現(xiàn)場的秩序管理工作，一定要確保每一項施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當中進行施工，對不規(guī)范進行操作的問題一定要及時的進行制止;

②安全施工的管理部門一定要定期的施工的現(xiàn)場嚴格的進行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。

2.3做好安全施工的教育培訓

在對電力企業(yè)員工進行培訓的過程當中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個部門都應當按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來擔當新員工的指導。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓工作，最好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓的內(nèi)容，新的員工還應當積極的參加各種各樣的競賽或者是論文征集等相關(guān)活動。要對新員工進行嚴格的考核，這樣就能夠看到在進行考核的過程當中出現(xiàn)的問題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專業(yè)技能，在“管理崗位”進行實踐的過程當中，每一個部門要應當結(jié)合實際的情況，采用最為合適新員工的部門來進行實踐內(nèi)容。最后，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應急的能力。

3電力工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1施工前質(zhì)量管理

在電力工程項目進行設(shè)計的環(huán)節(jié)當中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場實際的情況，來做成報告，并且一定要對上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯栴}嚴格的進行審核，保證電力工程在進行設(shè)計以及后期施工的時候，達到國家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時，一定要確保施工項目與投資的環(huán)境有效的進行結(jié)合，防止由于施工對環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計工作一定要符合電力工程當中的施工要求，確保電力工程具有可實施性的問題。一定要在進行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來進行工作。在進行施工之前的設(shè)計環(huán)節(jié)，一定要及時的開展審查會、圖紙的審查會等相關(guān)的方法來對生產(chǎn)技術(shù)的部門以及其他部門的意見，來有效的提升電力工程的科學性以及合理性。

3.2施工過程中質(zhì)量管理

在對施工材料進行采購的過程當中，相關(guān)的采購人員一定要反復的進行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進行施工的過程當中，一定要保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達到國家的規(guī)定以及要求。

4結(jié)束語

總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問題。

參考文獻

[1]肖峰.電力施工中存在的安全隱患及解決[J].低碳世界，2016(11)：77～78.

[2]戴富盛.淺談電力工程施工實踐中潛在的各種安全隱患問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2015(10)：162.

作者:程少洪             單位:四會市創(chuàng)興電力建設(shè)工程有限公司