探討電力信息化發展需要注意的若干問題

2014-08-05 09:17:55

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摘要：2002年4月份，我國電力體制改革方案出臺，并在近幾年來逐步實施。為打破市場壟斷，我國電力企業逐步開展了廠網分開、競價上網的經營模式，旨在將我國電力發展引向市場化發展的運作模式。由此可見，我國電力

摘要：2002年4月份，我國電力體制改革方案出臺，并在近幾年來逐步實施。為打破市場壟斷，我國電力企業逐步開展了廠網分開、競價上網的經營模式，旨在將我國電力發展引向市場化發展的運作模式。由此可見，我國電力營銷方面已經進入了市場競爭的新機制，因此在電力改革中我國電力企業必須建立規范化的現代企業管理制度，提高企業管理水平，提高工作效率，以至于達到減人增效的目的。這樣就使得企業信息化發展的要求更加迫切，本文通過分析我國現階段電力企業的現狀，歸納總結我國企業發展需要注意的問題，并做出如下分析。

關鍵字；信息化發展；問題；體制改革；市場競爭

前言：

我國電力信息化是我國智能電網建設中一項極其重要的內容，同時也是實現我國電網智能化的一項重要手段。同時隨著電網智能化工程的不斷深入，信息化與電的融合也更加深入。從目前來看，企業信息化程度已經成為電力企業面對新的市場競爭、提高企業管理水平、提高員工工作效率的重要途徑。由此可見，在企業的改革問題中，如何運用信息化的手段對企業的產業機構進行優化，從而提高企業的核心競爭力，對于企業來說有著相當重要的作用。

1、我國電力信息化發展進程的現狀

我國智能電網在信息化過程當中，是將原有的產業系統平臺與正在建設的和系統之間進行整體有機的結合，從而實現個應用系統之間的高效的信息交流與運行。是電網內部形成了一個有機的可以實現互通、互聯的層次分明的主體，科學合理的整合了信息流、電力流、業務流這三個重要的電網信息，以滿足日益激烈的市場競爭以及瞬息萬變的業務情況變革。

目前我國電力信息化程度在處在不斷發展，日趨成熟的階段，我國電力企業在不同的層面多進行著不同程度信息化程度改革，也取得了較好的成績，但是類比于國外同行，我們就會發現我們自身還存在著諸多亟待解決的問題。例如在企業管理方面，已經構建了基本可以覆蓋企業管理層的SOA、MIS管理系統，基本可以實現辦公的自動化。通過信息化的建設，以及開展信息化的管理，基本可以實現我國電力企業內部之間的各層信息交流與流通，提高了我國企業的高效管理，是企業運營高效而有科學。

通過上述，我們可知信息化技術已經深入到電力生產、電力營銷、電力管理環節，并取得了重大的成就。通過以下數據做出說明：目前我國已建成的通信光纜已達七萬多公里，微波通信線路已達八萬多公里。我國電力調度數據網絡經過三期工程的建設，已取得了重大的成就；我國電力公司信息網也于1998年建立并通過，并接入互聯網。為裝機容量較大的發電站配備了計算機監控系統。

2、我國電力企業在信息化進程中需要注意的若干內容

我國發展電力企業的信息化改革起步較晚，在開展過程中遇到了很多的問題，也有很多方面需要我們注意。

2.1信息平臺一體化的構建

所謂信息一體化，就是指能夠實現信息傳輸、處理、存儲、集成與表現一體集成化的應用體系。在信息一體化體系的建立中，我們要根據其宗旨進行合理分配，要保證按照企業管理的要求，對信息資源進行集中化管理，并且根據各個部門之間不同的具體要求，進行不同的信息資源分配。其中構建信息一體化平臺的重要點其中也是難點為：利用服務器、網絡、和存儲器等基礎設施，以及信息交流、傳輸軟件平臺，為電力企業業務平臺構建資源虛擬化、縱向可伸縮性、穩定運行、高效管理的一體化運營環境以及信息交流管理、展現平臺的建設。

對信息平臺一體化的建設，可以描述為以下內容：首先，電力企業建立電力調度數據網絡，能夠收集并得到我國電力的使用情況，和詳細的生產數據，其次，建立起數據處理中心服務器，把電力數據的具體內容根據數據類型的不同進行分類和收集，再次，建立起數據處理中心服務器，再把電力數據根據數據類型進行分類和收集，這些類型主要有：結構化數據、非結構化數據、電網空間數據和實時數據等。之后再利用信息智能集成制度，將信息集成分類處理，最后用戶可以通過多種方式渠道進入信息一體化平臺。其中這些渠道可以是：身份正驗證、可視化通道、搜索功能等內容。

2.2電力企業的業務應用的集成規劃

電力企業的業務應用集成規劃包含統籌協調企業內部資產全壽命內的安全、使用效率與效能三者之間的關系，已實現企業在資產的全過程中，高效精藝的管理操作。同時在確保電網集團處于安全的狀態情況下，提高電網的資產產量以及使用效率，從而降低企業資金全過程中的成本。

在前期的規劃計劃階段中，要實現業務內部的數據貫通，盡可能的實現電網規劃、前期管理、投資計劃之間的數據連接集成，同時，也要完成計劃業務應用與資產項目管理、資產策略管理、資產運營管理、分布式能源管理、電力負荷管理等方面的信息通暢管理。

在后期的項目管理階段，要實現項目管理與電網規劃、投資計劃等發明面的集成化關系，實現項目規劃與建設實時信息的信息聯通。其中的內容包括項目管理與物資生產運輸、使用以及財務管理之間的集成規劃；實現項目管理、資金管理、設備管理、工程管理之間的數據共享；建設項目與經濟法律方面內容的管理與集成，實現合同管理的有機協調；協調集成項目計劃、管理、施工等方面的數據集成管理與共享，以實現電網企業項目可以順利、按質按時完成，實現經濟與效益的最大化利用。

3、信息安全保障體制的建設

隨著網絡時代的來臨，信息安全問題已經成文我們廣泛關注的問題，同時對于我國電力企業來說，信息安全對于企業發展同樣非常重要。因此企業信息安全體制的建設也相當的迫切。具體可以由專業人才維護企業的信息安全，要嚴格建立網絡防火墻，保證不收木馬等電腦病毒的侵害。

結語

通過以上的分析可以得出，我國的電力企業信息化發展道路仍然有很多需要努力的地方，我們應該不斷學習，發展電力企業的信息化。

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