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電力工程造價管理論文

2018-08-15 09:27:05 公務員之家  點擊量: 評論 (0)
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目,需要大量的資源,其資金數(shù)目大,在工程建設完成后要求工程使用的壽命長,在施工過程中容易造成浪費。

1電力工程造價管理的主要特點

1.1多主體性

電力工程的造價管理對象具有多個對象,既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位,同時也包括政府部門和相關電力行業(yè)協(xié)會。政府相關部門會頒布相應的法律法規(guī),電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術標準,而施工單位有具體的施工方案,所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理。可見電力工程的造價管理具有多主體性。

1.2階段性

電力工程項目在實施工程中有多個階段,不同的結(jié)果中會有相應的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理,會造成具體的功能具有部分差異。當然,在各個獨立的階段中,工程造價管理也具有相應的聯(lián)系,并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內(nèi)容的不同,使得造價管理具有明顯的階段性。

1.3動態(tài)性

在電工工程項目的施工過程中,不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段,會確定不同的造價管理重點,在保證工程施工進度以及施工質(zhì)量的前提下,最大程度地將工程造價降低,增加項目的經(jīng)濟效益。但是在工程的前期設計時,對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預測條件難以確定,因此在實際施工過程中,造價管理會根據(jù)各個因素變化的情況作出相應調(diào)整。與此同時,在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素,會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。

1.4系統(tǒng)性

在造價管理中包括了投資預算、工程結(jié)算等板塊,而為了實現(xiàn)預定功能,需要將造價管理當成一個有機整體,即具有系統(tǒng)性。在設計時從造價管理系統(tǒng)的角度出發(fā),對各個板塊綜合考慮,實現(xiàn)各個板塊的科學管理,以實現(xiàn)最佳的效益。

2各階段電力工程造價管理

2.1決策階段的造價管理

在電力工程的決策階段,需要對工程進行可行性分析、預算編制以及經(jīng)濟評價。由于電力工程造價管理具有的動態(tài)性和系統(tǒng)性,在決策階段進行造價管理具有相當大的難度。在決策階段,造價掛歷最容易受到各個方面的影響,對設備的選擇、生產(chǎn)的工藝。施工方案的確定等,都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進行財務評價時,需要對項目的前期投資以及預期的收益空間進行估算,確定項目在經(jīng)濟上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究,電力工程項目如果沒有良好的經(jīng)濟效益,將會導致項目被淘汰。

2.2設計階段的造價管理

電力工程的設計階段是造價管理的重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設計過程中,不同的施工方案、材料設備的選擇以及施工工藝,都會對項目的造價產(chǎn)生直接影響。在這一階段對造價進行管理在實際上具有較大難度。由于設計人員存在一定主觀想法,不同的設計也具有良莠之分,進行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響,在電力工程建設中對經(jīng)濟效益不太重視。隨著市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展,經(jīng)濟效益成為電力工程建設中的重要指標。

2.3招標階段的造價管理

在對施工單位進行招標管理時,要防止施工單位編制標書和報價時,對工程項目的預算不合理地壓低或提高,防止工程中部分項目的造價與市場價格差距過大。在招標過程中,要樹立精品意識,完善施工單位的招標管理。

2.4施工實施階段的造價管理

經(jīng)過可行性分析和投資審批后,在施工實施階段主要是進行有效的組織管理,將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內(nèi)。在施工階段,施工時間長,設計范圍廣,產(chǎn)生費用的地方非常多,造價管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據(jù)之前各階段確定的合同進行施工,在允許的范圍內(nèi)可以對設計和工程造價進行一定調(diào)整。但是在工程具體實施過程中,很多施工單位急于開工建設,而疏于施工前必要的準備。特別實在資金的限制上沒有按照招標文件上的要求進行把關,經(jīng)常出現(xiàn)在施工過程中改變設計,具有較大的隨意性。在更改設計時更是缺少科學的合理性以及必要性分析。

3加強電力工程造價管理

1)設計優(yōu)化措施。在電力工程設計階段,可以采取以下措施多設計進行優(yōu)化。第一,堅強設計圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查,確保圖紙的合理性。第二,完善設計的概算,對施工中的造價全面審定,確定投資限額,避免人為增加費用。第三,對設計進行合理獎懲,對優(yōu)秀的設計進行獎勵,對不合格的設計進行懲罰。第四,合理制定限額設計標準。2)招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中,制定公平公正的分標方案,避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時明確合理限價,在技術評審中通過的投標單位中,選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制,詳細列出工程量清單,合同的各項條款做到全面和具體。

4總結(jié)

電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目,需要大量的資源,其資金數(shù)目大,在工程建設完成后要求工程使用的壽命長,在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理,將能夠大大節(jié)約資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析,希望能夠為電力工程的建設提供一定參考。

作者:曾旭 單位:廣東電網(wǎng)河源連平供電局

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責任編輯:電力交易小郭

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