1電力工程管理系統(tǒng)的內(nèi)容

第一,電力工程管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃。電力工程管理系統(tǒng)的根本思路是根據(jù)電力工程的建設(shè)情況,規(guī)劃一套可以保證建設(shè)原料的采購、建設(shè)原料的運輸、電力工程項目的施工、電力工程項目的驗收等各個環(huán)節(jié)都可以被電力工程管理人員了解,即保證電力工程建設(shè)的相關(guān)信息可以及時傳遞的工程管理系統(tǒng)。

第二,電力工程管理系統(tǒng)的安全管理。為了響應(yīng)國家出臺的“安全第—”的號召,電力工程的安全管理主要包括六個方面,它們分別是安全資料臺帳、安全會議信息、安全文明施工、安全施工獎懲、安全執(zhí)法的管理和安全事故的管理六項內(nèi)容。這里主要介紹安全資料臺帳和安全文明施工兩個方面。安全資料臺帳就是由各電力工程參建公司的安全管理人員將管理工作所要重點注意的相關(guān)人員的信息錄入電力工程管理系統(tǒng)中,同時要及時更新系統(tǒng)中的信息,以保證系統(tǒng)中的信息和施工現(xiàn)場完全相同。安全文明施工是指當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工地存在安全隱患后,通過電力工程管理系統(tǒng)起草整改通知書,待相關(guān)人員在電力工程管理系統(tǒng)中簽署同意意見后,通知書在被下發(fā)到施工公司進行及時整改,整改結(jié)束后在通知監(jiān)理人員進行查看,確保安全后再進行施工。

第三,電力工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理。工程的質(zhì)量是電力工程建設(shè)的核心,是決定這個工程好壞的決定性因素,國家也一直在強調(diào)工程的質(zhì)量問題,因此電力工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理是重中之重。

第四,電力工程管理系統(tǒng)的技術(shù)管理。由于許多電力工程項目工地與建設(shè)總部距離遙遠,又可能因為電力工程建設(shè)的技術(shù)人員需要同一時間參與其它電力工程項目,這就會導(dǎo)致電力工程在建設(shè)期間缺乏管理人員管理人員,這又會導(dǎo)致與電力工程相關(guān)的往來文件不能被管理人員及時處理的情況出現(xiàn),但是如果我們借助電力工程管理系統(tǒng),那么我們就可以在電力工程管理系統(tǒng)中解決文件沒人處理的窘境,無論管理人員身在何方,他們都可以通過互聯(lián)網(wǎng)對電力工程的各種相關(guān)文件進行處理,這不僅可以提高工程管理人員的工作效率,又保證了電力工程的各種相關(guān)文件處理的及時性。電力工程管理系統(tǒng)的技術(shù)管理主要包括電力工程工程往來文件的處理、施工設(shè)備缺陷的臺帳統(tǒng)計及竣工圖依據(jù)文件的統(tǒng)計三方面。

2電力工程管理系統(tǒng)存在的問題

目前電力工程管理存在的問題。目前電力工程管理存在的問題有五個,分別為建設(shè)電力工程的各方協(xié)調(diào)有待加強和完善(安全管理)、所用工程材料參差不齊(安全管理)、沒有明確工程質(zhì)量責(zé)任(安全管理)、電力工程質(zhì)量狀況差強人意(質(zhì)量管理、安全管理)、電力工程的施工人員素質(zhì)還需要提高(技術(shù)管理)。電力工程質(zhì)量狀況差強人意主要是由于我國的改革開放,方方面面都已經(jīng)在開始接觸世界上最新的思想,但是不可避免的是有些工程的施工單位為了趕工期,對電力工程進行粗放式的管理,還有一方面就是人們對電力工程的質(zhì)量要求大幅度提高,這些就導(dǎo)致我國的電力工程質(zhì)量狀況差強人意。建設(shè)各方協(xié)調(diào)不完善和沒有明確電力工程質(zhì)量責(zé)任主要是一項電力工程是要分配給幾個施工單位來進行建設(shè),而這幾個施工公司沒有清晰的認識到彼此的責(zé)任,從而導(dǎo)致協(xié)調(diào)不完善,無法明確電力工程質(zhì)量責(zé)任。所用電力工程材料參差不齊主要是在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,還有就是施工單位為了追求超額利潤使用劣質(zhì)材料。

3解決措施

電力工程管理系統(tǒng)存在問題的解決方法。出現(xiàn)了問題就要想辦法解決。基于以上幾個問題,有以下措施:首先,要想提高施工人員素質(zhì);解決協(xié)調(diào)問題,就必須對電力工程管理理念進行創(chuàng)新。目前,在一部分施工單位里,許多施工人員對電力工程認識不深。電力工程不再是簡單地關(guān)注電力網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面及穩(wěn)定性,而是包含電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理、驗收等很多方面。

第二,為了改善電力工程質(zhì)量狀況,就需要在電力工程施工中選用高素質(zhì)、等級高的設(shè)計院和施工隊,因為只有這樣我們才可以從根本上控制電力工程的質(zhì)量。畢竟電力工程的質(zhì)量關(guān)系到人們生活的方方面面,作為施工公司的一員,有義務(wù)將質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

第三,為了解決所用工程材料參差不齊的狀況,就需要加強施工材料的監(jiān)督和抽查。從電力施工材料生產(chǎn)、出廠、運輸進行跟蹤,確保劣質(zhì)的施工材料無法流進正在施工的電力工程,從而保證施工材料的質(zhì)量。

第四,對電力工程的設(shè)計環(huán)節(jié)加大注意。我們都知道,隨著人們生活水平的不斷提高,譬如空調(diào)、冰箱等大功率的家用電器大量涌入普通的農(nóng)家,這就導(dǎo)致電力負荷劇增,從而導(dǎo)致輸電線路的壓力增大,使我們不得不對現(xiàn)有線路進行大面積的改造,但是如果我們把設(shè)計中的負荷預(yù)測這個環(huán)節(jié)把握好,我們就沒有必要進行改造,可以大大減少投資。第五,要想解決責(zé)任不明的問題,就必須加強對施工的管理。

電力工程的施工場地就兩種,要么荒涼,要么繁華熱鬧。荒涼的地方還好點,施工方案沒有必要考慮太多的因素,但是如果在繁華熱鬧的城市中,在制定施工方案的時候,必須考慮到周圍人們的作息時間,盡量不擾民,同時也要確保線路對周圍建筑物的影響以及線路與建筑物的安全距離等方面。最好進行不定時的抽查來確保施工的進度和質(zhì)量,此外,加強對施工的管理也可以第一時間了解現(xiàn)場情況,明確責(zé)任。

4總結(jié)

電力工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用的確方便了工程的管理,但是不可否認,該系統(tǒng)仍然存在一些問題,這就需要我們不斷努力,進而找到解決之道,為我國的電力工程的管理奉獻自己的力量。

本文作者:賴坤明         工作單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司