在服務(wù)過(guò)程中，我國(guó)電力企業(yè)的供電服務(wù)工作可以通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念 來(lái)進(jìn)行。主要體現(xiàn)在：

(1)電力企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)正由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)， 這就使電力企業(yè)的服務(wù)變得非常重要;

(2)電力行業(yè)的體制改革與電力逐步市 場(chǎng)化，使得服務(wù)市場(chǎng)有了存在和發(fā)展的空間;

(3)隨著電力技術(shù)的進(jìn)步，電力 產(chǎn)品的質(zhì)量差異性將慢慢變小，進(jìn)而消失，但是電力服務(wù)的差異是不會(huì)因此 而消失的，所以客戶(hù)非常重視電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。由此，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將成為 電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.做好高品質(zhì)的服務(wù)工作 供電企業(yè)的服務(wù)主要是為顧客解決實(shí)際的問(wèn)題，想客戶(hù)之所想，經(jīng)常走 訪客戶(hù)，普及用電常識(shí)和用電安全的工作。提高服務(wù)質(zhì)量的重要方法是搞好 用電需求，為客戶(hù)的實(shí)際需要著想，讓客戶(hù)最大程度地減小開(kāi)支，同時(shí)提供 從設(shè)計(jì)到施工一條龍的服務(wù)。

2.建立分項(xiàng)負(fù)責(zé)制 應(yīng)當(dāng)建立各個(gè)變電站、各個(gè)線路的責(zé)任人，由他們帶頭負(fù)責(zé)各地區(qū)電路 的檢修工作，把每條變電站或線路的工作落實(shí)到負(fù)責(zé)人頭上，這樣就可以最 大限度地縮短停電時(shí)間，讓客戶(hù)感覺(jué)便利，提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)也降低了生 產(chǎn)成本。責(zé)任人管理制度的好處在于，負(fù)責(zé)人對(duì)變電站、線路運(yùn)行情況和所 連接的客戶(hù)用電情況很熟悉，這樣也更能科學(xué)的安排和管理，不僅提高了售 電量和供電的可靠性，也保證了客戶(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益的雙贏。

3.成立停送電應(yīng)急研發(fā)小組 為了統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，供電企業(yè)要對(duì)客戶(hù)的生產(chǎn)淡季和節(jié) 假日進(jìn)行統(tǒng)籌部署。同時(shí)，可以在夜間24：00到早上6：00的用電低峰時(shí)段開(kāi) 展夜間作業(yè)，安排檢修，這樣就可以最大程度減少施工、檢修給用戶(hù)帶來(lái)的 不便。

4.大力宣傳普及推廣家用電器 家用電器在城鄉(xiāng)居民的日常生活中占有重要地位，我們要將工作的重點(diǎn)放在在家用電器的普及和推廣上，推出家電下鄉(xiāng)等活動(dòng)，這樣通過(guò)家用電器 的普及來(lái)促進(jìn)電力的需求，另一方面要把重點(diǎn)放在一些新、特家用電器的推 廣應(yīng)用上。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)幫助商家銷(xiāo)售電器產(chǎn)品，這樣可以最大程度的招攬 顧客，推廣普及家用電器。

5.充分發(fā)揮供電線路桿，塔分布廣等優(yōu)勢(shì) 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，燈箱廣告將會(huì)迎來(lái)一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。電力企 業(yè)可以抓住機(jī)遇，成立比如燈箱廣告公司，從而打入燈箱廣告行業(yè)，一方面 可以增加供電量，另一方面利用燈箱廣告來(lái)作電力安全知識(shí)和企業(yè)形象電力 法規(guī)方面的宣傳，這樣一來(lái)不僅提高了電力企業(yè)的企業(yè)形象，而且宣傳了電 力的基本知識(shí)。

6.做好電氣化小區(qū)建設(shè)工作 首先要建立試點(diǎn)小區(qū)，加快小區(qū)電氣化設(shè)施的建設(shè)，來(lái)加大用電需求和 電能的市場(chǎng)占有率，并建立一系列的電氣化小區(qū)管理辦法，規(guī)章制度。