【摘要】：伴隨著我國售電側市場經濟改革程度的不斷加深,我國售電企業主體開始多元化經營云南售電交易中心,售電企業的獨立經營管理成為一種普遍趨勢,在這種形勢下,售電企業的盈利模式開始受到越來越廣泛的關注。云南省作為我國水利發電大省,省內發電量遠大于省內購電量,而且在電力系統改革背景下,云南省在2015年成立了昆明市電力交易中心,經過多年的實踐,云南省的電力市場經濟主體數量迅速增加,其中售電企業已經達到了一百二十家,在國內售電市場取得了較為突出的成績。LL售電企業作為云南省具有代表性的售電企業之一,其盈利模式在云南省具有一定的代表性,因此本文選擇該公司作為研究對象,對其盈利模式展開研究,歸納總結出該公司盈利模式存在的問題,并提出改進措施,希望能夠為我國其他售電企業提供參考與借鑒。本文主要研究內容分為五個部分:第一部分為緒論部分,通過對選題背景與意義、國內外文獻綜述、研究內容與研究方法的概述明確本文寫作框架,從而為讀者提供閱讀指引。第二部分為理論概述部分,通過對電力改革相關概念、盈利模式定義與分類、電力市場交易特點以及售電企業盈利模式分類進行闡述與分析,以為后文的基礎研究奠定理論基礎。同時總結了日本、德國以及國內白銀供電公司與江蘇中天科技股份有限公司的部分經驗,以為后續對策建議提出提供借鑒。第三部分對售電企業盈利模式選擇的影響因素進行了分別分析,包括售電企業利潤來源、電力市場交易情況、售電企業定價權、售電企業盈利能力四個方面的因素,從而為后續的案例研究提供參考。第四部分為案例分析部分,通過對LL售電企業的基本情況、主營業務、利潤情況、定價權、盈利能力、市場形勢的分析,總結出其盈利模式現狀云南售電交易中心,并指出LL售電企業盈利模式存在的具體問題。第五部分為對策建議部分,根據LL售電企業盈利模式存在的問題提出有針對性的優化策略,從而為推動LL售電企業改進盈利模式,實現市場競爭力提升以及可持續發展提供理論參考。