毫無懸念，“大數(shù)據(jù)”依然是本屆大會上最大的熱點和焦點。不管是大數(shù)據(jù)已初具規(guī)模的BAT巨頭（百度、阿里、騰訊），還是名不見經(jīng)傳的小平臺小網(wǎng)站，都自稱正在構(gòu)建大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

　　據(jù)了解，最早提出“大數(shù)據(jù)”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。” 而阿里小貸基于電商平臺數(shù)據(jù)快速放貸模式的出現(xiàn)，給中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)提供了新題材，引爆了中國互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)熱潮。

　　9月30日上午，中共中央政治局以實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為題舉行第九次集體學習，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏作為創(chuàng)新企業(yè)代表向中央政治局講解了信息技術(shù)領(lǐng)域的前沿課題——大數(shù)據(jù)的發(fā)展情況。在新聞聯(lián)播和眾多媒體的渲染下，“大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略”一夜之間成為全國人民街談巷議的大眾話題。

　　翼龍貸網(wǎng)董事長王思聰卻在本屆峰會上提出：“大數(shù)據(jù)不是萬能的！”

　　王思聰認為，普惠金融之所以很難推行，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，原因在于成本和風控難以兩全——一般而言，信貸業(yè)務的風控能力與風控成本是成正比的，如果加強成本控制，則需要相應地放松對風險的控制，如果要加強風險控制，也需要增加相應的成本預算。

　　“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為普惠金融的推行提供了可能。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大大提升了風控的效率，也在一定程度上降低了風控的成本，但這里還得有個前提，那就是擁有了足夠支撐授信決策的數(shù)據(jù)積累。”

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不能憑空制造數(shù)據(jù)，“大數(shù)據(jù)”只能通過人機交互實現(xiàn)原始數(shù)據(jù)（一手數(shù)據(jù)）采集，通過網(wǎng)際共享實現(xiàn)二手數(shù)據(jù)采集，而在沒有原始數(shù)據(jù)的條件下，大數(shù)據(jù)也無能為力。比如，相當一部分農(nóng)村客戶并沒有信貸記錄，沒有銀行賬戶流水，沒有上網(wǎng)經(jīng)歷，在對他們進行授信決策的過程中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)毫無用處。

　　“但，沒有大數(shù)據(jù)是萬萬不能的！”王思聰似乎在說繞口令。

　　王思聰表示，離網(wǎng)人群的數(shù)據(jù)采集終究要有人來做，需要有人去線下做原始數(shù)據(jù)的采集，而翼龍貸網(wǎng)遍布全國的運營網(wǎng)絡就是在做這么一件苦活、累活、臟活，但是他認為這是值得的。

　　“客戶在還清貸款后需要第二次借款或者第三次借款，則可憑借歷史數(shù)據(jù)來進行授信決策，人工入戶調(diào)查的重要性大大降低，決策效率提高了，成本也相應降低了。值得一提的是，歷史數(shù)據(jù)理論上是可以無限次重復利用的，換言之，用戶再次借貸的風控邊際成本為零，用戶借貸次數(shù)越多，風控成本就會越低。”

　　“服務好離網(wǎng)人群是普惠金融的責任，而大數(shù)據(jù)是普惠金融的未來！”王思聰用他擲地有聲的“大數(shù)據(jù)宣言”結(jié)束了演講。

　　會后，記者約訪了王思聰，在臺前神采飛揚的王思聰此時卻略顯疲態(tài)。王思聰說，今年五月份，中央電視臺新聞聯(lián)播正面報道了翼龍貸網(wǎng)，給翼龍貸網(wǎng)帶來了前所未有的機遇，也給翼龍貸網(wǎng)賦予了更大的社會責任。翼龍貸網(wǎng)的普惠金融之路注定會走得艱辛和坎坷，翼龍貸網(wǎng)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略也不可能一蹴而就，但翼龍貸網(wǎng)已經(jīng)堅持了四年，并且會一直堅持下去小微金融，普惠金融，不僅僅是一種時髦的概念，更是一份沉甸甸的責任。