隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)的深入滲透，房地產(chǎn)不可避免地卷入這場技術(shù)浪潮中。而兩者的融合發(fā)展也使得房地產(chǎn)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)價值被更加重視，成為新晉的商業(yè)藍海。只是，正被大數(shù)據(jù)改變的房地產(chǎn)行業(yè)，亦面臨很多瓶頸。  
 
   12月21日，在鏈家研究院思享會上，鏈家研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)對房地產(chǎn)領(lǐng)域存在的數(shù)據(jù)問題進行深入分享。他表示，目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨非常明顯的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)和困難。具體表現(xiàn)為“假、散、亂、慢、粗”等五個方面。除此之外，行業(yè)內(nèi)以“存量數(shù)據(jù)”為核心的房產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺也較為缺乏，或者說基本處于空白。
 
   在地產(chǎn)項目的開發(fā)、銷售、運營、投資等環(huán)節(jié)中，房企面臨很多決策，其中支持他們做出最終決定的往往是基于數(shù)據(jù)的搜集、整理和分析等，因此真實有效的數(shù)據(jù)參考對于決策極為關(guān)鍵。基于這樣的潛在市場，鏈家在思享會上推出了一站式研究和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺——“RealData”。
 
   據(jù)鏈家透露，早在2008年鏈家就搭建ES系統(tǒng)，并建立包含樓層、戶型、標準戶型圖、配套設(shè)施信息等多維度信息在內(nèi)的“樓盤字典”數(shù)據(jù)庫。截至目前累計投入4.5億元，形成了具備8000萬套房屋信息的樓盤字典、日均活躍用戶300萬、日新增行為數(shù)據(jù)5TB+、數(shù)據(jù)總量1.34PB+的大數(shù)據(jù)體量。
 
   互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)的改造剛剛開始
 
   “大家一定要相信和敬畏互聯(lián)網(wǎng)的力量，這么多年來真正的盛宴從來都不是房地產(chǎn)，真正的盛宴一直是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。”鏈家研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)在思享會上指出，2017年是大型房企的“資本盛宴”，以融創(chuàng)、恒大、碧桂園等為首的大中型房企均獲得投資者明顯的估值溢價，尤其是香港的內(nèi)房股，平均漲幅超過120%。
 
   但是對比全球主要互聯(lián)網(wǎng)公司的市值來說，卻是小巫見大巫。十年前的2007年，全球市值排名前十的公司基本是通用電氣、中國石油等實體企業(yè)，如今排名前十的有6家是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。舉例來說，截至2017年12月20日，騰訊的市值為3.21萬人民幣，而排名前十的上市開發(fā)商市值僅為2.3萬億元，一個騰訊就相當(dāng)于10個萬科的體量。
 
   從更長的周期來講，楊現(xiàn)領(lǐng)認為只有互聯(lián)網(wǎng)才可能是永恒的、永久的、更加持久的牛市，而反觀房地產(chǎn)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化則是相對落后的。“今天為止，新房互聯(lián)網(wǎng)的起點還很差，只有二手房得到了一定的改進。現(xiàn)在在新房領(lǐng)域、在租賃領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)進展都非常有限。”
 
   折射在數(shù)據(jù)端，目前發(fā)展較好的互聯(lián)網(wǎng)公司的app月均活躍用戶基本在10個億，但是在房地產(chǎn)領(lǐng)域前三的房地產(chǎn)垂直網(wǎng)站日均總活躍用戶只有兩千多萬，作為擁有近20億成交總額的市場來說，互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)的影響力極為薄弱。
 
   市場上存在的極大空白區(qū)域，亦是房企搶占財富先機的機會。楊現(xiàn)領(lǐng)透露，今天互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)領(lǐng)域的整體改造才剛剛開始。“任何時候，如果說互聯(lián)網(wǎng)改變了一個行業(yè)，通常必須滿足這幾個條件。第一，效率大幅提升。第二，體驗設(shè)計改變了。第三，成本結(jié)構(gòu)變化了。”
 
   站在今天看房地產(chǎn)的長周期市場，當(dāng)前10億量級的互聯(lián)網(wǎng)流量用戶，將會指引整個房地產(chǎn)的發(fā)展方向。楊現(xiàn)領(lǐng)續(xù)稱，由此而誕生的互聯(lián)網(wǎng)平臺以及互聯(lián)網(wǎng)公司，也將進一步改進房地產(chǎn)的行業(yè)效率，重構(gòu)生產(chǎn)成本。
 
   值得注意的是，目前10億互聯(lián)網(wǎng)流量用戶對房地產(chǎn)行業(yè)的改變在一一凸顯，比如客戶和經(jīng)紀人在線上發(fā)生交互、溝通、發(fā)起委托的占比在上升、業(yè)主開始評價自己的房源、房地產(chǎn)相關(guān)頁面的瀏覽量在上升等等。
 
   地產(chǎn)的數(shù)據(jù)服務(wù)迎來新契機
 
   需要明確的是，目前“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的融合發(fā)展，多局限在服務(wù)模式的改變上，比如將原來的線下交易移步到線上進行，但是往往忽略了從技術(shù)上解決信息買家、賣家、經(jīng)紀人三方信息不對稱的瓶頸。
 
   其中尤為關(guān)鍵的就是需求的錯配問題。過去20年，人均居住面積很低的，大家更多考慮的是實現(xiàn)房子的居住功能。多年的粗放式發(fā)展，使得開發(fā)商更多地是在拼規(guī)模，反而很少站在用戶角度思考他們的需求、思考產(chǎn)品以及行業(yè)未來。
 
   事實上，以改善性需求為代表的“品質(zhì)居住”已經(jīng)成為市場主流。鏈家經(jīng)紀人做的1.5萬份線上問卷調(diào)查結(jié)果顯示，在全國的代表性城市中，所接觸的客戶里有37.7%為首次置業(yè)需求，改善性需求占比為46.7%，已經(jīng)快接近50%。因此，總體上中國的住房市場已經(jīng)告別短缺，進入了以換房改善為主導(dǎo)的階段，對品質(zhì)的需求也會非常強。
 
   “什么是品質(zhì)？怎么滿足這些人的改善需求？我認為是我們需要考慮的問題。”楊現(xiàn)領(lǐng)指出，此次鏈家研究院推出RealData，在對客戶需求挖掘上也做了很大的努力，盡量做到全面、系統(tǒng)而精準。
 
   鏈家集團技術(shù)副總裁惠新宸也表示，“客戶只要能有一個場合表達出他的需求，我就希望能把它做到線上化。因為只有線上化了，我才可以知道它的數(shù)據(jù)。”
 
   惠新宸（鳥哥），作為PHP官方開發(fā)者，也是此次RealData研發(fā)團隊的負責(zé)人。”我們建設(shè)系統(tǒng)的思路是以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，圍繞人、房、客三方建設(shè)系統(tǒng)，通過用戶的數(shù)據(jù)以及在整個過程中實時產(chǎn)生的交互行為，來推動整個系統(tǒng)的建設(shè)。基于此，用戶上一秒的交互，就會成為下一秒的推薦特征，這也保證了Real Data 產(chǎn)品實時畫像能力的實現(xiàn)。” 鳥哥在介紹鏈家數(shù)據(jù)系統(tǒng)時提到。
 
   觀點地產(chǎn)新媒體獲悉，RealData的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括鏈家基于萬億級別的真實交易場景數(shù)據(jù)、實時動態(tài)更新的二手和租賃數(shù)據(jù)、線上客戶行為數(shù)據(jù)、定點監(jiān)測的集中式公寓門店數(shù)據(jù)等。而依托大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，目前鏈家研發(fā)出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一系列大數(shù)據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)了“地圖找房”、“房屋智能評估系統(tǒng)”、“交易流程可視化”、“房屋遷徙系統(tǒng)”等功能，為重構(gòu)房產(chǎn)交易流程，提高行業(yè)效率奠定了基礎(chǔ)。RealData上線也成為鏈家連接B端用戶，部署房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)應(yīng)用一次創(chuàng)新嘗試和進步。