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朗坤軟件發(fā)電集團(tuán)信息化解決方案

2014-05-21 15:24:09 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
集團(tuán)化、集約化經(jīng)營(yíng),是目前發(fā)電集團(tuán)管理的一個(gè)發(fā)展方向,從全球跨國(guó)企業(yè)的并購(gòu)和重組行為來(lái)看,都在更大的市場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化和效率提升,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從全球電信、銀行業(yè)務(wù)大集中的趨勢(shì),以及國(guó)外
集團(tuán)化、集約化經(jīng)營(yíng),是目前發(fā)電集團(tuán)管理的一個(gè)發(fā)展方向,從全球跨國(guó)企業(yè)的并購(gòu)和重組行為來(lái)看,都在更大的市場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化和效率提升,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從全球電信、銀行業(yè)務(wù)大集中的趨勢(shì),以及國(guó)外發(fā)電集團(tuán)信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)看,構(gòu)建一體化的信息平臺(tái),在集團(tuán)層面進(jìn)行統(tǒng)一的資源優(yōu)化是未來(lái)集團(tuán)發(fā)展的必然所趨。

    LiEMS3.1發(fā)電集團(tuán)信息化解決方案通過(guò)建立發(fā)電企業(yè)集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心,消除企業(yè)的信息孤島,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、實(shí)物和管理控制信息的整合,使集團(tuán)公司到下屬發(fā)電企業(yè)管控業(yè)務(wù)全面閉環(huán)管理,提高管理和決策效率。

  • 借助國(guó)內(nèi)國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,推進(jìn)發(fā)電集團(tuán)信息系統(tǒng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
  • 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)集成與共享
  • 整合集團(tuán)的信息流、規(guī)范集團(tuán)的業(yè)務(wù)流,進(jìn)行集約管理
  • 以全面計(jì)劃管理為核心,剛?cè)嵯酀?jì)、優(yōu)化集團(tuán)資源
  • 實(shí)現(xiàn)資金、物資與生產(chǎn)的優(yōu)化管理和成本控制,降低整個(gè)價(jià)值鏈的成本,實(shí)施戰(zhàn)略成本管理
  • 支持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘,在完善現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,集成下屬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),促進(jìn)數(shù)據(jù)分析與決策,實(shí)現(xiàn)智能化管控 
     
        LiEMS發(fā)電集團(tuán)信息化解決方案基于集團(tuán)公司、分(子)公司、發(fā)電企業(yè)三級(jí)管理體制,形成三大管理中心:發(fā)電企業(yè)業(yè)務(wù)管理中心、集團(tuán)(分公司)業(yè)務(wù)管理中心、決策支持中心,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成和企業(yè)集成為核心的集約管理。   
     
    1) 產(chǎn)品功能 
  • 發(fā)電企業(yè)信息系統(tǒng):建設(shè)完整的基建MIS、生產(chǎn)MIS、生產(chǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)
  • 企業(yè)信息門(mén)戶和輔助決策:采用標(biāo)準(zhǔn)的Portal技術(shù),實(shí)現(xiàn)從LiEMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)和其他現(xiàn)有系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù),進(jìn)行多緯度、多視角的分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持
  • 集團(tuán)預(yù)算管理:明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)發(fā)電企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,提供實(shí)時(shí)對(duì)比分析和偏差管理 
  • 集團(tuán)工程、項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)在建、生產(chǎn)項(xiàng)目概算、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目分析等功能
  • 集團(tuán)生產(chǎn)管理:集成發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),了解具體的運(yùn)營(yíng)情況,指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)
  • 集團(tuán)物資管理:實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一的物資管理,以最少庫(kù)存資金占用,提供最大生產(chǎn)保障 
  • 集團(tuán)燃料管理:支持集團(tuán)總部、燃料公司和發(fā)電企業(yè)三級(jí)管理模式,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)、統(tǒng)一付款,以利有效地控制和降低全集團(tuán)的燃料成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
  • 集團(tuán)設(shè)備管理:集成發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修數(shù)據(jù),為優(yōu)化檢修,降低設(shè)備維護(hù)成本提供指導(dǎo)
  • 集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督:依照電力行業(yè)規(guī)范,對(duì)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)監(jiān)督,以提高設(shè)備可靠性和可用率
  • 集團(tuán)優(yōu)化運(yùn)行管理:綜合分析已有的生產(chǎn)數(shù)據(jù),建立機(jī)組運(yùn)行模型,為發(fā)電企業(yè)提供故障分析、優(yōu)化指導(dǎo)等遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)
  • 與第三方財(cái)務(wù)、人資、檔案等系統(tǒng)無(wú)縫集成 
     
    2) 產(chǎn)品特點(diǎn) 

    “實(shí)時(shí)、透明、有效”的決策支撐平臺(tái)個(gè)性化服務(wù)的企業(yè)信息門(mén)戶信息追溯讓您實(shí)時(shí)、透明掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況對(duì)標(biāo)管理貫穿管理活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)管控精細(xì)化 
指標(biāo)、績(jī)效管理一體化,強(qiáng)化工作執(zhí)行力 
 
    “持續(xù)改進(jìn)”的閉環(huán)管理平臺(tái)   
    基于持續(xù)改進(jìn)的信息管理平臺(tái),對(duì)業(yè)務(wù)做到有總結(jié)和提高,指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)不斷修正和完善。

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責(zé)任編輯:葉雨田

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